【正文】 戰(zhàn)場，唱響主旋律。幾年來，油田策劃采寫的深度報道多次得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要批示。其中，集團(tuán)公司黨組書記、董事長蔣潔敏批示2次，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理、大慶石油管理局局長、大慶油田有限責(zé)任公司總經(jīng)理王永春批示8次。油田采寫的《打好水驅(qū)攻堅戰(zhàn)》、《大慶坐標(biāo)》兩篇深度報道，蔣潔敏董事長批示：?大慶油田領(lǐng)導(dǎo)班子的頭腦是清醒的，認(rèn)識客觀，目標(biāo)明確，措施可行。只要把群眾真正發(fā)動起來，思想進(jìn)一步解放，行動進(jìn)一步統(tǒng)一，發(fā)展方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，開放的大慶、創(chuàng)新的大慶、效益的大慶、和諧的大慶就會展現(xiàn)在世人面前，‘三個建設(shè)’的科學(xué)目標(biāo)一定會實現(xiàn)?。加強(qiáng)策劃做好中央主流媒體宣傳，得到溫總理重要批示。圍繞油田不同時期的宣傳主題，依托中央及外部媒體營造強(qiáng)大的輿論聲勢。2009年，以大慶油田原油產(chǎn)量突破20億噸為重點，召開新聞發(fā)布會，邀請20多家中央新聞媒體來大慶進(jìn)行深度采訪，刊播綜合報道近百篇（條）。溫家寶總理專門批示：?20億噸這個數(shù)字凝聚了幾代大慶人的心血、智慧和奮斗精神，是石油工人和技術(shù)人員對國家和人民的貢獻(xiàn)。?此外，大慶油田發(fā)現(xiàn)50年慶?；顒悠陂g，中央媒體先后兩次進(jìn)行集中宣傳和報道，累計發(fā)稿上百篇（條），較好地展示了大慶油田的歷史貢獻(xiàn)和良好形象。今年以來，圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動、原油4000萬噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、自主創(chuàng)新、?大慶新鐵人?李新民、喜迎黨的十八大等宣傳重點，在中央電視臺新聞聯(lián)播、焦點訪談等節(jié)目中，分三個時段播發(fā)稿件15 11篇，取得了歷史性的突破。幾年來，先后邀請和接待中央媒體對油田進(jìn)行了20多次大規(guī)模集中宣傳，涉及媒體近百家、1000多人次，在新華社、人民日報等中央主流媒體刊播重點稿件1200多篇（條）。做好網(wǎng)媒宣傳和輿情監(jiān)管，營造良好輿論環(huán)境。加強(qiáng)監(jiān)測，注重防范，建全輿情監(jiān)管體系。2007年，率先成立了中石油第一家輿情監(jiān)管科，組建了380余人的專兼職網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管隊伍，建立了輿情監(jiān)控預(yù)警機(jī)制。工作中，我們堅持?5+2?常態(tài)監(jiān)測和?白加黑?全天候監(jiān)測相結(jié)合，廣泛搜索與鎖定重點網(wǎng)站和重點群體相結(jié)合，監(jiān)測掌控與積極引導(dǎo)相結(jié)合，確定50多個博客、貼吧、論壇、等重點，依據(jù)敏感信息情節(jié)輕重分類，研判其產(chǎn)生的影響和輻射面，及時編發(fā)《網(wǎng)媒監(jiān)測信息》，并組織網(wǎng)絡(luò)信息評論員以普通網(wǎng)民身份發(fā)表博文、帖文、跟帖，放大正面聲音，引導(dǎo)中間聲音，化解負(fù)面聲音。先后在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、東北網(wǎng)、中油網(wǎng)推出?大慶油田發(fā)現(xiàn)五十周年?、?大慶油田為祖國加油喜迎黨的十八大?等6個大型專題網(wǎng)站，策劃組織了?網(wǎng)上媒體看大慶?、?網(wǎng)絡(luò)媒體大慶行?、?人民網(wǎng)管理團(tuán)隊大慶學(xué)習(xí)日?等多次近200余人的網(wǎng)絡(luò)媒體采訪活動。4年來，累計在網(wǎng)絡(luò)媒體對外發(fā)稿2500多篇，處置漠大線泄露等重大突發(fā)輿情90余起，較好地營造了公司良好的網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境。加強(qiáng)新聞宣傳管理。大慶油田報、有線電視中心共有編采人員303人，油田專兼職通訊報道員3000多人。為充分發(fā)揮油田媒體主陣地作用，促進(jìn)宣傳資源的最大化，制定實施了《新聞宣傳管理工作辦法》，定期對油田媒體報道情況進(jìn)行考核、評比。同時，對油田所屬各二級單位下達(dá)宣傳報道任務(wù)和考核指標(biāo)，將宣傳報道任務(wù)完成情況納入年終業(yè)績考核體系。定期對媒體編采人員和基層報道員隊伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，年終對優(yōu)秀記者和先進(jìn)通訊報道員進(jìn)行表彰，有效提升了新聞宣傳工作的報道水平和能力。推出“八個一”媒體接待工作法。?八個一? 工作法是：建立一套《新聞采訪接待流程》，規(guī)范了記者采訪、邀請、接待的程序和注意事項；在媒體記者來訪前，建立一個新聞背景資料電子公共郵箱，提前把新聞采訪背景資料上載到公共郵箱，并及時更新內(nèi)容，形成與新聞媒體快速溝通的便捷渠道；提前發(fā)送一條歡迎短信，使他們沒有動身前就感受到一分溫馨與熱情；準(zhǔn)備一套接待手冊，給記者提前做好采訪行程與食宿安排；準(zhǔn)備一套新聞采訪背景資料，給記者提供豐富的報道素材。在媒體記者到來后，建立一條記者參觀采訪快速通道，給記者參觀采訪提供便利條件；做好一場溫情講解，陪同記者參觀采訪，并詳細(xì)解說，讓記者了解采訪的重點和亮點，有效傳播宣傳主題；制定一個新聞風(fēng)險防范預(yù)案，做到關(guān)口前移，有效規(guī)避新聞風(fēng)險。尤其是境外媒體，堅持統(tǒng)一口徑，規(guī)范接待程序，監(jiān)控采訪過程，確保正面宣傳。第二篇：大慶油田企業(yè)文化知識什么是企業(yè)文化？答：企業(yè)文化是以人本思想為宗旨，以企業(yè)價值觀為核心，以企業(yè)精神為支柱，確立企業(yè)行為、員工行為以及員工和企業(yè)、企業(yè)和社會相互協(xié)調(diào)的關(guān)系準(zhǔn)則，形成一致的群體意識和利益共同體的企業(yè)生存和發(fā)展的新的管理理論。什么是企業(yè)形象？答：是反映企業(yè)整體素質(zhì)的視覺和聽覺效應(yīng)，是企業(yè)提供給社會和消費者的使用價值和審美價值的客觀效果和主觀感受，通過廠區(qū)形象、產(chǎn)品形象、經(jīng)營形象、員工形象表現(xiàn)出來。企業(yè)文化建設(shè)的原則是什么？答：與國情相一致的原則；以人為本的原則；全員參與的原則。企業(yè)文化建設(shè)的意義是什么？答：企業(yè)文化建設(shè)是形成企業(yè)無形資產(chǎn)的重要途徑；企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造的文化力，為企業(yè)發(fā)展提供深層動力；企業(yè)文化建設(shè)有助于社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)育。企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作共同點是什么？答：兩者都把人、把企業(yè)職工作為研究對象，都把尊重人、理解人、關(guān)心人作為重要出發(fā)點。兩者都重視倡導(dǎo)積極進(jìn)取的價值觀，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，營造企業(yè)的文化精神環(huán)境。兩者都致力于調(diào)動職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的生存和發(fā)展能力。什么企業(yè)精神？答：企業(yè)精神是企業(yè)倡導(dǎo)、職工認(rèn)同并為社會公眾所能理解的一種群體意識，是能夠長期推動本企業(yè)發(fā)展壯大的一種精神力量。企業(yè)精神的作用有哪些？答：凝聚作用；教化作用；導(dǎo)向作用。什么是企業(yè)倫理和職業(yè)道德？答：前者規(guī)范企業(yè)行為，后者規(guī)范員工行為；企業(yè)行為是企業(yè)在處理內(nèi)部和外部關(guān)系時采取的有規(guī)則的反映和活動。什么是企業(yè)心理？答：是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中的心理過程和心理特征，表現(xiàn)為群體心理、管理心理、經(jīng)營心理、人際心理。什么是企業(yè)識別策略（CI）？答：企業(yè)識別策略（CI）是從理論和實踐兩方面，以全方位、多層次的包裝，提升企業(yè)形象為手段，以理念統(tǒng)帥行為，以個性吸引公眾，以傳播擴(kuò)大影響，以形象贏得顧客增加效益的一種新型經(jīng)營管理策略。1企業(yè)識別策略（CI）是由哪幾個部分構(gòu)成？答：由三部分構(gòu)成。企業(yè)理念識別（簡稱MI）指企業(yè)經(jīng)營管理的觀念；企業(yè)行為識別（簡稱BI），指企業(yè)理念確定后，付諸實施過程中，所有具體執(zhí)行行為的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化、統(tǒng)一化；企業(yè)視覺識別（簡稱VI），指對外視覺信息傳遞的各種形式的統(tǒng)一化，即具體化、視覺化、表象化的傳達(dá)形式。1企業(yè)文化的內(nèi)容包括哪些？答：企業(yè)文化的內(nèi)容，是在狹義文化的范圍內(nèi)，圍繞觀念文化、精神文化、行為文化確定的。它包括企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)倫理和職業(yè)道德、企業(yè)心理、企業(yè)人際關(guān)系、企業(yè)公共關(guān)系、企業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)形象。1什么是企業(yè)哲學(xué)？答：主要是企業(yè)的理想、信念、人本觀、價值觀。這是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)處理各種社會關(guān)系、制定各種管理制度的哲學(xué)依據(jù)，是企業(yè)和員工的行為準(zhǔn)則，構(gòu)成企業(yè)和員工是非觀、義利觀、道德觀的標(biāo)準(zhǔn)，同時直接規(guī)定著企業(yè)的生存觀、發(fā)展觀、效益觀。1如何理解先進(jìn)文化與企業(yè)文化的關(guān)系？答：迄今為止從企業(yè)的發(fā)展可以看出，公司企業(yè)一直是現(xiàn)代社會生產(chǎn)力最好的組織形式，一直代表著最先進(jìn)的生產(chǎn)力。其內(nèi)含制度創(chuàng)新的因素，從而在企業(yè)文化特質(zhì)中包含著對社會科學(xué)技術(shù)文化深深的依賴性和不斷變革組織方式的制度創(chuàng)新性。企業(yè)文化是現(xiàn)代最先進(jìn)的物質(zhì)文化、制度文化的產(chǎn)物，而且在未來社會演進(jìn)過程中仍將有著強(qiáng)大的生命力。作為一種先進(jìn)文化的代表，優(yōu)秀的企業(yè)文化表明并推動先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，滿足廣大企業(yè)員工的需求和社會發(fā)展的利益，因而符合廣大人民群眾的最根本利益。1中國先進(jìn)文化的含義是什么？答：衡量一個社會文化先進(jìn)與否的基礎(chǔ)是這個社會的經(jīng)濟(jì)和政治。經(jīng)濟(jì)不僅指經(jīng)濟(jì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)制度，還應(yīng)包括生產(chǎn)力；政治包括專政、管理以及政治活動及實踐。先進(jìn)文化是指有中國特色的社會主義文化，是反映先進(jìn)生產(chǎn)力要求和社會進(jìn)步的先進(jìn)文化。1怎樣理解企業(yè)文化的先進(jìn)性？答：企業(yè)文化作為工業(yè)文化，其理性特征，使它最終在社會中形成占統(tǒng)治地位的社會風(fēng)氣，使傳統(tǒng)社會得到改造。其次，我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會的非理性，嚴(yán)重阻礙我國現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，而企業(yè)文化的建設(shè)為改造社會的傳統(tǒng)文化提供了實際而有效的方法和途徑?，F(xiàn)代管理學(xué)特別強(qiáng)調(diào)人的因素和人本管理，其最終目標(biāo)就是試圖尋找一種先進(jìn)性、具有代表性的共同理想。1企業(yè)文化理論是首先由哪國學(xué)者提出的？答：美國學(xué)者。1最早開始有企業(yè)文化意義的實踐的是哪個國家？答：日本。1企業(yè)文化的三大結(jié)構(gòu)要素是什么？答：三大結(jié)構(gòu)要素是物質(zhì)文化、制度文化、精神文化。什么是大慶精神？答：“為國爭光、為民族爭氣的愛國主義精神；獨立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神；講究科學(xué)、?三老四嚴(yán)?的求實精神；胸懷全局、為國分憂的奉獻(xiàn)精神?！贝髴c精神產(chǎn)生于６０年代石油會戰(zhàn)時期，集中體現(xiàn)了中華民族和中國工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)與優(yōu)秀品質(zhì)，是中華民族精神寶庫的重要組成部分。長期以來，大慶精神一直得到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的培育和倡導(dǎo)。江澤民同志曾指出：“在實現(xiàn)四化的過程中，還會有這樣那樣的困難，特別要發(fā)揚大慶精神。”2什么是鐵人精神？答：鐵人精神是王進(jìn)喜同志崇高思想、優(yōu)秀品德的高度概括，是我國石油工人精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)。鐵人精神內(nèi)涵豐富，主要包括：“為國分憂、為民族爭氣”的愛國主義精神；“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神；“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”、“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實精神；“甘愿為黨和人民當(dāng)一輩子老黃?！保耦^苦干的奉獻(xiàn)精神等。鐵人精神無論在過去、現(xiàn)在和將來都有著不朽的價值和永恒的生命力。2“三老四嚴(yán)”的主要內(nèi)容是什么？答：“對待革命事業(yè)，要當(dāng)老實人，說老實話，辦老實事；對待工作，要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律”。這一提法源自1962年，1963年形成完整表述。這一作風(fēng)是大慶石油工人高度的主人翁責(zé)任感和科學(xué)求實精神的具體體現(xiàn)，是大慶油田企業(yè)文化融會中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)最基本、最典型、最生動的概括和總結(jié)。2什么是“四個一樣”？答：“對待革命工作要做到：黑天和白天一個樣；壞天氣和好天氣一個樣；領(lǐng)導(dǎo)不在場和領(lǐng)導(dǎo)在場一個樣；沒有人檢查和有人檢查一個樣”?！八膫€一樣”于1963年由李天照井組首創(chuàng)，得到周總理的高度贊揚，并與“三老四嚴(yán)”一同寫入當(dāng)年頒布的《中華人民共和國石油工業(yè)部工作條例（草例）》，作為工作作風(fēng)的主要內(nèi)容頒發(fā)?！八膫€一樣”是黨的優(yōu)良作風(fēng)和解放軍的“三大紀(jì)律八項注意”同油田會戰(zhàn)具體實際相結(jié)合的產(chǎn)物，是大慶油田廣大職工自覺堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)成風(fēng)的真實寫照。2什么是“三個面向”？答：面向生產(chǎn)、面向基層、面向群眾?！叭齻€面向”是大慶油田機(jī)關(guān)工作的基本指導(dǎo)思想。1960年，大慶石油會戰(zhàn)一開始，會戰(zhàn)工委便強(qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)要“親臨生產(chǎn)第一線指揮生產(chǎn)”，“機(jī)關(guān)工作要面向生產(chǎn)”。經(jīng)過不斷充實總結(jié)，到1964年形成了完整的“三個面向”的工作指導(dǎo)思想。機(jī)關(guān)堅持這一指導(dǎo)思想，對于克服主觀主義、官僚主義和命令主義，密切干群關(guān)系，調(diào)動各方面的積極因素，提高工作和生產(chǎn)效率都有重要意義。2什么是“五到現(xiàn)場”？答：生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、政治工作到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、科研設(shè)計到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場。實行“五到現(xiàn)場”，有利于根據(jù)實際情況決定工作方針，避免瞎指揮；能更多的傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，及時地解決問題，激發(fā)工人群眾的積極性；更好地改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)干部為群眾、基層服務(wù)，在推進(jìn)公司各項工作建設(shè)的過程中，提倡這一傳統(tǒng)作風(fēng)仍具有現(xiàn)實意義。2簡述崗位責(zé)任制的由來。答：崗位責(zé)任制是大慶油田最基本的生產(chǎn)管理制度。1962年，采油一廠“中一注水站”因管理不善，發(fā)生火災(zāi)，引發(fā)了“一把火燒出的問題”的群眾大討論，油田干部群眾結(jié)合生產(chǎn)與管理的實際，認(rèn)真總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗，逐步建立完善了崗位責(zé)任制。它的內(nèi)涵就是把全部生產(chǎn)任務(wù)和管理工作，具體落實到每個崗位和每個人身上，做到事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，保證廣大職工的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。崗位責(zé)任制的堅持，增強(qiáng)了職工的主人翁意識和組織紀(jì)律觀念，提高了生產(chǎn)條件的合理利用水平，保證了生產(chǎn)持續(xù)不斷地向前發(fā)展。2“三基工作”工作指的是什么？答：加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，全面實行崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把企業(yè)效益、個人利益與執(zhí)行責(zé)任制結(jié)合起來；加強(qiáng)以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練，提高企業(yè)職工的群體素質(zhì)和崗位工作能力，增強(qiáng)企業(yè)活力。三基工作的開展，推動了油田各項工作的全面發(fā)展、提高。2什么是“兩論”起家？答：“兩論”是指毛澤東同志的《矛盾論》、《實踐論》?！皟烧摗逼鸺业膶嵺`主要包括：調(diào)查研究是一切工作的第一步，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)；認(rèn)識只有回到實踐中去，才能得到檢驗，才能糾正其錯誤及片面性；矛盾貫穿于事物發(fā)展過程的始終，正是矛盾推動著事物的運動和發(fā)展；正確處理主要矛盾和非主要矛盾；誠心誠意地、卓有成效地依靠并調(diào)動群眾的智慧和力量；主觀和客觀，理論和實踐的統(tǒng)一，不是一次完成的。油田廣大職工通過認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩論”，掌握了認(rèn)識世界、改造世界的強(qiáng)大思想武器，認(rèn)識了大慶油田的具體實際和開發(fā)建設(shè)的規(guī)律。2什么是“兩分法”前進(jìn)？答：主要內(nèi)容是：在任何時候，對任何事情，都要運用兩分法。成績越大，形勢越好，越要一分為二；對待干勁運用兩分法，干勁引導(dǎo)不好就會只圖速度，不顧質(zhì)量，沒有好的效果，挫傷職工的積極性；領(lǐng)導(dǎo)要及時提出新的、鮮明的、經(jīng)過努力能夠達(dá)到的高標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)職工始終向前看；以兩分法為武器，堅持抓好工作總結(jié)，走上步看下步，走一步總結(jié)一步，步步有提高，方向始終明確。兩分法是大慶人面對成績和挫折、順境和逆境的考驗，勝不驕，敗不餒，銳意進(jìn)取的制勝法寶?！叭龡l要求，五個原則”的具體內(nèi)容？答：即“項項工程質(zhì)量全優(yōu)，事事做到