【總結】B.中國電信品牌戰(zhàn)略的核心內(nèi)容企業(yè)品牌目標定位自然明智購物可靠定制化刺激/樂趣全面成本(高尚)簡約新潮/酷自由自在活力安逸質(zhì)量服務歸屬感激情古典效率創(chuàng)新/科技進取R++–CNERE-R-E+自然明智購
2025-02-17 23:39
【總結】競爭分析數(shù)據(jù)支持?主要戰(zhàn)略性指標預算完成情況通報?主要經(jīng)營問題小結分地域分析?分省收入完成總體情況?分省收入增長因素分解綜述競爭分析收入分析成本利潤分析投資分析?市場競爭的主要狀態(tài)?重要產(chǎn)品的市場競爭狀況分產(chǎn)品分析?分產(chǎn)品收入完成總體情況?分產(chǎn)品收入驅(qū)動
2025-02-16 16:12
【總結】經(jīng)營分析系統(tǒng)技術交流中國電信經(jīng)營分析系統(tǒng)?第一部分:公司介紹?第二部分:需求說明?第三部分:解決方案?第四部分:問題交流目錄Part1公司介紹?第一部分:公司介紹?第二部分:需求說明?第三部分:解決方案?第四部分:問題交流Part2需求說明背景?企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的結果–以業(yè)務為中心?話單量小、業(yè)務少、用戶少
2025-02-16 16:38
【總結】機密計費及帳務管理流程手冊()2023年12月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。計費及帳務管理流程手冊目錄 KPI、銷帳、查詢KPI21.建立集中的、統(tǒng)一的本地網(wǎng)計費帳務處理體系。2.計費數(shù)據(jù)采
2025-02-16 22:26
2025-02-17 23:44
【總結】業(yè)務技能培訓?BPR概述?大客戶管理?網(wǎng)絡資源調(diào)配流程(SLA)?市場預測?滾動性投資管理?組織架構?關鍵業(yè)績指標體系?業(yè)績理念0組織架構培訓內(nèi)容?背景–調(diào)整目的–組織架構存在的問題?流程概述及關鍵點–組織架構設計的原則
2025-02-15 12:15
【總結】0電信全業(yè)務戰(zhàn)略與營銷管理20221一、轉(zhuǎn)型二階段戰(zhàn)略的實施背景二、轉(zhuǎn)型二階段戰(zhàn)略解讀與實踐思考三、轉(zhuǎn)型二階段戰(zhàn)略執(zhí)行保障目錄2中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進入第二階段調(diào)整準備期2022-2022攻堅突破期2022-2022完善提升期2022-2022第一階段(2-
2025-01-10 04:29
【總結】安達信公司二零零一年十二月廣東科龍電器股份有限公司業(yè)務流程現(xiàn)狀診斷分析報告2023Andersen.Allrights業(yè)務現(xiàn)狀相關最佳實踐評估改進建議潛在收益報告簡介1.本報告是基于以下幾個方面,對科龍的業(yè)務流程作現(xiàn)狀診斷分析?本項目第一階段完成的信息系統(tǒng)應急方案、轉(zhuǎn)變準備度調(diào)
2025-02-11 18:56
【總結】機密開展以客戶為中心,市場為導向的業(yè)務與管理流程重組,培植中國電信的核心競爭力第三階段實施準備(供討論)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項目實施總體推廣計劃概述和實施小組結構?各流程實施推廣計劃詳述?流程實施推廣計劃?實施推廣的詳細
2025-02-01 18:53
【總結】1現(xiàn)狀分析報告一九九九年十月十五日中國電信JMCC業(yè)務流程優(yōu)化咨詢項目2議程?現(xiàn)狀分析方法?現(xiàn)有流程-宏觀圖(Level0)?現(xiàn)有流程-第一層流程圖(Level1)-采購管理(PO,AP)-財務與稅務報告管理(GL)-預算管理(GL)-基建項目管理(PA)-固定資產(chǎn)管理(FA)
2025-02-15 12:13
【總結】陜西“天天生活助理”業(yè)務試運營方案匯報陜西號百信息服務分公司2023年5月目錄產(chǎn)品合作方案及模式公司簡介天天生活助理面臨的機會與挑戰(zhàn)產(chǎn)品現(xiàn)狀產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃資深的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、專業(yè)的電信業(yè)務支撐公司21中國電信100%控股全資主業(yè)公司!也是完全市場化運作的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)!?成立于1999年
2025-02-08 14:34
【總結】中國網(wǎng)絡動力之源—CHINANET?中國電信數(shù)據(jù)通信局副局長張新建?Mr.Xin-jianZhang,DeputyDirectorofDataCommunicationBureau,ChinaTele(C)CopyrightReserved2023-2023內(nèi)容簡介?綜述
2025-01-10 08:50
【總結】網(wǎng)絡維護中心業(yè)務介紹深圳電信政企客戶支撐中心網(wǎng)絡維護中心概述–(虛擬專有撥號網(wǎng)絡)是一種在公網(wǎng)上通過加密的隧道進行通信的虛擬專網(wǎng)技術。用戶通過撥號的方式結合嚴格的認證系統(tǒng)和授權機制訪問本企業(yè)/封閉站點的虛擬專用網(wǎng)絡,以實現(xiàn)企業(yè)與各分支機構間、分支機構與分支機構間、企業(yè)與合作伙伴間的多種網(wǎng)絡通信。即
2025-01-30 15:49
【總結】通訊與媒體部項目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(總監(jiān),博士)蘇州KPMGConsultingInc?2023,ProprietaryConfidentialCOMMUNICATIONSCONTENTPage2目錄?第一部分:簡介?第二部分:項目定義?
2025-02-15 19:38
【總結】來自中國最大的資料庫下載蘇州供電公司業(yè)務流程優(yōu)化設計項目最佳實踐評估報告附件一最佳實踐差距分析詳細報告第1頁文件名(FileName):DE_附件一最佳實踐差距分析_GAPanalysis創(chuàng)建人(PreparedBy):WinnieWu審核人(ReviewedBy):Michae
2025-01-11 16:45