【總結(jié)】?主講人:黃秀虹目錄?目錄第一篇、采購中心組織架構(gòu)第二篇、供應(yīng)商的管理第三篇、合同談判要點(diǎn)第四篇、商品的組織架構(gòu)第五篇、供價的管理第六篇、ERP在采購工作中的使用第七篇、采購與財(cái)務(wù)、銷售、售后部門的對接第八篇、新分部開業(yè)流程第九篇、如何做好聯(lián)合促銷采購中心組織架構(gòu)?總部采購中心
2025-02-24 10:59
【總結(jié)】總部門店管理中心門店培訓(xùn)部中國管理資訊網(wǎng)-門店員工銷售服務(wù)流程規(guī)范三個統(tǒng)一六個步驟名詞注釋“三個統(tǒng)一”:是指統(tǒng)一的門店員工著裝標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的門店員工形象標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的門店員工工作標(biāo)準(zhǔn),即門店員工日常行為規(guī)范。“六個步驟”:是指門店員工在銷售過程中熟
2025-01-12 06:24
【總結(jié)】有國美生活美國美電器CISA制作團(tuán)隊(duì)成員:李寧090204107劉超090204104楊偲090204106王鵬090204102董祎鵬090204112蔣立志090204103國美電器公司簡介?是中國的一家連鎖企業(yè),2023年,國美電器入選中國世界紀(jì)錄協(xié)會,中國最大
2025-02-22 11:53
【總結(jié)】國美電器銷售中心培訓(xùn)教程企劃部工作理念?一個目標(biāo):樹立企業(yè)品牌形象?兩個目的:提高銷售、提升品牌美譽(yù)度?三個手段:新聞宣傳、促銷活動、廣告投放?四有方針:有方向、有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有督察?五要原則:業(yè)務(wù)要專業(yè)、管理要精細(xì)、效率要提高、溝通要融洽、協(xié)作要加強(qiáng)企劃新解?企劃意即策劃、創(chuàng)意、策略推廣?“企”=“人”+“止”,即無
2025-01-12 06:19
【總結(jié)】售后服務(wù)中心客服部培訓(xùn)教材售后服務(wù)中心組織架構(gòu)圖售后服務(wù)中心組織結(jié)構(gòu)圖物流主管物流部經(jīng)理物流干事物流部副經(jīng)理電子商務(wù)部經(jīng)
2025-01-12 05:39
【總結(jié)】包頭國美昆區(qū)商城國美電器培訓(xùn)課件鵬潤投資自上世紀(jì)八十年代末從經(jīng)營家電開始,經(jīng)過十六年的發(fā)展,逐步涉足房地產(chǎn)乃至牽手資本運(yùn)營,迄今已成為擁有六十億資產(chǎn)的多元化、戰(zhàn)略型企業(yè)集團(tuán)。面對日趨白熱化的市場競爭,鵬潤投資始終追求的是一種“商者無域,相融共生”的境界?!吧陶邿o域,誠為先”。自古以來,誠信就是人類社會活動的一個重要評價標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-20 03:18
【總結(jié)】正和電器銷售過程的要點(diǎn)及技巧(以箱變舉例)1、銷售職責(zé)與任務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)提高銷售能力?完成以市場占有率為導(dǎo)向的銷售目標(biāo)?銷售部門有責(zé)任去準(zhǔn)確的設(shè)立和達(dá)到與我們市場占有率相一致的公司的銷售目標(biāo),事實(shí)上銷售目標(biāo)是一個衡量公司業(yè)績收益的關(guān)鍵點(diǎn),它很大
2025-01-18 20:59
【總結(jié)】----國美電器有限公司配送中心營運(yùn)手冊----國美電器有限公司配送中心營運(yùn)手冊目錄序號名稱編號1各職能人員工作職掌A-0012配送中心進(jìn)貨流
2025-07-13 16:40
【總結(jié)】售后服務(wù)中心客服部培訓(xùn)教材售后服務(wù)中心組織架構(gòu)圖售后服務(wù)中心組織結(jié)構(gòu)圖物流主管物流部經(jīng)理物流干事物流部副經(jīng)理電子商務(wù)部經(jīng)理
2025-05-24 20:53
【總結(jié)】主講:江波國美電器銷售中心培訓(xùn)教程企劃部工作理念?一個目標(biāo):樹立企業(yè)品牌形象?兩個目的:提高銷售、提升品牌美譽(yù)度?三個手段:新聞宣傳、促銷活動、廣告投放?四有方針:有方向、有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有督察?五要原則:業(yè)務(wù)要專業(yè)、管理要精細(xì)、效率要提高、溝通要融洽、協(xié)作要加強(qiáng)企劃新解
2025-01-15 21:51
【總結(jié)】培訓(xùn)目標(biāo),通過培訓(xùn)使學(xué)員熟練掌握和理解銷售八步曲,通過演練使學(xué)員可以將銷售八步靈活運(yùn)用于銷售,確保銷售結(jié)果。,課程大綱,1、顧客購買心理分析2、等待顧客3、接觸顧客4、詢問顧客5、實(shí)時推薦6、促成銷售...
2024-11-19 22:16
【總結(jié)】----贈品管理規(guī)定1.目的:為明確公司贈品按照自有贈品、聯(lián)合贈品和廠商贈品的分類管理,加強(qiáng)公司贈品的采購、管理、發(fā)放及核銷工作。杜絕出現(xiàn)盲目采購、賒購、白條借機(jī)、價格虛高、庫存超標(biāo)等問題,同時明確公司贈品在各環(huán)節(jié)的流程和責(zé)任,有效防止公司資產(chǎn)的流失特制訂本規(guī)定。2.范圍::本規(guī)定適用于國美電器總部及下屬各大區(qū)、各分部及
2025-05-30 10:06
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書——國美電器網(wǎng)絡(luò)推廣策劃GOMENetworkpromotion專業(yè):市場營銷班級:1222班組員:目錄contents1.前言2.網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析3.SWOT分析4.營銷目標(biāo)5.STP戰(zhàn)略6.4P策略、、
【總結(jié)】----門店檢查管理制度1.目的:為嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化門店經(jīng)營管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量,改善門店衛(wèi)生環(huán)境,樹立國美門店良好形象,保障公司制度得到切實(shí)有效的貫徹執(zhí)行,使國美的經(jīng)營體系在穩(wěn)定有序的環(huán)境中得到高速發(fā)展,特制定本制度。2.范圍::國美電器門店管理中心、各大
2025-05-30 19:28
2025-01-15 21:50