xxxx大慶油田數(shù)字油田模式與發(fā)展戰(zhàn)略研究-資料下載頁
2025-01-11 06:12本頁面
【正文】 流程再造 (BPR)；q加強集中管理，改進現(xiàn)有的信息化建設管理模式，積極穩(wěn)妥地建立科學的運行機制；q建立高效的數(shù)據(jù)和應用系統(tǒng)等信息資源的共享機制，特別是要加快數(shù)據(jù)中心的建設速度；q加快人員分化，建立結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊；q加快技術更新，強化溝通與交流。具體對策可行發(fā)展戰(zhàn)略的評價定量戰(zhàn)略計劃矩陣 （ QSPM,QuantitativeStrategicPlanningMatrix）：揭示各種備選戰(zhàn)略的相對吸引力集中的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中心OR分布式數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中心TAS=TAS=?四、數(shù)字油田實施方案制定與優(yōu)選數(shù)字油田實施方案制定與優(yōu)選三個備選實施方案A選擇最優(yōu)方案B2資金投入 B3管理投入B1建設成效C5軟件投資C4基礎投資C3支持體系成效C2信息體系成效C1應用體系成效C6決策層滿意度C7用戶滿意度C8實施難度C9建設周期D1方案一 D2方案二 D3方案三層次分析結(jié)構(gòu)圖數(shù)字油田實施方案制定與優(yōu)選采用 AHP法選擇最優(yōu)方案通過 AHP計算，得到總排序結(jié)果：W=(,,)CI=RI=CR=（層次總排序一致性檢驗通過）?五、數(shù)字油田建設經(jīng)濟效益與風險分析數(shù)字油田建設經(jīng)濟效益與風險分析數(shù)字油田經(jīng)濟效益構(gòu)成TR為總體經(jīng)濟效益TC為節(jié)約的總成本TI為增加的總收入TK為總體投資TR = TC + TI – TK 蒙特卡羅模擬數(shù)字油田建設經(jīng)濟效益與風險分析參數(shù)設定與估計固定參數(shù)原油現(xiàn)產(chǎn)量原油年產(chǎn)量變化現(xiàn)噸油成本折現(xiàn)率油氣商品率目前投資評價年份跨度成本年均削減率收入年均增長率投資年均增長率原油銷售價格數(shù)字油田效用系數(shù)服從三角形概率分布的參數(shù)由 BP公司數(shù)據(jù)估算數(shù)字油田建設經(jīng)濟效益與風險分析總體經(jīng)濟效益統(tǒng)計數(shù)據(jù)、概率分布和靈敏度圖期望總體經(jīng)濟效益凈現(xiàn)值909億元887,50%909,46%期望凈現(xiàn)值率!?2982051敏感度最大的參數(shù)收入平均增長率數(shù)字油田建設經(jīng)濟效益與風險分析反復認真模擬的結(jié)果，是大慶油田有限責任公司實際情況的反應。大慶油田自開發(fā)以來累計創(chuàng)造的價值相當于國家投資的 80倍。數(shù)字油田建設可以帶動 20%左右的總收入結(jié)束語數(shù)字油田是一個全新的課題，還需要大量的研究和實驗工作。數(shù)字油田是企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的手段和重要目標之一。本文的大部分工作都是開創(chuàng)性的、初步的、嘗試性的，所以可能存在較大的問題，有待于進一步研究和驗證。不當或錯誤之處，懇請各位學者批評指正。致 謝導師劉金蘭教授吳育華教授齊二石教授蘇樹林先生王海山先生感謝感謝所有幫助我完成本論文的老師和同志們敬請各位老師和專家提出寶貴意見感謝各位老師和專家演講完畢，謝謝觀看！
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