【總結(jié)】西南科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育系列課程供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagement)西南科技大學(xué)第十一章供應(yīng)鏈的組織與運行管理1西南科技大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育系列課程供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagement)西南科技大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與哪些?各有什么優(yōu)缺點?在供應(yīng)鏈物流管理中要實施新的管理模式需要注意哪些問
2025-01-11 15:29
【總結(jié)】2供應(yīng)鏈管理概述??????供應(yīng)鏈管理的概念?一、廣義的供應(yīng)鏈管理定義?廣義的供應(yīng)鏈管理定義包含了整個價值鏈,它描述了從原材料開采到使用結(jié)束,整個過程中的采購與供應(yīng)管理流程。巴茨(Baatz)進(jìn)—步將供應(yīng)鏈管理擴(kuò)展到物資的再生或再利用過程。?供應(yīng)鏈管理主要集中在如何使企
2025-01-19 04:10
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預(yù)測?訂貨決策基于庫存和預(yù)測?推動式
2025-01-11 15:35
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】第十一章供應(yīng)鏈的組織與運行管理第一節(jié)傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)特征分析?傳統(tǒng)企業(yè)典型的“金字塔”型組織結(jié)構(gòu)職稱名職稱銷售部制造部財務(wù)部總經(jīng)理用戶需求訂單落實圖1傳統(tǒng)“金字塔”型組織結(jié)構(gòu)?傳統(tǒng)企業(yè)采用計算機(jī)管理后的“金字塔”型組織結(jié)構(gòu)職稱名職稱銷售部制造部財務(wù)部總經(jīng)
2025-01-11 15:30
【總結(jié)】供應(yīng)鏈系統(tǒng)運行管理制度供應(yīng)鏈系統(tǒng)運行管理吉成集團(tuán)采購中心是供應(yīng)鏈系統(tǒng)的歸口管理部門。⒈基本檔案⒈⒈公共資料⒈⒈⒈公共基礎(chǔ)資料與平臺是NC系統(tǒng)的基礎(chǔ)和根本,系統(tǒng)對于各類檔案實行“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分配、專人維護(hù)”的辦法。公共基礎(chǔ)資料分為集團(tuán)統(tǒng)一控制的公共基礎(chǔ)資料和各子公司自行控制的公共基礎(chǔ)資料。除有明確規(guī)定維護(hù)責(zé)任的,集團(tuán)統(tǒng)一控制的公共基礎(chǔ)資料檔案信息由業(yè)務(wù)部門確定并由集
2025-04-12 01:04
【總結(jié)】KSOA供應(yīng)鏈管理主講人:薛哲目錄供應(yīng)鏈KSOA操作指南KSOA實施方案鳴謝1234什么是供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈如何管理供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)KSOA供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對商流、信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始到制成中間產(chǎn)品及
2025-01-11 08:29
【總結(jié)】從物流的角度建制供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理精義?物流扮演重要角色?供應(yīng)鏈管理導(dǎo)入步驟?供應(yīng)鏈管理應(yīng)用技術(shù)?供應(yīng)鏈管理全球化策略?個案說明:環(huán)緯公司的供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)?QA3/32?壹、供應(yīng)鏈管理精義4/32?生產(chǎn)者少量多樣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;罅炕?/span>
2025-01-22 22:57
【總結(jié)】第8章供應(yīng)鏈組織與運行管理供應(yīng)鏈組織設(shè)計的目的供應(yīng)鏈企業(yè)物流職能與組織系統(tǒng)變革供應(yīng)鏈運行風(fēng)險防范與應(yīng)對措施第1節(jié)供應(yīng)鏈組織設(shè)計的目的?反映企業(yè)戰(zhàn)略—市場定位、客戶價值及核心競爭能力。?注重經(jīng)濟(jì)效益—精簡或外包低附加值的結(jié)構(gòu)設(shè)施。?體現(xiàn)業(yè)務(wù)流程—流程的各環(huán)節(jié)由專業(yè)部門負(fù)責(zé)。?促進(jìn)績效—部門、個人職責(zé)界定
2025-01-11 06:49
【總結(jié)】供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈管理概念供應(yīng)鏈績效評價2023/1/262全球競爭環(huán)境變化信息時代技術(shù)創(chuàng)新時代全球化時代客戶時代可持續(xù)發(fā)展時代企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)企業(yè)內(nèi)部變革壓力平衡售前、售后服務(wù)和運作成本進(jìn)一步滿足顧客需求縮短產(chǎn)品研發(fā)周期降低庫存水平縮短交貨期提
2025-01-08 19:23
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement課程框架:第一章導(dǎo)論第二章供應(yīng)鏈風(fēng)險管理第三章供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計與優(yōu)化第四章供應(yīng)鏈需求管理與預(yù)測第五章供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評價第六章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理第七章供應(yīng)鏈庫存控制第八章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制第九章供應(yīng)鏈質(zhì)量管理第十章供應(yīng)鏈定
2025-01-19 03:38
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈組態(tài)對供應(yīng)鏈管理管略與公司績效影響之研究報告大綱?壹、緒論?貳、文獻(xiàn)探討?參、研究設(shè)計?肆、研究結(jié)果分析與討論?伍、結(jié)論與實例分析?陸、本報告之正式問卷及參考文獻(xiàn)(陳雅婷)(卜訓(xùn)模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時喆)壹、緒論報告人-陳雅婷研究背
2025-02-18 16:22
【總結(jié)】組員:李勇2023092107程瑞2023092122張長奇2023092131春天2023092101w目錄12345供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈管理案例:諾基亞星網(wǎng)模式與ERP的整合與ERP的聯(lián)系供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心
2025-01-10 01:14
【總結(jié)】探索求知實踐創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理沙盤模擬對抗訓(xùn)練供應(yīng)鏈管理沙盤是什么用友供應(yīng)鏈管理沙盤是用友系列沙盤課程體系中非常核心的一門課程。也是高等院校“信息化企業(yè)全景體驗中心”整體規(guī)劃設(shè)計中一個不可或缺的實驗內(nèi)容。該課程承繼了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤的顯著特點,又融合了現(xiàn)代企
2025-02-02 19:07
【總結(jié)】FangWeiguo?2023SchoolofEconomicsandManagement,BUAA第5章供應(yīng)鏈整合FangWeiguo?2023SchoolofEconomicsandManagement,BUAA主要內(nèi)容-不同的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略:推動、拉動、推-拉式戰(zhàn)略-供應(yīng)鏈戰(zhàn)略選擇的
2025-01-11 05:05