qcc降低白化不良活動資料幻燈片ppt-資料下載頁
2024-11-17 22:30本頁面
【正文】 。 要因?qū)Σ呱涑鑫恢迷O定不當改善對策 通過對射出位置進行調(diào)整，我們發(fā)現(xiàn)到此產(chǎn)品從一段射出改為兩段射出，一段的射出位置調(diào)為 18mm，二段的射出位置即為切換位置 8mm,白化不良率又有降低，所以 我們將射出位置改為兩段做為再改善后的條件來量產(chǎn)。條件改善后尺寸功能測定 OK25第二十五 頁 ，共三十一 頁 。 效果確認 (一 ) : % %目標達成！%%%%%%% 改善前 改善后 再改善目標值： % 以下26第二十六 頁 ，共三十一 頁 。 效果確認 (二 )： 1名因白化選別人員人工費 1345元 節(jié)約因白化不良產(chǎn)生的產(chǎn)品報廢費用 = 平均每月減少不良數(shù) 單價 = 7133 = 7846元 ,人工費 = 600+2024=2600 元總計減少費用 : (1345+7846) X 32600 = 24973 元 ( 3個月） : 加強了與各部門的連攜及溝通。相似產(chǎn)品水平展開、有效促進品質(zhì)提升。圈員的綜合能力均有所提高。012345QC知識團隊精神專業(yè)知識品質(zhì)意識問題意識溝通能力連攜力改善 前改善后27第二十七 頁 ，共三十一 頁 。九、再發(fā)防止條件標準化為了防止改善后的標準條件被隨意更改 ,我們在機器調(diào)機參數(shù)面板上做了標識 .我們將改善后的條件作為標準條件 .成形條件表 條件變更履歷28第二十八 頁 ，共三十一 頁 。十、反省 活動總結(jié) :優(yōu) 點部門之間的連攜、成本意識等均有提高不 足 ； 有待進一步提高。展 望 QC知識學習 , 努力提高自身技能 。 QCC改善成果加 以鞏固和持續(xù) , 揚長避短 ,爭取做出更好 .更輝煌的成績 !29第二十九 頁 ，共三十一 頁 。謝謝聆聽 !結(jié)束30第三十 頁 ，共三十一 頁 。內(nèi)容 總結(jié)課題 ：降低遮陽板掛 鉤 xxxxx白化不良。由于部份 資 料涉及公司機密 ,部位用 XXX代替 ,或者沒有動 畫效果 .。 XXXXX排在第一位，所以 XXXXX是我 們 的首要改善 對 象。在注塑成形中，材料在模腔內(nèi)流 動時產(chǎn) 生的白色流 紋 稱 為 白化。到 5月底， XXXXX白化不良率要降低到 % 以下。用 壓 水機對 模具注水 實驗 ，水 壓測 得 kgf/c㎡ ,達到公司 標 準， 證 明水路是 暢 通。關 聯(lián) 因素 :各模號水口尺寸不一致 導 致注膠不平衡。 30第三十一 頁 ，共三十一 頁 。
小學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1