供應鏈管理與實現(xiàn)模式-資料下載頁
2025-01-11 15:38本頁面
【正文】 T)分銷商分銷商Check InventoryYes NoProcess PO OrderSend ASNSend Invoice分銷商供應商平臺系統(tǒng)呈現(xiàn)技術工作流技術（組織結構、角色管理）數(shù)據(jù)管理和信息共享系統(tǒng)接入工具和技術216。什么樣的規(guī)劃是正確的？216。成長的煩惱 216。投入預算和管理期望的差異216。需要什么樣的后續(xù)支持規(guī)劃n 25% 成功 及時、在預算內達到預期目標n 35% 受到挑戰(zhàn) 拖延、超過預算 、未達到預期目標n 40% 失敗 在開發(fā)或實施過程中取消項目管理信息系統(tǒng)項目統(tǒng)計分析216。企業(yè)規(guī)模和業(yè)務的擴張216。管理提升（流程再造）216。外部環(huán)節(jié)的變化216。市場和客戶需求企業(yè)發(fā)展需要變革216。滿足業(yè)務管理的新要求216。根據(jù)新的商務環(huán)境調整管理流程216。不斷的協(xié)同和適應合作伙伴的需求216。采用新的技術和手段提升能力信息化建設隨需而變216。如何應對 CEO和業(yè)務部門的不滿216。如何協(xié)調信息部門的工作重點216。如何解決投入問題216。需要一種新的模式CIO的困惑216。 公用事業(yè) “Utility”216。擺脫繁雜的基礎信息設備的管理216。快速滿足業(yè)務需求216。擺脫技術更新和投入瓶頸216。CIO回歸本位需要一盞 “神燈 ”SCM on demand 供應鏈管理最佳實現(xiàn)方式216。操作簡單使用方便的第三方服務216。系統(tǒng)的管理理論基礎和適用的業(yè)務功能216。靈活的功能配置和適應能力216。先進的技術支持和保障216。強大的基礎設施和能力供應鏈管理隨需應變演講完畢，謝謝觀看！
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1