大慶油田公司信息化的幾點認識-資料下載頁
2025-09-19 23:28本頁面
【正文】 應企業(yè)不斷發(fā)展的需要。 其次，做好組織員。業(yè)務人員的積極性調(diào)動起來后，如果沒有給予及時正確的引導，積極性就不會持久，信息中心要善于把信息化建設的目標和策略變成各級領導和廣大業(yè)務人員的具體行動，善于把每一項信息化工作讓廣大業(yè)務人員懂得和掌握，讓業(yè)務人員自覺地使用信息技術。 第三，做好服務員。只有信息中心參加，沒有業(yè)務人員參加的信息化建設，就像一個“獨臂將軍”。各級信息中心，要明確自己在信息化建設中的主要作用是為業(yè)務人員完成自己的主業(yè)提供信息服務。這些服務工作包括提供開展信息化應用的環(huán)境、技術支持、各種應用工具以及各種應用培訓等。信息中心要時刻提醒自己，業(yè)務人員才是信息化建設的重要力量。 在結合企業(yè)實際上，應該做到“三個一”。即一個認識、一個結合、一個標準。一個認識就是對企業(yè)情況的正確認識；一個結合就是將先進的信息技術與企業(yè)實際需求相結合，解決實際問題，在促進企業(yè)發(fā)展的前提下求得信息化建設的發(fā)展；一個標準就是考核信息化建設成功與否的標準，主要看是否為企業(yè)解決了實際問題，是否成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動不可缺少的一部分，是否為實現(xiàn)企業(yè)目標 發(fā)揮了重要作用，是否為企業(yè)創(chuàng)造了直接和間接效益。認識是基礎，結合是手段，效益才是目的。 企業(yè)信息化建設的主戰(zhàn)場不僅在機房，更在火熱的生產(chǎn)實際中，技術必須圍著需要轉、圍著效益轉，因此，走出機房到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中去，才能真正將企業(yè)信息化建設搞好。 走出機房是轉變觀念的需要，我們搞技術應用，最終的核心是應用，技術是“鑰匙”，是手段，企業(yè)需求和企業(yè)效益是“鎖”，是結果，我們不能僅滿足于擁有“鑰匙”，開“鎖”才是最終目的；走出機房是進一步搞好專業(yè)人員與業(yè)務人員的結合，搞好信息中心與業(yè)務部門的結合，搞好信息技術與企業(yè)需求結合的要求；走出機房是增強服務針對性、提高服務水平的需要；走出機房是動員更多的員工參加到信息化建設中來，打一場信息化建設的“人民戰(zhàn)爭”的需要。 從機房走出去，深入到生產(chǎn)實際中去，深入到服務單位，和那里的員工打成一片，去宣傳、去溝通、去鼓動、去介紹我們能干什么、去了解他們的需求、去和他們一起 研究解決問題，他們的困難就是我們工作的中心，他們的需要就是我們工作的目標。 總之，只有從機房走出去，深入到生產(chǎn)實際中去，勇于實踐，才能取得更大成績，見到更大效果。 既然專業(yè)人員不能包打天下，就要兩手搞應用： 一是搞應用開發(fā)，也就是專業(yè)人員圍繞企業(yè)目標，抓住重點，開發(fā)一批企業(yè)信息化建設急需的應用系統(tǒng)，用好、用出效益來。 另外就是搞培訓和服務，通過對企業(yè)領導、管理人員和業(yè)務人員進行信息化知識培訓，使信息技術為更多的員工所掌握，不斷提高信息技術對員工工作的支持力度，最終達到提高應用效果的目的。這里一定要加大服務力度，確實解決企業(yè)領導、各級管理人員和業(yè)務人員應用過程中的各種問題，提供相關的信息服務，努力滿足企業(yè)發(fā)展需要。 讓業(yè)務人員學會“釣魚”，比專業(yè)人員給人“釣魚”更重要。 第12頁 共12頁
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