【總結(jié)】中國(guó)電信股份有限公司內(nèi)部控制手冊(cè)下冊(cè)業(yè)務(wù)流程501/445目錄業(yè)務(wù)流程1 資本性支出業(yè)務(wù)流程 60 招標(biāo)及合同管理業(yè)務(wù)流程 60 一般工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 70 應(yīng)急工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 91 零星固定資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 100 國(guó)際線路支出業(yè)務(wù)流程 107 切塊規(guī)模管理業(yè)務(wù)流程 1
2025-04-15 13:42
【總結(jié)】**-整合咨詢服務(wù)專家?2023CRC-Pinnacle-CTC-070301內(nèi)部文件注意保密梳理流程體系,優(yōu)化關(guān)鍵流程,梳理流程體系,優(yōu)化關(guān)鍵流程,全面提升流程管理水平全面提升流程管理水平————**電信流程管理咨詢項(xiàng)目建議書電信流程管理咨詢項(xiàng)目建議書**咨詢有限公司2023年03月**-整合咨詢服務(wù)專家
2025-02-15 12:13
【總結(jié)】項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)目錄?第一部分:簡(jiǎn)介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目計(jì)劃?第四部分:項(xiàng)目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項(xiàng)目管理相關(guān)的一些代表性問題?第七部分:?jiǎn)栴}討論2簡(jiǎn)介3
2025-02-16 22:29
【總結(jié)】項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)蘇州目錄?第一部分:簡(jiǎn)介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目計(jì)劃?第四部分:項(xiàng)目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項(xiàng)目管理相關(guān)的一些代表性問題?第七部分:?jiǎn)栴}討論2
2025-02-19 05:33
【總結(jié)】業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)?BPR概述?大客戶管理?網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程(SLA)?市場(chǎng)預(yù)測(cè)?滾動(dòng)性投資管理?組織架構(gòu)?關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)體系?業(yè)績(jī)理念培訓(xùn)內(nèi)容頁碼?1?57?122?157?185?235?266?3190BPR概述內(nèi)容?本地網(wǎng)業(yè)務(wù)流程重組的背景及其必要性(為什么要做BPR?)?業(yè)務(wù)流程
2025-02-15 12:15
2025-03-03 20:44
【總結(jié)】機(jī)密市場(chǎng)細(xì)分是為客戶創(chuàng)造價(jià)值過程中的關(guān)鍵此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BPR第一階段診斷匯報(bào)及市場(chǎng)調(diào)研研討會(huì)二○○一年十一月二十六日TCQ011124BJ(GB)主要內(nèi)容?市場(chǎng)細(xì)分是營(yíng)銷成功的核心?市場(chǎng)細(xì)分的流程與方法
2025-01-17 08:40
【總結(jié)】CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)內(nèi)部材料,注意保密業(yè)務(wù)流程重組的概念、過程及體會(huì)中國(guó)電信集團(tuán)黃頁信息公司2023年6月16日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)資料CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)
2025-02-08 14:12
【總結(jié)】業(yè)務(wù)部20230年12月中國(guó)電信ECP業(yè)務(wù)分析和借鑒價(jià)值分析報(bào)告2023年,12月Inter-basedBusinessInformationServiceProvider目錄r中國(guó)電信ECP產(chǎn)品分析ü中國(guó)電信ECP產(chǎn)品介紹ü中國(guó)電信ECP的定位策略分析ü中國(guó)電信ECP產(chǎn)品利益點(diǎn)和產(chǎn)品形態(tài)分
2025-02-08 14:33
2025-01-12 03:01
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.廣州電信科學(xué)技術(shù)研究院BPR與企業(yè)信息化孔祥云副總裁漢普管理咨詢(中國(guó))有限公司日程?關(guān)于漢普咨詢?中國(guó)電信BPR項(xiàng)目介紹?關(guān)于企業(yè)信息化?QA漢普公
【總結(jié)】項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)Page2目錄?第一部分:簡(jiǎn)介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目計(jì)劃?第四部分:項(xiàng)目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項(xiàng)目管理相關(guān)的一些代表性問題?第七部分:?jiǎn)栴}討論P(yáng)age
2025-02-15 19:16
【總結(jié)】ChinateleSWOTanalysis2一、Chinatelegrouppanyprofile?ChinaTelemunicationsCorporation(ChinaTele)isanextra-largeState-ownedteleoperatorinChina,GlobalPartnerofWorldE
2025-05-13 08:15
2025-02-09 02:48
【總結(jié)】廣東分公司1客戶維系經(jīng)營(yíng)分析(移動(dòng)業(yè)務(wù))廣東分公司2主要指標(biāo)說明n收入儲(chǔ)備率:帳戶余額與前三個(gè)月ARPU平均水平的比,即帳戶余額/前三個(gè)月ARPU平均值n充值周期:次均充值金額/ARPU,反映了用戶充值的頻繁程度。n客戶捆綁率:目標(biāo)客戶群中已捆綁客戶在目標(biāo)客戶群中的占比。n保有率:目標(biāo)客戶中未離網(wǎng)客戶占比,例如營(yíng)銷到期客戶的保有
2025-01-31 07:11