空調(diào)qcc-降低柜機(jī)背板蝸殼固定柱松-資料下載頁(yè)
2025-01-11 16:00本頁(yè)面
【正文】 28480 1347 % 11年 08月 19452 869 % 平均松脫率 % 11年 7月 11年 8月固定柱松脫數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 5. 00%4. 60%15 . 4%活動(dòng)前 活動(dòng)后 目標(biāo)（松脫率） 目標(biāo)達(dá)成 鞏固措施 ，將背板放置層數(shù)納入文件標(biāo)準(zhǔn)化。 ，并發(fā)放更改圖紙，使其歸檔受控。 鞏固效果檢查 檢查周期 生產(chǎn)訂單 批量（臺(tái)） 松脫量（臺(tái)） 松脫率 124122 900 43 % 123869 1000 46 % 123926 1380 66 % 123860 750 37 % 123912 1250 57 % 11年 9月固定柱各環(huán)節(jié)松脫量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 9 . 19 . 79 . 1 49 . 2 19 . 2 8松脫率4 . 7 %4 . 6 %4 . 8 % 4 . 9 %4 . 6 %2%4%6%目標(biāo)： 5% 總結(jié) —— 收獲與不足 有形收獲： 計(jì)算方法：經(jīng)濟(jì)效益 =（ 79月生產(chǎn)總量） X（ 活動(dòng)前松脫比例例 活動(dòng)后松脫率） X單價(jià) /臺(tái) =54443X（ %% ） = 無(wú)形收獲： 此次改善活動(dòng)，小組成員在改善能力、 QCC手法運(yùn)用、團(tuán)隊(duì)合作等方面都得到了較大的提升； 同時(shí)通過(guò)整個(gè)小組的運(yùn)轉(zhuǎn)我們發(fā)現(xiàn)小組成員的溝通能力 稍顯不足，全員參與改善的積極性未有效發(fā)揮。小組成 員一致同意，在下次改善活動(dòng)中對(duì)其進(jìn)行改善提升。 總結(jié) 下一步計(jì)劃 生產(chǎn)量 人為不良總數(shù) 面板刮花 中框刮花 底座刮花 7月 261848 5642 265 636 309 8月 197498 4736 241 585 267 9月 202346 4863 292 567 209 合計(jì) 655592 15241 798 1788 785 比例 % % % % 降低掛壁式室內(nèi)機(jī)中框刮花率！ 現(xiàn)象 11年 7月 11年 9月 生產(chǎn)人為 不良數(shù)據(jù) 分析 措施 （面板刮花） （中框刮花） （底座刮花） 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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