【正文】 員工立業(yè)修身的需要，擁有先進的技術，掌握過硬的本領，才會在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。一個學習型企業(yè)，必然是一個充滿活力與生機的企業(yè)；一個不斷學習的員工，必然是一個永葆前進動力的員工。5大慶油田有限責任公司的品質(zhì)理念是什么？答：堅持科技領先，追求卓越質(zhì)量，滿足用戶期望。60、大慶油田有限責任公司品質(zhì)理念的具體內(nèi)涵是什么？答：以一流的科技水平創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，以一流的產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶的需求?！皥猿挚萍碱I先”是大慶人創(chuàng)造一流品質(zhì)的保證，“追求卓越質(zhì)量”是大慶人創(chuàng)造一流品質(zhì)的方向，“滿足用戶期望”是大慶人創(chuàng)造一流品質(zhì)的歸宿。6大慶油田有限責任公司的健康、安全、環(huán)境（HSE）理念是什么？答：以石油的單元色創(chuàng)造七彩的生活。以人為本、科學預防、全員參與、持續(xù)發(fā)展。6大慶油田有限責任公司健康、安全、環(huán)境理念的具體內(nèi)涵是什么？答：世界上最寶貴的資源是人類自身賴以生存的自然環(huán)境，大慶油田公司將與全社會一道，為提高人類的生活質(zhì)量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻，實現(xiàn)人類資源共享、利益共享、文明共享的最高追求。努力做到關注健康從員工健康時開始；付出一萬的努力，防止萬一的發(fā)生，讓平安充滿所有時空；創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧。6在“新形象工程”活動的實踐中總結形成了公司領導干部形象標準是什么？答：持續(xù)發(fā)展的帶頭人，大慶精神的傳承人，員工群眾的貼心人。6公司構建“開放式創(chuàng)新文化”體系的具體內(nèi)容是什么？答：一是變當然生存的觀念為競爭生存的觀念；二是變結果均等的觀念為效率優(yōu)先的觀念；三是變依附等靠的觀念為主動開拓的觀念；四是變因循自封的觀念為居安思危的觀念。6當前公司企業(yè)文化建設工作思路是什么？答：將按照“以觀念更新推動理念創(chuàng)新，以文化發(fā)展促進管理升級”的思路，進一步加大企業(yè)文化創(chuàng)新力度。大力推廣“四個不一樣”先進管理理念，進一步豐富大慶油田的文化寶庫，努力構建具有鮮明時代特征的企業(yè)文化體系。6“四個不一樣”新理念產(chǎn)生于什么地方？答：“四個不一樣”新理念首創(chuàng)于“四個一樣”的發(fā)源地采油一廠二礦。6“四個不一樣”和“四個一樣”有哪些聯(lián)系？答：“四個一樣”和“四個不一樣”，雖然形成于不同的歷史時期，但它們同屬于石油企業(yè)文化的重要組成部分。會戰(zhàn)初期，油田迅速投入大面積開發(fā)，人員又來自四面八方，增強組織性、紀律性和事業(yè)心、責任感成為迫切要求，在那種背景下，“四個一樣”很快成為會戰(zhàn)職工的行為準則；改革年代，市場經(jīng)濟體制的逐步建立，使利益格局調(diào)整成為大勢所趨，在這種情況下，“四個不一樣”切實為廣大員工樹立了價值導向。雖然二者打下了不同的時代烙印，但它們都體現(xiàn)了以人為本的思想，均屬于文化管理的范疇?！八膫€一樣”和“四個不一樣”，雖然強調(diào)的各有側重，但體現(xiàn)的都是大慶精神、大慶傳統(tǒng)的要求?！八膫€一樣”強調(diào)自我約束，強調(diào)提高覺悟，強調(diào)恪盡職守；“四個不一樣”強調(diào)政策激勵，強調(diào)發(fā)揮潛能，強調(diào)公平競爭。盡管側重點不同，但二者都追求素質(zhì)上的過得硬、管理上的高標準和工作上的高水平，都體現(xiàn)了可貴的敬業(yè)精神、頑強的工作作風和強烈的主人翁責任感，這些都是大慶精神、大慶傳統(tǒng)的內(nèi)在要求。四個一樣”和“四個不一樣”，雖然內(nèi)容上沒有直接的聯(lián)系，但本質(zhì)是相通的、理念是相承的?！八膫€一樣”是“四個不一樣”產(chǎn)生的文化基礎，“四個不一樣”是“四個一樣”的創(chuàng)新發(fā)展。它們共同的內(nèi)核，都是立足企業(yè)實際，對人的思想、技術、管理、作風等方面提出綜合性的素質(zhì)要求，都是對自覺發(fā)揚“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”大慶精神提出的要求。二者同出一源、一脈相承。6學習推廣“四個不一樣”的目的是什么？答：通過學習推廣“四個不一樣”新理念，倡導勇于解放思想、與時俱進、賦予大慶精神新內(nèi)涵的創(chuàng)新實踐，倡導為深化改革、推進發(fā)展提供先進理念支撐的文化氛圍，動員公司各單位以黨的十六大精神為指導，貫徹落實“三個代表”的要求，進一步解放思想、轉變觀念，推進公司文化創(chuàng)新，促進企業(yè)改革發(fā)展。6“四個不一樣”的意義和作用是什么？答：“四個不一樣”，是新的歷史時期創(chuàng)新發(fā)展大慶油田企業(yè)文化的積極探索，是市場經(jīng)濟條件下文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相融共進的有益實踐。它打破了人們頭腦中固有的平均主義、“大鍋飯”思想，樹立競爭制勝、效益優(yōu)先的意識，為繼承傳統(tǒng)、創(chuàng)新理念、深化改革、加快發(fā)展注入了新的活力。在促進員工轉變觀念、促進人的潛能發(fā)揮、促進隊伍素質(zhì)提高、促進管理水平提升等方面具有非常重要的作用。70、“四個不一樣”的價值體現(xiàn)在哪里？答：作為公司在新時期創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化的一個代表性成果，“四個不一樣”既有豐富的文化底蘊，又具鮮明的時代特征。它秉承了大慶人愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的傳統(tǒng)作風，融會了注重效益、崇尚競爭的時代氣息；沿襲了大慶人腳踏實地、求真務實的傳統(tǒng)品格，反映了與時俱進、開拓創(chuàng)新的時代風貌；堅持了大慶人自覺從嚴、自覺加壓的傳統(tǒng)坐標，體現(xiàn)了價值管理、導向激勵的時代軌跡。它昭示了新時期大慶人想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的強烈渴望，昭示了新時期大慶人對貢獻、對利益、對自身價值的新的詮釋，昭示了新時期大慶人創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化的前進方向。7如何把“四個不一樣”落實到推進公司的改革發(fā)展上來？答：要著眼于企業(yè)改革發(fā)展的需要，圍繞繼承發(fā)揚大慶精神、鐵人精神和會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)作風，大力推進企業(yè)文化建設，努力創(chuàng)造出更多的優(yōu)秀企業(yè)文化成果，進一步豐富大慶油田企業(yè)文化寶庫；要在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的進程中，推進文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的有機融合，把豐富的生產(chǎn)經(jīng)營實踐作為創(chuàng)新的源泉，從實踐中總結提煉先進理念，用先進理念引領改革發(fā)展；要從實際出發(fā)，把“四個不一樣”的理念運用和體現(xiàn)到各項具體工作中，使這一具有普遍性、指導性的理念，真正在實際運用中發(fā)揮作用。第四篇：大慶油田（推薦）大慶油田大慶油田有限責任公司，是中國石油天然氣集團公司的重要骨干企業(yè)，主要從事石油天然氣勘探開發(fā)、工程技術服務、裝備制造、化工生產(chǎn)、生產(chǎn)保障、礦區(qū)服務、多種經(jīng)營等業(yè)務，共有下屬二級單位52個，資產(chǎn)總額2072億元，固定資產(chǎn)原值2644億元、凈值1196億元。大慶油田是我國目前最大的油田，也是世界上為數(shù)不多的特大型砂巖油田之一。由薩爾圖、杏樹崗、喇嘛甸、朝陽溝等52個油氣田組成，含油面積6000多平方公里?？碧椒秶ê邶埥∪?、內(nèi)蒙古海拉爾、吉林延吉、琿春等15個盆地，登記探礦權面積16萬平方公里。大慶油田1959年發(fā)現(xiàn)，1960年開發(fā)，49年累計生產(chǎn)原油突破20億噸，自主創(chuàng)新了居于世界領先水平的大型陸相非均質(zhì)砂巖油田開發(fā)技術系列，主力油田采收率突破50%，實現(xiàn)年產(chǎn)原油5000萬噸以上連續(xù)27年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)，創(chuàng)造了我國石油工業(yè)原油產(chǎn)量、上繳利稅、油田采收率“三個第一”。同時，大慶鉆探形成了年鉆井6000口，二維地震資料采集、處理和解釋10000千米，三維地震資料采集、處理和解釋5000平方千米，測井19000井次，錄井1000口，固井7500口的生產(chǎn)能力，在國內(nèi)外叫響了大慶鉆探品牌。大慶建設形成了獨立承擔工程總承包的能力，連續(xù)三年入選“ENR中國承包商60強”。油田裝備和化工產(chǎn)品市場占有率不斷擴大，三抽設備、潛油電泵、射孔器材“三大產(chǎn)品”的產(chǎn)銷量全國領先，并打造了力神、慶矛、鐵人等國際知名品牌。特別是，培育形成了“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神、鐵人精神，以及“三老四嚴”、“四個一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)作風，建設了一支鐵人式的職工隊伍。2007年，榮獲首屆“中國工業(yè)大獎”。幾十年來，大慶油田走過了不平凡的歷程，不僅創(chuàng)造了中國石油工業(yè)史上的輝煌，也創(chuàng)造了世界同類油田開發(fā)史上的奇跡，為國民經(jīng)濟社會發(fā)展做出了突出貢獻。進入新的歷史階段，大慶油田從踐行國有企業(yè)的經(jīng)濟、政治和社會責任出發(fā)，以科學發(fā)展觀為指導，確立了“原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，整體協(xié)調(diào)發(fā)展，構建和諧礦區(qū)，創(chuàng)建百年油田”的戰(zhàn)略任務，堅持用高科技打好新時期的新會戰(zhàn)，實現(xiàn)原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，力爭到本世紀中葉，油田開發(fā)建設100周年之際，繼續(xù)保持我國重要能源生產(chǎn)基地地位，努力打造行業(yè)一流的工程技術基地、裝備制造基地、石油化工基地和科技創(chuàng)新基地，為維護國家石油供給安全、支持中國石油綜合性國際能源公司建設、實現(xiàn)龍江經(jīng)濟社會的繁榮發(fā)展，做出新的更大貢獻。第五篇：建筑業(yè)施工企業(yè)文化建設內(nèi)部方案剖析企業(yè)文化建設內(nèi)部方案（草稿版）XXXXXXXXXXXXXXXX公司二○一四年四月企業(yè)文化建設與發(fā)展企業(yè)名稱：XXXXXXXXXXXXXX有限公司（公司標志注釋：）。公司類型：有限責任公司經(jīng)營范圍：市政工程、房屋建筑工程、土石方工程、公路工程、建筑裝飾裝修、鋼結構工程、水利水電工程公司簡介第一章公司宗旨、理念第一節(jié)公司宗旨第二節(jié)公司理念一、（經(jīng)營理念）二、（質(zhì)量方針）三、（企業(yè)精神）四、（管理理念）五、（服務宗旨）六、（創(chuàng)業(yè)愿景）以上宗旨是本公司服務的最高準則，務必牢記，忠實奉行，隨時反省。第二章建設企業(yè)文化，爭創(chuàng)精品名牌當今社會已進入了知識化、信息化、竟爭化的時代。要積極應對知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn),在激烈的社會競爭中加快我公司現(xiàn)代化建設進程，就必須大力實施科技興企戰(zhàn)略，高度重視和切實提高廣大職工的整體素質(zhì)，造就一支掌握現(xiàn)代化科學技術，具有較高勞動技能的新型職工隊伍。因此，加強企業(yè)文化建設，全面提高職工素質(zhì)，是擺在公司面前的重要任務。隨著公司改革的逐步深入，企業(yè)進入建筑、房地產(chǎn)市場，面臨新的機制、新的情況、新的問題，需要我們盡快適應，以新的精神狀態(tài)、新的經(jīng)營理念、新的工作作風去迎接新的挑戰(zhàn)。一、根據(jù)我們企業(yè)的現(xiàn)狀,加強企業(yè)文化建設,全面提高職工素質(zhì),目前應注重抓好以下幾個方面工作。提煉和完善企業(yè)的核心價值觀。需要在具體的微觀的工作過程中，運用企業(yè)宗旨、質(zhì)量意識、團隊合作、競賽能力、效果反饋等具體相關標準，來檢驗和改善企業(yè)文化建設的效果和找出存在的問題。大力塑造企業(yè)形象。要針對企業(yè)面臨的實際，大力開展“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”活動，在充分運用多種方式推進全員整體素質(zhì)提高的同時，進一步加大對企業(yè)形象展示的宣傳力度，要確立好視覺識別系統(tǒng)和理念識別系統(tǒng)，通過企業(yè)標志、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)名片、企業(yè)宣傳冊等視覺識別系統(tǒng)的確立，確立自己的品牌，或以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng)工程項目組織優(yōu)勝獎等途徑創(chuàng)建自己的品牌，通過大家公認的有形品牌,，最大限度地提升企業(yè)的社會知名度和社會聲譽。突出現(xiàn)場文化這個重點。作為施工企業(yè)，現(xiàn)場是最基本的工作單元，是企業(yè)文化建設的窗口，是廣大職工奮力拼搏、實現(xiàn)人生價值的舞臺，也是展現(xiàn)企業(yè)形象的前沿陣地。加強企業(yè)文化建設必須把現(xiàn)場文化作為重點，把精力放到現(xiàn)場。建立和完善激勵機制。企業(yè)文化建設的途徑和方式方法多種多樣，包括各種媒體工具、培訓上課等，除此之外，更應重視人的價值，重視員工激勵機制的建立和運行。如施工現(xiàn)場的技術質(zhì)量進度評優(yōu)活動，晉升提拔、物資或精神獎勵等手段的運用。二、企業(yè)文化建設推進方案：（一）改版公司現(xiàn)有網(wǎng)站。通過網(wǎng)站介紹企業(yè)形象和業(yè)務，采用中小企業(yè)入門級網(wǎng)站建設方案，發(fā)布公司簡介、典型案例、宣傳公司服務、聯(lián)系方法、招聘人才、收集用戶滿意度信息等多方面信息的簡潔型網(wǎng)站。其網(wǎng)頁制作應利用FLASH動畫和全新的三維全景制作技術生動的體現(xiàn)企業(yè)的形象。規(guī)范網(wǎng)站管理流程，對公司網(wǎng)站各欄目內(nèi)容及時更新，文字做到詳實準確，圖片做到標準專業(yè)，充分展示公司業(yè)績與形象。積極通過網(wǎng)絡推廣，大力宣傳公司品牌，在行業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布宣傳文章，利用互聯(lián)網(wǎng)絡等現(xiàn)代媒體使牌知名度得到全面的提升實施時間：2014年4月12月 實施部門：辦公室（二）抓緊宣傳冊改版，展現(xiàn)公司新形象；跟進宣傳片制作，宣傳公司新風貌。積極推進宣傳冊改版，宣傳冊文案修改、重新設計、印刷發(fā)放。做好新聞宣傳影像資料的收集整理歸檔工作，由專人負責攝錄像設施的管理。實施時間：2014年4月5月 實施部門：辦公室（三）與新聞媒體和行業(yè)協(xié)會建立并保持良好關系，增加行業(yè)影響。（1）與新聞媒體建立更加緊密的聯(lián)系，多家報社建立良好的關系，將公司重大事件撰稿投送報社。（2）邀請多家報社、電視臺等新聞記者采訪公司領導，專題報道公司，全方位宣傳公司形象。（3）積極報道公司在行業(yè)協(xié)會中的贊助、參與的會議與活動。（4）加入相關行業(yè)協(xié)會，成為理事單位或會員，擴大公司的行業(yè)影響。（5）號召并獎勵全員尤其是技術人員在行業(yè)期刊發(fā)表論文。（6）更多地利用免費廣告，積極宣傳公司形象。實施時間：2014年4月12月 實施部門：辦公室（四）利用公益活動、慈善事業(yè)展現(xiàn)企業(yè)社會責任感。積極開展希望工程等教育事業(yè)、慈善公益事業(yè)活動，通過組織義工、捐款等多種形式樹立口碑，對外展現(xiàn)公司社會責任感。（五）利用對外宣傳、評優(yōu)材料申報，提高企業(yè)知名度。根據(jù)工商局、質(zhì)量技術監(jiān)督局、建設廳等部門及相關協(xié)會的文件，積極進行評優(yōu)申報材料編寫，全面提高企業(yè)知名度。（六）統(tǒng)一企業(yè)形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一設計規(guī)劃品牌標示。根據(jù)公司的現(xiàn)有VI手冊規(guī)范統(tǒng)一制作公司的名片、工作服、筆記本、手提袋、信封、宣傳畫冊等經(jīng)常與用戶接觸的物品，不斷加深用戶對品牌的印象，久而久之就會形成品牌記憶。實施時間：2014年4月12月 實施部門：辦公室（七）規(guī)范項目駐地和現(xiàn)場建設，加強現(xiàn)場文明施工管理，通過創(chuàng)建“安全文明標準化工地”來全面促進現(xiàn)場文化建設。要把“安全第一”的理念固化到職工的思想中，強化對職工法律法規(guī)及規(guī)章制度的宣貫，強化對標準化作業(yè)及知識、技能的學習，強化對潛在危險的認識和控制的灌輸，使每一名職工全面掌握安全技能及安全知識，提高標準作業(yè)能力。強化全員的質(zhì)量和服務意識，引導職工立足崗位，履行職責，把好工作流程中的每一道關口，積極打造精品工程，提升企業(yè)信譽。通過特色、新穎、時尚的現(xiàn)場文化，提高職工隊伍的綜合素質(zhì)，提升施工現(xiàn)場的管理水平，塑造企業(yè)的良好形象。實施時間：2014年6月安全生產(chǎn)月 實施部門：質(zhì)安部（八）做好企業(yè)文化墻建設，張貼宣傳企業(yè)文化的標語。（1）文化墻覆蓋范圍：在總部走廊、前臺、辦公區(qū)、各分公司、各項目部都要建設文化墻。（2）制作標準：精心編排，圖文并茂，及時更新，強化輿論的指導性，使之真正成為展現(xiàn)員工素質(zhì)與才能的舞臺，展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口。（3）