【總結】產品定位/營銷策略方案西月城街項目產品定位/營銷策略方案提案方:北京日新偉業(yè)(成都)房地產營銷機構保留所有版權AllRightsReserved內部資料敬請保密本案需要解決的核心命題——市場風險最小化之上的開發(fā)收益最
2025-01-22 06:09
【總結】中山小欖推廣總結及后期計劃目錄u近期推廣結果u近期工作推進情況u下步行動計劃小欖客戶分析在8月份,小欖到訪客戶有39批,平均每星期到訪有13批,獲知途徑如下:從上表可以看出,我們在小欖所用的營銷工具相對較少,客戶來源與上述幾類工具有直接聯(lián)系,數(shù)量相對平均。但同時發(fā)現(xiàn),信息直接傳遞對客戶來源影響明顯??蛻舾M的反饋:上門后的客戶主要對距離產生抗拒,
2025-01-04 22:04
【總結】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報告僅供客戶內部使用。在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用、復制和傳播。萬科白沙洲項目整體定位與營銷策略報告Codeofthisreport|2?CopyrightCentalineGroup
2025-01-22 05:44
【總結】星河地產中心區(qū)項目宣傳推廣策略思路項目初擬:深圳市博古廣告有限公司星河項目組呈送:深圳市星河房地產開發(fā)有限公司時間:公元2023年12月31日市場概況良好的市場基礎,已為我們鋪好了銷售的路基?2023年地產市場經過低潮的陣痛,下半年迎來了房地產的牛市;?大盤成為深圳的又一亮點;?入世(中
2025-01-04 22:17
【總結】保利中心2023全年營銷方案目錄1、成都市場2、區(qū)域市場及競品分析3、項目解讀4、客戶分析5、項目營銷定位6、銷售策略及執(zhí)行7、推廣策略及執(zhí)行8、廣告表現(xiàn)PART1:成都市場09年成都主城區(qū):供應、成交雙雙強勢上揚09年的市場在成功消化本年度的供應的同時,也在消化07、08年的存量
2025-01-11 23:24
【總結】溫馨家園后期策略報告客戶:深圳市萬科房地產有限公司策劃:深圳市圖登廣告有限公司前言以萬科“振臂一呼,應者云集”的品牌號召力,樓盤甫一推出就能受到消費者認同與追捧,四季花城、金色家園的成功就是明證。然而,這一慣例在溫馨家園卻受到挑戰(zhàn)銷售不盡如人意。為什么會這樣?接下來的路該怎么走?
2025-02-17 10:55
【總結】華夏溫泉公寓項目傳播策略HuaXiaVALLEYINTERNATIONALHOTSPRINGSCOMMUNITY2023-12-22目錄ContentsPART2—傳播渠道執(zhí)行PART1—營銷傳播概念第一部分營銷傳播概念回到營銷的初端:為什么買?消費者對于溫泉物業(yè)的購買動機是什么?先投資后居住養(yǎng)老5+2家庭型度假病體療
2025-01-22 06:13
【總結】2023年1月29日Copyright?2023ConnectionCompany萬科·鹿特丹項目2023年營銷策略版權由萬科所有,僅供參考,切勿作為違規(guī)商業(yè)用途2023年1月29日Copyright?2023ConnectionCompany萬科·鹿特丹項目2023年營
2025-02-18 04:31
【總結】碧桂園碧桂園●蘭州新城營銷策略報告蘭州新城營銷策略報告2023年7月目錄第一章項目現(xiàn)狀第二章節(jié)點計劃第三章圈營方案第四章推廣方案第五章活動方案第六章現(xiàn)場包裝第七章費用計劃第八章廣告表現(xiàn)第九章
2025-02-16 14:56
【總結】開盤方案開盤力爭1000套我們的目標:拔劍驚四座舉旗動蜀川一、大思考二、大策略三、大活動四、大執(zhí)行五、大優(yōu)惠六、大廣告以大手筆實現(xiàn)大突破達成目標的總體思考:一、大思考金碧天下由于地處牧馬后山,體量巨大,區(qū)域內并無直接的可競爭項目,我們截取全成都范圍內近兩年最具代表性的典型同
2025-01-22 06:07
【總結】圣地亞哥近階段營銷策略主要內容公寓產品的營銷策略調整湖疊墅的推售策略市場環(huán)境分析存量分析及08年度推售解析公寓仍將是08年工作重點,占08年待售存量的78%,占銷售金額的58%分期一期公寓二期公寓待售公寓湖疊墅獨棟別墅套數(shù)約470約1400套7208年約推94棟
2025-02-16 15:55
【總結】-1-本報告是嚴格保密的。08城東,4G巔峰-萬科·沙河堡項目營銷策略溝通-成都嘉聯(lián)地產顧問有限公司成都2023年3月-2-本報告是嚴格保密的。寫在前面的話:本報告不囿于一般策略總案的思路,更多地基于對萬科的理解、核心競爭對手的研究以及區(qū)域市場掃描,旨在得出最為有利于本項目營銷的幾點策略性建議。
【總結】《佘山銀湖別墅》分階段營銷策略報告對于一個立足于長期開發(fā)的大型房地產項目而言,其首期項目營銷策劃的核心內容,實質是如何在較為短暫的時間段內迅速確立項目的市場品牌,在實現(xiàn)銷售目標的同時,能建立與項目長期運作相適應的市場品牌優(yōu)勢以及市場銷售體系。以下本文將圍繞這一核心問題對《佘山銀湖別墅》上一階段的營銷工作的市場效果作出總結,并制定本項目下一階段的營銷重點以及為達成這一目標所應完成的主要
2025-08-01 22:29
【總結】碧桂園營銷模式研究億達美加營銷部強銷模式發(fā)展背景大環(huán)境影響:房產調控?政治色彩濃郁?尋求供求平衡?關注房價當前市場?高端房趨況?普通房趨熱?高端改善回暖營銷關鍵?溯回本源?創(chuàng)造價值?實現(xiàn)價值銷售旪代的演變:銷售:產
2025-02-18 04:55
【總結】目錄?楔子——下渝州紀聞?審題——回顧六條延長線?解題——重構價值體系?營銷策略?營銷戰(zhàn)術?銷售執(zhí)行計劃楔子種子客戶“下渝州”原音重現(xiàn)龍湖嘛,重慶最好的樓盤都是他們做的不能看了,越看越著急你們策劃達到目標了我說還可以,他們都是太好了這樣的房子放在北京翻倍也好賣和你們的董事長建議,改成香樟
2025-02-18 04:15