【總結(jié)】第一篇:虛擬電信運(yùn)營(yíng)商 虛擬電信運(yùn)營(yíng)商 虛擬電信運(yùn)營(yíng)商(VNO—VirtualNetworkOperator)是指本身沒(méi)有電信網(wǎng)絡(luò)資源,通過(guò)租用電信運(yùn)營(yíng)商的電信基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)電信服務(wù)進(jìn)行深度加工...
2024-11-16 23:16
【總結(jié)】大量資料天天更新國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與實(shí)踐法國(guó)電信德國(guó)電信英國(guó)電信SBCSprint主要運(yùn)營(yíng)商大量資料天天更新法國(guó)電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及實(shí)踐法國(guó)電信轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及實(shí)踐轉(zhuǎn)型目標(biāo)及階段劃分成為“綜合信息服務(wù)提供商,全球通信解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者”FTAmbition2023第一階段(2023-2023)第二階段(2023-2023
2025-02-26 10:20
【總結(jié)】咨詢事業(yè)部華信郵電咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院有限公司××電信××分公司全業(yè)務(wù)維護(hù)服務(wù)體系建設(shè)運(yùn)維模式選擇、架構(gòu)及支撐流程優(yōu)化2目錄全業(yè)務(wù)下運(yùn)維模式選擇國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)后運(yùn)維模式發(fā)展分析全業(yè)務(wù)下維護(hù)服務(wù)架構(gòu)及支撐流程全業(yè)務(wù)對(duì)運(yùn)維體系的發(fā)展要求33發(fā)展要求之一:全業(yè)
2025-03-04 13:06
【總結(jié)】EDGE引入對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商及GSM網(wǎng)絡(luò)的影響分析GSM作為第二代數(shù)字移動(dòng)蜂窩通信系統(tǒng),在全世界范圍內(nèi)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用。但隨著移動(dòng)通信技術(shù)的發(fā)展和業(yè)務(wù)的多樣化,人們對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求不斷增加。為了滿足人們的需求,以支持話音業(yè)務(wù)為主的GSM系統(tǒng)在其PHASE2和PHASE2+規(guī)范中提出了兩種高速數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的模型,即基于高速數(shù)據(jù)比特率和電路交換的HSCSD(高速電路交換數(shù)據(jù))和基于分組交換路數(shù)
2025-06-25 06:34
【總結(jié)】德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)目錄第一部分研究德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的意義第二部分全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的定義第三部分德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的背景、策略和舉措第四部分德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)對(duì)移動(dòng)的啟示第一部分研究德國(guó)電信全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的意義第二部分全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)
2025-05-15 08:41
【總結(jié)】企業(yè)管理研究所1國(guó)際電信運(yùn)營(yíng)商的海外戰(zhàn)略分析及其對(duì)中國(guó)移動(dòng)國(guó)際化戰(zhàn)略的啟示企業(yè)管理研究所2報(bào)告目錄?基本框架?電信運(yùn)營(yíng)商國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的演進(jìn)?國(guó)外電信運(yùn)營(yíng)商海外戰(zhàn)略分析及對(duì)××國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的啟示?國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)國(guó)際化現(xiàn)狀及國(guó)外運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入的戰(zhàn)略意圖判斷?××國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的前提
2024-10-12 10:28
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)模型——塑造我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)如何獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?本人認(rèn)為,企業(yè)無(wú)非就是借助于獲取戰(zhàn)略性資源和培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)實(shí)現(xiàn)差異化或低成本來(lái)加以實(shí)現(xiàn)。下面不妨就此分析一下我國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)業(yè)。電信運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略性資源為了找出電信運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略性資源,我們有必要先了解電信業(yè)運(yùn)營(yíng)時(shí)所涉及的主要資源。為此,首先讓我們來(lái)了解電信業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成。電信業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈包括電信
2025-06-24 16:44
【總結(jié)】1.市場(chǎng)預(yù)測(cè)2.關(guān)鍵目標(biāo)客戶3.產(chǎn)品戰(zhàn)略4.戰(zhàn)略合作5.渠道戰(zhàn)略6.品牌戰(zhàn)略7.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容科爾尼-給浙江最大的電信運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告為了預(yù)測(cè)集團(tuán)大客戶部未來(lái)潛在市場(chǎng),我們建立了一個(gè)八十頁(yè)的需求預(yù)測(cè)模型主要假設(shè)?浙江的移動(dòng)電話普及率將以逐年減緩的速度增長(zhǎng)到2023年的約67%
2025-01-07 21:11
【總結(jié)】流量經(jīng)營(yíng)與電信運(yùn)營(yíng)商的未來(lái)侯宏本材料作為演講材料制作,同時(shí)考慮獨(dú)立閱讀的需要,但建議結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)講解以獲得完整的理解引論:用戶需求是產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的第一驅(qū)動(dòng)力,是理解產(chǎn)業(yè)的鑰匙邊界參與者格局規(guī)則用新框架來(lái)理解產(chǎn)業(yè)命題新的產(chǎn)業(yè)分析框架用戶需求如何定義融合??統(tǒng)一通信?apple跨設(shè)
2025-02-06 19:43
【總結(jié)】XX電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八關(guān)于預(yù)算管理環(huán)境
2025-01-26 23:56
【總結(jié)】終端銷售技巧培訓(xùn)正確認(rèn)識(shí)優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的重要性分析顧客的購(gòu)物心理歷程掌握迎合顧客心理的銷售八步法培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)安排:?方式:教員講解;互動(dòng)交流;角色演練;?請(qǐng)保持安靜:請(qǐng)把手機(jī)設(shè)成震動(dòng),或關(guān)機(jī)?時(shí)間:4課時(shí)什么是銷售?自銷售產(chǎn)生以來(lái),什么發(fā)生了根本性變化?今天什么樣的銷售最受歡迎?誰(shuí)能告訴我?銷售:以你的產(chǎn)品/服務(wù)幫助顧客
2025-02-21 15:49
【總結(jié)】羅蘭貝格_中國(guó)移動(dòng)渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx1新時(shí)期電信運(yùn)營(yíng)商社會(huì)渠道管理之道羅蘭?貝格國(guó)際管理咨詢(上海)有限公司中國(guó),北京,2023年7月22日羅蘭貝格_中國(guó)移動(dòng)渠道管理培訓(xùn)材料_20230716(2).pptx目錄本文件僅供羅蘭?貝格之客戶使用。該文件必須經(jīng)在本公司的
2025-03-04 13:44
【總結(jié)】XX電信運(yùn)營(yíng)商預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營(yíng)商集團(tuán)公司預(yù)算管理咨詢報(bào)告XX電信運(yùn)營(yíng)商預(yù)算管理咨詢報(bào)告目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八
2025-02-23 12:10
【總結(jié)】中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與競(jìng)爭(zhēng)在這一章里,將對(duì)中國(guó)電信業(yè)的六大電信公司進(jìn)行詳細(xì)分析,并對(duì)它們的各自優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行重點(diǎn)分析。第一節(jié)中國(guó)電信集團(tuán)公司一、公司結(jié)構(gòu)圖中國(guó)電信集團(tuán)公司是國(guó)家主體電信企業(yè),是經(jīng)國(guó)務(wù)院同意進(jìn)行國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司的試點(diǎn)。目前,中國(guó)電信集團(tuán)公司主要經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際各類固定電信網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施,包含本地?zé)o線環(huán)路;基于電信網(wǎng)絡(luò)的語(yǔ)音、數(shù)據(jù)、圖像及多媒體通信與
2025-05-27 22:54