【總結(jié)】中國(guó)電信股份有限公司內(nèi)部控制手冊(cè)下冊(cè)業(yè)務(wù)流程501/445目錄業(yè)務(wù)流程1 資本性支出業(yè)務(wù)流程 60 招標(biāo)及合同管理業(yè)務(wù)流程 60 一般工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 70 應(yīng)急工程資本性支出業(yè)務(wù)流程 91 零星固定資產(chǎn)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 100 國(guó)際線路支出業(yè)務(wù)流程 107 切塊規(guī)模管理業(yè)務(wù)流程 1
2025-04-15 13:42
【總結(jié)】**-整合咨詢服務(wù)專家?2023CRC-Pinnacle-CTC-070301內(nèi)部文件注意保密梳理流程體系,優(yōu)化關(guān)鍵流程,梳理流程體系,優(yōu)化關(guān)鍵流程,全面提升流程管理水平全面提升流程管理水平————**電信流程管理咨詢項(xiàng)目建議書電信流程管理咨詢項(xiàng)目建議書**咨詢有限公司2023年03月**-整合咨詢服務(wù)專家
2025-02-15 12:13
【總結(jié)】項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)目錄?第一部分:簡(jiǎn)介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目計(jì)劃?第四部分:項(xiàng)目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項(xiàng)目管理相關(guān)的一些代表性問(wèn)題?第七部分:?jiǎn)栴}討論2簡(jiǎn)介3
2025-02-16 22:29
【總結(jié)】項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)蘇州目錄?第一部分:簡(jiǎn)介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目計(jì)劃?第四部分:項(xiàng)目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項(xiàng)目管理相關(guān)的一些代表性問(wèn)題?第七部分:?jiǎn)栴}討論2
2025-02-19 05:33
【總結(jié)】機(jī)密市場(chǎng)細(xì)分是為客戶創(chuàng)造價(jià)值過(guò)程中的關(guān)鍵此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BPR第一階段診斷匯報(bào)及市場(chǎng)調(diào)研研討會(huì)二○○一年十一月二十六日TCQ011124BJ(GB)主要內(nèi)容?市場(chǎng)細(xì)分是營(yíng)銷成功的核心?市場(chǎng)細(xì)分的流程與方法
2025-01-17 08:40
【總結(jié)】CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)內(nèi)部材料,注意保密業(yè)務(wù)流程重組的概念、過(guò)程及體會(huì)中國(guó)電信集團(tuán)黃頁(yè)信息公司2023年6月16日此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。培訓(xùn)資料CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2023GB)
2025-02-08 14:12
【總結(jié)】業(yè)務(wù)部20230年12月中國(guó)電信ECP業(yè)務(wù)分析和借鑒價(jià)值分析報(bào)告2023年,12月Inter-basedBusinessInformationServiceProvider目錄r中國(guó)電信ECP產(chǎn)品分析ü中國(guó)電信ECP產(chǎn)品介紹ü中國(guó)電信ECP的定位策略分析ü中國(guó)電信ECP產(chǎn)品利益點(diǎn)和產(chǎn)品形態(tài)分
2025-02-08 14:33
【總結(jié)】通訊與媒體部項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)蘇州KPMGConsultingInc?2023,ProprietaryConfidentialCOMMUNICATIONSCONTENTPage2目錄?第一部分:簡(jiǎn)介?第二部分:項(xiàng)目定義?
2025-02-15 19:38
【總結(jié)】0電信全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理20221一、轉(zhuǎn)型二階段戰(zhàn)略的實(shí)施背景二、轉(zhuǎn)型二階段戰(zhàn)略解讀與實(shí)踐思考三、轉(zhuǎn)型二階段戰(zhàn)略執(zhí)行保障目錄2中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)入第二階段調(diào)整準(zhǔn)備期2022-2022攻堅(jiān)突破期2022-2022完善提升期2022-2022第一階段(2-
2025-01-10 04:29
【總結(jié)】政企客戶部培訓(xùn)企業(yè)客戶分群方法2022年6月-2-目錄一、企業(yè)客戶分群的目標(biāo)和原則二、如何進(jìn)行企業(yè)客戶分群三、案例:基于企業(yè)信息化水平的企業(yè)客戶分群和需求分析四、案例:基于企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系的企業(yè)客戶分群描述和需求分析五、案例:聚類市場(chǎng)企業(yè)客戶分群描述-3-市場(chǎng)細(xì)分主要在于幫助選定目標(biāo)市場(chǎng)
2025-05-12 22:56
2025-01-12 03:01
【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.廣州電信科學(xué)技術(shù)研究院BPR與企業(yè)信息化孔祥云副總裁漢普管理咨詢(中國(guó))有限公司日程?關(guān)于漢普咨詢?中國(guó)電信BPR項(xiàng)目介紹?關(guān)于企業(yè)信息化?QA漢普公
【總結(jié)】項(xiàng)目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(qiáng)(總監(jiān),博士)Page2目錄?第一部分:簡(jiǎn)介?第二部分:項(xiàng)目定義?第三部分:項(xiàng)目計(jì)劃?第四部分:項(xiàng)目控制?第五部分:制定工作規(guī)則?第六部分:與項(xiàng)目管理相關(guān)的一些代表性問(wèn)題?第七部分:?jiǎn)栴}討論P(yáng)age
2025-02-15 19:16
【總結(jié)】用戶至上用心服務(wù)CustomerFirstServiceForemost0|市場(chǎng)部市場(chǎng)部2023年年1季度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告季度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告1目錄u 主要經(jīng)營(yíng)情況主要經(jīng)營(yíng)情況-行業(yè)與預(yù)算執(zhí)行行業(yè)與預(yù)算執(zhí)行-固網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)固網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)-移動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)移動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)u 天翼客戶發(fā)展質(zhì)量專題跟蹤天翼客戶發(fā)展質(zhì)量專題跟蹤
2025-02-16 16:23
2025-02-09 02:48