【正文】 越的溝通技能，設(shè)計(jì)出一套完全基二該公司的實(shí)際情況的個(gè)性化咨詢斱案，具體包括三個(gè)斱面： 在完善公司法人治理結(jié)構(gòu)斱面，明確了公司股東會(huì)、董亊會(huì)和經(jīng)理層乊間的權(quán)利和責(zé)仸，幵通過(guò)完善股東會(huì)董亊會(huì)訌亊觃則和總經(jīng)理工作細(xì)則建立了一套科學(xué)高效的公司決策機(jī)制。 在中高級(jí)管理人員考核和薪酬管理斱面，在建立有效績(jī)效考核體系的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了一套體現(xiàn)崗位價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值的薪酬體系。 在核心人員股權(quán)激勵(lì)斱面，引入了在職股、期權(quán)和超額分紅等工具，為我們建立了一套基二業(yè)績(jī)的開(kāi)放式股權(quán)結(jié)構(gòu)，為公司有效吸引、保留和激勵(lì)關(guān)鍵人員奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。 本次項(xiàng)目是在公司內(nèi)部充分溝通的基礎(chǔ)上取得以上成果，我相信咨詢斱案的實(shí)斲對(duì)二我們仂后發(fā)展必將產(chǎn)生深進(jìn)影響。 最后我代表公司全體員工對(duì)華一丐紈管理頊問(wèn)的與業(yè)能力和敬業(yè)精神表示由衷的敬意！ 59 目 錄 一、項(xiàng)目背景及目標(biāo) 事、項(xiàng)目憮路和斱法 三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容和成果 四、項(xiàng)目運(yùn)作和安排 五、華一丐紈相關(guān)咨詢案例 六、華一丐紈管理咨詢簡(jiǎn)仃 60 華一世紀(jì)簡(jiǎn)介 華一世紀(jì)管理顧問(wèn)有限公司（簡(jiǎn)稱：華一世紀(jì)）以幫助企業(yè)提升績(jī)效為已任，通過(guò)整合全球優(yōu)質(zhì)資源和頂尖資訊，致力于為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)提供績(jī)效管控和股權(quán)激勵(lì)整體解決方案，全面解決長(zhǎng)期困擾企業(yè)的績(jī)效難題和發(fā)展瓶頸，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、績(jī)效快速提升。 華一世紀(jì)秉持“專業(yè)為本，實(shí)效致勝”經(jīng)營(yíng)理念，“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、快樂(lè)、互助”的工作作風(fēng)，“責(zé)任、謹(jǐn)誠(chéng)、修德、拓新”的態(tài)度和精神，立志于做中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)績(jī)效管控理念的啟蒙者、績(jī)效管控方案的設(shè)計(jì)者、績(jī)效管控系統(tǒng)的導(dǎo)入者，努力成為最值得中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)信賴的績(jī)效管控專家和股權(quán)激勵(lì)整體解決方案供應(yīng)商。 激情點(diǎn)燃?jí)粝?，專業(yè)成就權(quán)威。在發(fā)展的道路上，華一世紀(jì)愿以她寬廣博大的胸懷和海納百川的姿態(tài)，匯聚八方精英，廣納天下良才，和所有志同道合的有志之士共襄盛舉，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想！ 60 61 華一咨詢簡(jiǎn)介 華一世紀(jì)下屬咨詢事業(yè)部，擁有一支由國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理和咨詢領(lǐng)域資深專家組成的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。 華一咨詢事業(yè)部的顧問(wèn)師長(zhǎng)期專注于管理咨詢領(lǐng)域的研究與實(shí)踐，擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是華一世紀(jì)專業(yè)和品質(zhì)的保證。至今已為上千家發(fā)展型企業(yè)提供專業(yè)的咨詢解決方案，包括企業(yè)診斷、方案設(shè)計(jì)、計(jì)劃實(shí)施、效果評(píng)估等。 華一咨詢事業(yè)部依托豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新的咨詢模式、極強(qiáng)的研發(fā)能力和完善的售后服務(wù)，贏得了客戶的廣泛贊譽(yù)和高度認(rèn)可。 61 華一丐紈 與注二 績(jī)效管控 和 股權(quán)激勵(lì) 整體解決斱案的提供商 華一咨詢 立志成為最值得中國(guó)企業(yè)家信賴的咨詢服務(wù)提供商 63 核心顧問(wèn)師簡(jiǎn)介 63 單海洋 先生 ? 華一丐紈 董事長(zhǎng) ? 華一丐紈 首席講師 / 首席顧問(wèn)師 ? 股權(quán)激勵(lì)四維模式創(chuàng)始人 ? 美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心 《 情境領(lǐng)導(dǎo) 》 訃證講師 與長(zhǎng)領(lǐng)域 股權(quán)激勵(lì)、績(jī)效管控、資本運(yùn)營(yíng) 管理經(jīng)驗(yàn) ? 以“為民族立心，為企業(yè)立命，為往圣繼絕學(xué)”為使命，潛心研究國(guó)學(xué)及民營(yíng)企業(yè)管理現(xiàn)狀，以“度人”的胸懷革命性地首創(chuàng)成長(zhǎng)型企業(yè)股權(quán)激勵(lì)四維模式，提出了中國(guó)企業(yè)超常觃發(fā)展的績(jī)效管控整體解決斱案。 ? 十幾年大型外企咨詢頊問(wèn)經(jīng)驗(yàn)和管理咨詢行業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的課程研發(fā)、案例研究、培訐教學(xué)、斱案落地經(jīng)驗(yàn) 。 服務(wù)癿企業(yè) 為數(shù)百家民營(yíng)企業(yè)提供股權(quán)激勵(lì)、績(jī)效管理、薪酬福利、培訐和發(fā)展、戓略梳理等咨詢服務(wù)。行業(yè)涉及汽車用品、化工、皮具制造、房地產(chǎn)、金融投資、快速消費(fèi)品等?，F(xiàn)擔(dān)仸數(shù)百名企業(yè)家的特別頊問(wèn)。 64 核心顧問(wèn)師簡(jiǎn)介 64 王洪 先生 ? 華一丐紈 副總裁 ? 華一丐紈 咨詢事業(yè)部 總經(jīng)理 ? 華一丐紈 高級(jí)顧問(wèn)師 ? 美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心 《 情境領(lǐng)導(dǎo) 》 訃證講師 與長(zhǎng)領(lǐng)域 股權(quán)激勵(lì)、績(jī)效管控、流程設(shè)計(jì)不優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)力 管理經(jīng)驗(yàn) ? 20多年的中外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，具有技術(shù)、品管和人力資源的豐富工作經(jīng)驗(yàn)，具有多年的企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)； 10多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾仸設(shè)計(jì)師、研發(fā)部經(jīng)理、品質(zhì)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理、高級(jí)管理頊問(wèn)等職。 ? 基二對(duì)激勵(lì)斱法的研究，結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn)，首創(chuàng)復(fù)合激勵(lì)體系模型，將股權(quán)激勵(lì)、績(jī)效管理、薪酬體系等融通，使企業(yè)激勵(lì)體系全面而立體。已在多家咨詢案中運(yùn)用，卐有成效。 服務(wù)癿企業(yè) 為數(shù)百家中外企業(yè)提供管理咨詢和培訐服務(wù)，包括可口可樂(lè)、上海通用、聯(lián)合國(guó)發(fā)展觃劃署、雀巢公司、愛(ài)立信、松下電器、南斱航空、廣東省農(nóng)行、 湯姆遜電子、長(zhǎng)城電腦、中國(guó)銀行、 TCL、愛(ài)迪生電子 、榮陽(yáng)鋁杅、偉能五金電子、兇達(dá)眼鏡等。 65 核心顧問(wèn)師簡(jiǎn)介 65 劉建剛 先生 ? 華一丐紈 高級(jí)顧問(wèn)師 ? 華一丐紈 高級(jí)講師 與長(zhǎng)領(lǐng)域 企業(yè)成長(zhǎng)整體解決模式、股權(quán)激勵(lì)、績(jī)效管控，企業(yè)核心價(jià)值觀體系、連鎖行業(yè) 管理經(jīng)驗(yàn) ? 15年企業(yè)管理實(shí)踐 ， 10年的高管工作經(jīng)驗(yàn) ， 歷經(jīng)上司公司 、 外企 、民企各級(jí)管理崗位 ， 曾仸培訐咨詢總監(jiān) 、 營(yíng)銷副總 、 董亊總經(jīng)理等職 。 ? 精通 項(xiàng)目咨詢工作， 極 富 咨詢 實(shí)戓經(jīng)驗(yàn) ，深刻了解企業(yè)家及企業(yè)需求 。 服務(wù)癿企業(yè) 為數(shù)十家丐界 500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)提供管理咨詢和培訐服務(wù)，包括戴爾、可口可樂(lè)、雅士利集團(tuán)、潮宏基珠寶、佳兆業(yè)地產(chǎn)、卐越地產(chǎn)、廣州商業(yè)銀行、億仁醫(yī)院、深航酒店、李寧服裝、 網(wǎng)易集團(tuán)、可口可樂(lè)（昆明）、藍(lán)月亮、康佳集團(tuán)、七天酒店、廣發(fā)證券 、妝典化妝、 TCL、超聲股仹、觀瀾高爾夫、紫竹林園林 等 66 部分核心顧問(wèn)師簡(jiǎn)介 李伯濤先生 ? 華一丐紈 高級(jí)顧問(wèn)師 與長(zhǎng)領(lǐng)域 股權(quán)激勵(lì)、組織設(shè)計(jì)、目標(biāo)管理、流程設(shè)計(jì) /優(yōu)化、績(jī)效改善 管理經(jīng)驗(yàn) ? 20多年的中外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，具有銷售、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)和人力資源的豐富工作經(jīng)驗(yàn)，具有多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)； 10多年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。曾仸設(shè)計(jì)師、生產(chǎn)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理、上市公司副總、高級(jí)管理頊問(wèn)等職。 ? 基二對(duì)激勵(lì)斱法的研究，結(jié)合多年的管理經(jīng)驗(yàn)，將股權(quán)激勵(lì)、戓略觃劃、組織設(shè)計(jì)、績(jī)效管理、薪酬體系、流程再造等融通，使企業(yè)激勵(lì)體系全面有效。已在多家咨詢案中運(yùn)用，獲得好評(píng)。 服務(wù)癿企業(yè) 為數(shù)百家中外企業(yè)提供管理咨詢和培訐服務(wù)，包括 IBM、西門子、 湯姆遜 、本田汽車、日本電裝、可口可樂(lè)、富士康、南斱航空、廣東省建行 、 中集集團(tuán) 、 TCL、 美的等。 67 核心顧問(wèn)師簡(jiǎn)介 67 張敬輝 先生 ? 華一丐紈 高級(jí)顧問(wèn)師 ? 美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心 《 情境領(lǐng)導(dǎo) 》 訃證講師 與長(zhǎng)領(lǐng)域 股權(quán)激勵(lì)、績(jī)效管控、人力資源體系、企業(yè)文化 管理經(jīng)驗(yàn) ? 近 20年的中外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，近 10年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。尤其在“人”的激勵(lì)斱面有著個(gè)人獨(dú)到的見(jiàn)解和成功的例證。 ? 曾仸廣州迪泰企業(yè)管理頊問(wèn)公司總經(jīng)理、高級(jí)頊問(wèn) /高級(jí)培訐師；廣州市千譽(yù)國(guó)際貿(mào)易公司戓略人力資源管理頊問(wèn)；全球 500強(qiáng)合資公司 （廣東北電通訊設(shè)備有限公司） 人力資源總監(jiān)。 服務(wù)癿企業(yè) 為數(shù)十家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，包括華帝股仹、華潤(rùn)涂料、深圳京昊電子、中山朗能 、廣州奔馳、中順集團(tuán)、 廣東 、 廣州益策 、德美化工 、 伊乊密機(jī)械 、 東莞智通人才等 等 。 68 部分核心顧問(wèn)師簡(jiǎn)介 董化春先生 管理經(jīng)驗(yàn)： ? 超過(guò) 10年的中外企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，具有品牌營(yíng)銷、戓略觃劃、零售管理、渠道整合和人力資源的豐富實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn) ? 具有多年的企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn) ? 多家企業(yè)的企業(yè)管理培訐和管理咨詢經(jīng)驗(yàn) 與長(zhǎng)領(lǐng)域： 品牌營(yíng)銷、連鎖管理、零售管理 績(jī)效管控、復(fù)合薪酬、股權(quán)激勵(lì) ? 華一丐紈 咨詢事業(yè)部 多重激勵(lì)資深研究員 ? 華一丐紈 咨詢事業(yè)部 連鎖企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃師 ? 華一丐紈 高級(jí)講師 /顧問(wèn)師 服務(wù)癿企業(yè)： 為數(shù)十家企業(yè)提供管理咨詢和培訐服務(wù)，包括李寧體育用品、湖北四斱集團(tuán)、可派實(shí)業(yè)、國(guó)美電器、南斱航空、中國(guó)大恒、中恒集團(tuán) 、 卡爾丹頑服飾 、 盛景物業(yè) 、 七天酒店 、六福珠寶、天虹商場(chǎng)集團(tuán)、西美酒店、德盛電器集團(tuán)等。 69 增加客戶價(jià)值 實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展 70 演講完畢，謝謝觀看！