供應(yīng)鏈管理與實(shí)現(xiàn)模式-資料下載頁
2025-01-11 15:38本頁面
【正文】 T)分銷商分銷商Check InventoryYes NoProcess PO OrderSend ASNSend Invoice分銷商供應(yīng)商平臺系統(tǒng)呈現(xiàn)技術(shù)工作流技術(shù)（組織結(jié)構(gòu)、角色管理）數(shù)據(jù)管理和信息共享系統(tǒng)接入工具和技術(shù)216。什么樣的規(guī)劃是正確的？216。成長的煩惱 216。投入預(yù)算和管理期望的差異216。需要什么樣的后續(xù)支持規(guī)劃n 25% 成功 及時、在預(yù)算內(nèi)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)n 35% 受到挑戰(zhàn) 拖延、超過預(yù)算 、未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)n 40% 失敗 在開發(fā)或?qū)嵤┻^程中取消項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析216。企業(yè)規(guī)模和業(yè)務(wù)的擴(kuò)張216。管理提升（流程再造）216。外部環(huán)節(jié)的變化216。市場和客戶需求企業(yè)發(fā)展需要變革216。滿足業(yè)務(wù)管理的新要求216。根據(jù)新的商務(wù)環(huán)境調(diào)整管理流程216。不斷的協(xié)同和適應(yīng)合作伙伴的需求216。采用新的技術(shù)和手段提升能力信息化建設(shè)隨需而變216。如何應(yīng)對 CEO和業(yè)務(wù)部門的不滿216。如何協(xié)調(diào)信息部門的工作重點(diǎn)216。如何解決投入問題216。需要一種新的模式CIO的困惑216。 公用事業(yè) “Utility”216。擺脫繁雜的基礎(chǔ)信息設(shè)備的管理216?？焖贊M足業(yè)務(wù)需求216。擺脫技術(shù)更新和投入瓶頸216。CIO回歸本位需要一盞 “神燈 ”SCM on demand 供應(yīng)鏈管理最佳實(shí)現(xiàn)方式216。操作簡單使用方便的第三方服務(wù)216。系統(tǒng)的管理理論基礎(chǔ)和適用的業(yè)務(wù)功能216。靈活的功能配置和適應(yīng)能力216。先進(jìn)的技術(shù)支持和保障216。強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施和能力供應(yīng)鏈管理隨需應(yīng)變演講完畢，謝謝觀看！
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1