【總結】銷售團隊的管理李土林一、銷售人員的招聘?看心態(tài)定位?看經驗成本?看技能潛能招聘銷售人員技巧——量表(工具)測試法邁爾斯-布里格斯類型指標(MBTI)?精力支配:外向E—內向I?認識世界:實感S—直
2025-03-04 19:23
【總結】如何管理銷售團隊鑫苑世紀東城郭東陽2023/1/261如何在復雜的人際關系中游刃有余,如何有效地管理銷售團隊,如何做一個成功的銷售者?請看銷售經理之九陽真經寶典。2023/1/262把自己當作公司的老板?把自己當作公司的老板,急老板所急,想老板所想,把自己的思想提高到和老板同一個高度時,考慮問題就能夠真正
2025-01-10 02:56
【總結】銷售團隊的管理一、銷售人員的招聘?看心態(tài)定位?看經驗成本?看技能潛能招聘銷售人員技巧——量表(工具)測試法邁爾斯-布里格斯類型指標(MBTI)?精力支配:外向E—內向I?認識世界:實感S—直覺N
2025-03-04 19:57
【總結】高綱1255江蘇省高等教育自學考試大綱10511 銷售團隊管理 全國高等教育自學考試指導委員會制定Ⅰ課程性質與課程目標一、課程性質和特點《銷售團隊管理》課程是高等教育自學考試銷售管理專業(yè)(本科段)的必修課。該課程是為培養(yǎng)自學應考者掌握和運用銷售團隊管
2025-04-19 01:04
【總結】銷售管理頭疼的幾個問題?銷售人員懶散疲憊?銷售動作混亂?銷售人員出賣客戶?銷售隊伍素質不佳?招不到人才?銷售業(yè)績動蕩難測管理控制不當的后果?潰散型銷售團隊?半潰散型銷售團隊疏于管理管理不力改革不合理疏于管理造成的崩潰管理不力造成的崩潰
2025-03-04 19:09
【總結】塑造金牌銷售團隊大勇若怯大智若愚?為什么總是事不愿違,一人難求,一人難管??為什么許多語重心長的話語,到了員工那里,都成了耳邊風??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復培訓都收獲甚微?……以上這些問題,其實都不我們評價下屬的方式方法有關!第一章銷售人員的在崗評價?本章
2025-03-04 19:55
【總結】主講人:莊志敏原海爾集團營銷策劃總負責人2023年3月20日※北京莊志敏—2023《執(zhí)行營銷》系列課程2莊志敏簡介?中國實戰(zhàn)型營銷與品牌專家,企業(yè)實戰(zhàn)營銷策劃師。擁有十余年企業(yè)競爭實戰(zhàn)經歷和多年咨詢、培訓經驗?曾任海爾集團營銷策劃總負責人。現兼任:中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授,青島大學MBA教育中
2025-03-04 19:00
【總結】銷售管理與銷售團隊建設KeyCompetencesforKeyPerson?銷售經理管理技能提升課程介紹?銷售經理的自我管理?區(qū)域市場管理?創(chuàng)建高績效銷售團隊引言:問題的發(fā)現——企業(yè)發(fā)展到一定階段會遇到什么?企業(yè)沒有遠景,沒有明確戰(zhàn)略規(guī)劃,業(yè)務方向不明或經
2025-03-05 14:14
【總結】CompanyLOGO建立高效能銷售主題?認清自我?銷售策劃?了解客戶需求?絕對成交認清自我1?知人者智、自知者明?思維決定行為?行為決定習慣?習慣決定命運溝通的最高境界——
2025-03-10 12:18
【總結】北方市場運營中心內部資料90天現貨銷售團隊訓練系統(tǒng)創(chuàng)融商貿90天銷售團隊訓練系統(tǒng)?90天內實現思想統(tǒng)一、上下同欲、業(yè)績倍增、自動運轉結合國內外最先進的經營理念,沉淀出來的一套實戰(zhàn)銷售訓練系統(tǒng),這套系統(tǒng)是一套集培訓式、體驗式、咨詢式于一體的實戰(zhàn)銷售訓練系統(tǒng),是生發(fā)銷售系統(tǒng)的系統(tǒng),是一套
2025-03-04 19:35
【總結】“鷹計劃”--系統(tǒng)培訓銷售團隊更多課程及視頻訪問:鷹計劃-課程綱要?企業(yè)銷售隊伍的訓練狀態(tài);?“入門期”銷售人員的訓練要點;?“成長期”銷售人員的訓練要點;?“成熟前期”銷售人員的訓練要點;?“成熟后期”銷售人員的訓練要點;?企業(yè)銷售隊伍培訓體系建設;能力、訓練與結果某企業(yè)銷售隊伍的技能狀況
2025-02-18 16:00
【總結】銷售團隊的績效管理課程內容開篇故事:銷售業(yè)績評估?最近一位區(qū)域銷售總監(jiān)問一線銷售經理:“你的銷售隊伍有多好?”?這位經理快速回答道:“我們非常棒!”?區(qū)域總監(jiān)接著問:“你怎么知道呢?”?“因為我們連續(xù)三年都完成了銷售目標?!苯浝砘卮稹栴}:完成銷售目標就是好的銷售團隊??銷售人員可能抓住一些利潤低的項目來創(chuàng)造很高的銷
2025-03-04 18:55
【總結】卓越的銷售團隊管理1/21/20231為什么要參加這個管理培訓?1/21/20232銷售團隊中出現的問題?課程內容:第一講.銷售經理的角色與職責第二講.銷售團隊的定崗\定編\定員與招聘第三講.銷售代表職業(yè)生涯發(fā)展與團隊建設第四講.銷售代表績效評
2025-01-27 03:42
【總結】銷售團隊建設與管理1目錄第一部分銷售隊伍建設第二部分銷售人員管理第三部分銷售隊伍筑建實務第四部分經理人管理下屬的藝術2第一部分銷售隊伍建設3第一部分銷售隊伍建設第一章:確定銷售隊伍目標第二章:確定銷售隊伍戰(zhàn)略第三章:規(guī)劃銷售隊伍的結
2025-01-20 19:28
【總結】銷售團隊建設和管理一、銷售管理人員的領導藝術1、銷售管理的四種類型及特點2、現代銷售管理的角色轉變3、銷售管理的四個主要職能4、銷售管理的素質要求5、銷售管理的成長階段6、銷售管理的層面和實施7、銷售管理的主要工作1、銷售管理的四種管理類型?鉆頭?文書
2025-03-04 19:22