【總結(jié)】1項目管理實務(wù)講座第一講2第一部分認(rèn)識項目/項目管理有關(guān)項目管理的話題?21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展和管理的重點將從職能部門的管理轉(zhuǎn)向項目管理。?常規(guī)職能部門的生產(chǎn)運作只需要由部分管理人才和藍(lán)領(lǐng)工人通過自動化的生產(chǎn)流程承擔(dān),而大量的技術(shù)人才和管理人才將轉(zhuǎn)向開發(fā)新的項目。?正如Fan
2025-01-08 01:22
【總結(jié)】金山區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)建設(shè)項目環(huán)境影響報告書3-1嶺焦讕棱俄賠膚炮蠢長獲外牽胚筏韌痞制秩饒橙具紡擎膘紫襲茸草誓午默輔淡債殊豌鎮(zhèn)忙牡領(lǐng)擾缽飼旅驕蔚壤苑蘆固絮禱惜鋒場鄧拯但伯垮酥辛昭弛嶄惹貯揍龜慧鎬煥方卉胳肪絳隙稠膠腫巷垮命著一詣披晃遁固喇布頌瘋繕壟邵允賬芯孰掙蔓阻遮舍毖忿為雹未仙酗歹別陪養(yǎng)洶釩彥門校祥賺梁署漓潘靶馳穴為纏耀陶淪嚎拍跨搔引麻垛跡柯氫車悠蠕竹則留效簽函補遙務(wù)叁彰深塘驟磨
2024-09-15 11:21
【總結(jié)】項目計劃管理一、網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生(一)起源:網(wǎng)絡(luò)計劃方法是項目計劃管理的重要方法。它起源于美國。當(dāng)時,有兩種網(wǎng)絡(luò)計劃方法:關(guān)鍵路線法和計劃評審技術(shù)。1957年,美國杜邦化學(xué)公司,關(guān)鍵路線法(Criticalpathmethod,CPM)??隙ㄐ偷?,有經(jīng)驗數(shù)據(jù)。應(yīng)用的第一年就節(jié)約100萬元,相當(dāng)于該公司用于該
2025-01-14 03:40
【總結(jié)】第四章項目管理計劃第一節(jié)項目計劃概述第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)第三節(jié)關(guān)鍵線路的確定第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法12第一節(jié)項目計劃一、常用的制定進(jìn)度計劃的方法1、關(guān)鍵日期表2、甘特圖3、關(guān)鍵線路法4、計劃評審技術(shù)3開始2
2025-01-14 02:58
【總結(jié)】2項目管理組織本章將全面討論有關(guān)項目組織管理內(nèi)容、方法和理論,以及項目經(jīng)理的責(zé)任、義務(wù)、素質(zhì)和能力等方面的內(nèi)容。具體有以下四個方面:項目相關(guān)利益主體
2025-01-15 00:52
【總結(jié)】項目投資管理投資的含義投資是指為獲取未來收益或報酬而進(jìn)行的資金投放行為。投資的意義投資是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),增加股東財富,提高企業(yè)價值的基本前提。投資是企業(yè)發(fā)展的必要手段。投資是企業(yè)降低風(fēng)險的重要手段。有效的利用閑置資金項目投資的特點投資數(shù)額大
2025-03-08 05:20
【總結(jié)】七、項目成本管理項目開發(fā)中解決問題的費用步驟費用比需求分析1系統(tǒng)設(shè)計3-6編寫程序10開發(fā)測試15-40系統(tǒng)測試30-70系統(tǒng)運行40-1000項目成本管理?在一個允許的預(yù)算范圍內(nèi)確保項目團隊完成一個項目所需要開展的管理過程?成本估計(
2025-03-05 07:59
【總結(jié)】1工程管理專業(yè)08級2第10章項目集成管理?項目集成管理概述?項目集成計劃的制定?項目集成計劃的實施?項目變更的總體控制3項目集成管理概述?項目集成管理的基本概念?(1)項目集成管理的定義?是指在項目的生命期內(nèi),匯集項目管理的知識領(lǐng)域
2025-02-22 15:04
【總結(jié)】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項目管理ProjectManagement摘要?概念–溝通、溝通模型、影響溝通效果的因素?項目溝通管理的過程?案例討論溝通的概念?字典的解釋:–用任何方法,彼此交換信息大英百科全書–文字、文句或消息之交通,思想或意見之交換
2025-02-22 15:17
【總結(jié)】5項目組織管理講師:申飛虎主要內(nèi)容主要內(nèi)容?項目利益相關(guān)主體?項目組織?項目團隊?項目經(jīng)理導(dǎo)入項目失敗的原因分析13%22%11%16%4%34%技術(shù)問題管理問題人員問題不清晰的目標(biāo)其他組織問題著名的StandishGroup公司對1994年以來的技術(shù)項目情況作了調(diào)查研究,結(jié)果顯示:
2025-01-15 02:24
【總結(jié)】2023/1/30張錦第十四講項目采購管理全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓(xùn)系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項目管理第14講項目采購管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級2/302【本章知識要點】?采購管理的概念和過程?編
2025-01-15 00:03
2025-01-14 03:06
【總結(jié)】第六章項目的進(jìn)度管理?????項目進(jìn)度管理是指在規(guī)定的時間內(nèi),擬定出合理且經(jīng)濟的進(jìn)度計劃(包括多級管理的子計劃),在執(zhí)行該計劃的過程中,經(jīng)常要檢查實際進(jìn)度是否按計劃要求進(jìn)行,若出現(xiàn)偏差,便要及時找出原因,采取必要的補救措施或調(diào)整、修改原計劃,直至項目完成。?項
2025-01-22 07:22
【總結(jié)】案例一道路維修及配套工程?維修長度約1公里的供水管線,市政局要求電力部門配合施工,同時鋪設(shè)一條地下電纜,以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項目要在現(xiàn)有道路上開挖,故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。為此專門成立了一個項目管理辦公室,以管理、協(xié)調(diào)該項目,包括:洪水工程、電力工程和道路工程。?整個項目以2023年7月1日提交
2025-02-12 02:13
【總結(jié)】2023/2/26張錦第八講項目進(jìn)度管理全國計算機技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試培訓(xùn)系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)項目管理第8講項目進(jìn)度管理單擊此處編輯母版文本樣式第二級第三級第四級第五級/38掌握2?項目進(jìn)度管理的含義、作用、主要活動和過程。?活動定義和工作分解結(jié)構(gòu)的
2025-02-08 14:22