【正文】 （1）文化墻覆蓋范圍：在總部走廊、前臺(tái)、辦公區(qū)、各分公司、各項(xiàng)目部都要建設(shè)文化墻。要把“安全第一”的理念固化到職工的思想中，強(qiáng)化對(duì)職工法律法規(guī)及規(guī)章制度的宣貫，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及知識(shí)、技能的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)潛在危險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和控制的灌輸，使每一名職工全面掌握安全技能及安全知識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能力。根據(jù)工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)廳等部門(mén)及相關(guān)協(xié)會(huì)的文件，積極進(jìn)行評(píng)優(yōu)申報(bào)材料編寫(xiě)，全面提高企業(yè)知名度。（6）更多地利用免費(fèi)廣告，積極宣傳公司形象。（2）邀請(qǐng)多家報(bào)社、電視臺(tái)等新聞?dòng)浾卟稍L(fǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)題報(bào)道公司，全方位宣傳公司形象。積極推進(jìn)宣傳冊(cè)改版，宣傳冊(cè)文案修改、重新設(shè)計(jì)、印刷發(fā)放。通過(guò)網(wǎng)站介紹企業(yè)形象和業(yè)務(wù)，采用中小企業(yè)入門(mén)級(jí)網(wǎng)站建設(shè)方案，發(fā)布公司簡(jiǎn)介、典型案例、宣傳公司服務(wù)、聯(lián)系方法、招聘人才、收集用戶(hù)滿(mǎn)意度信息等多方面信息的簡(jiǎn)潔型網(wǎng)站。建立和完善激勵(lì)機(jī)制。要針對(duì)企業(yè)面臨的實(shí)際，大力開(kāi)展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”活動(dòng)，在充分運(yùn)用多種方式推進(jìn)全員整體素質(zhì)提高的同時(shí)，進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)形象展示的宣傳力度，要確立好視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和理念識(shí)別系統(tǒng)，通過(guò)企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)名片、企業(yè)宣傳冊(cè)等視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的確立，確立自己的品牌，或以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、爭(zhēng)創(chuàng)工程項(xiàng)目組織優(yōu)勝獎(jiǎng)等途徑創(chuàng)建自己的品牌，通過(guò)大家公認(rèn)的有形品牌,，最大限度地提升企業(yè)的社會(huì)知名度和社會(huì)聲譽(yù)。一、根據(jù)我們企業(yè)的現(xiàn)狀,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),全面提高職工素質(zhì),目前應(yīng)注重抓好以下幾個(gè)方面工作。第二章建設(shè)企業(yè)文化，爭(zhēng)創(chuàng)精品名牌當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入了知識(shí)化、信息化、竟?fàn)幓臅r(shí)代。幾十年來(lái)，大慶油田走過(guò)了不平凡的歷程，不僅創(chuàng)造了中國(guó)石油工業(yè)史上的輝煌，也創(chuàng)造了世界同類(lèi)油田開(kāi)發(fā)史上的奇跡，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。大慶建設(shè)形成了獨(dú)立承擔(dān)工程總承包的能力，連續(xù)三年入選“ENR中國(guó)承包商60強(qiáng)”。由薩爾圖、杏樹(shù)崗、喇嘛甸、朝陽(yáng)溝等52個(gè)油氣田組成，含油面積6000多平方公里。它昭示了新時(shí)期大慶人想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的強(qiáng)烈渴望，昭示了新時(shí)期大慶人對(duì)貢獻(xiàn)、對(duì)利益、對(duì)自身價(jià)值的新的詮釋?zhuān)咽玖诵聲r(shí)期大慶人創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化的前進(jìn)方向。它打破了人們頭腦中固有的平均主義、“大鍋飯”思想，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)制勝、效益優(yōu)先的意識(shí)，為繼承傳統(tǒng)、創(chuàng)新理念、深化改革、加快發(fā)展注入了新的活力。它們共同的內(nèi)核，都是立足企業(yè)實(shí)際，對(duì)人的思想、技術(shù)、管理、作風(fēng)等方面提出綜合性的素質(zhì)要求，都是對(duì)自覺(jué)發(fā)揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”大慶精神提出的要求。“四個(gè)一樣”強(qiáng)調(diào)自我約束，強(qiáng)調(diào)提高覺(jué)悟，強(qiáng)調(diào)恪盡職守；“四個(gè)不一樣”強(qiáng)調(diào)政策激勵(lì)，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮潛能，強(qiáng)調(diào)公平競(jìng)爭(zhēng)。6“四個(gè)不一樣”和“四個(gè)一樣”有哪些聯(lián)系？答：“四個(gè)一樣”和“四個(gè)不一樣”，雖然形成于不同的歷史時(shí)期，但它們同屬于石油企業(yè)文化的重要組成部分。6公司構(gòu)建“開(kāi)放式創(chuàng)新文化”體系的具體內(nèi)容是什么？答：一是變當(dāng)然生存的觀念為競(jìng)爭(zhēng)生存的觀念；二是變結(jié)果均等的觀念為效率優(yōu)先的觀念；三是變依附等靠的觀念為主動(dòng)開(kāi)拓的觀念；四是變因循自封的觀念為居安思危的觀念。以人為本、科學(xué)預(yù)防、全員參與、持續(xù)發(fā)展。5大慶油田有限責(zé)任公司的品質(zhì)理念是什么？答：堅(jiān)持科技領(lǐng)先，追求卓越質(zhì)量，滿(mǎn)足用戶(hù)期望。在謀劃技術(shù)先進(jìn)性的同時(shí)，注重技術(shù)的經(jīng)濟(jì)可行性。用才觀：講政治、講胸懷、講時(shí)效、講優(yōu)化、講藝術(shù)；用才要愛(ài)才，愛(ài)才要護(hù)才，愛(ài)才不寵才。5大慶油田有限責(zé)任公司的人才理念是什么？答：發(fā)展的企業(yè)為人才的發(fā)展提供廣闊的平臺(tái)，發(fā)展的人才為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造無(wú)限的空間。在勞動(dòng)、人事、工資等各項(xiàng)改革與管理工作中，把優(yōu)惠政策向素質(zhì)高、技能強(qiáng)、貢獻(xiàn)大、管理好的人員和單位傾斜，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)隊(duì)伍，鼓舞士氣，振奮精神，促進(jìn)各項(xiàng)工作水平的提高。4大慶油田有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)理念的具體內(nèi)涵是什么？答：主營(yíng)業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，外部市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的廣闊空間，只有實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合，企業(yè)才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，才能持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。4大慶油田有限責(zé)任公司的發(fā)展理念是什么？答：高水平、高效益，可持續(xù)發(fā)展。3中央批準(zhǔn)大慶石油會(huì)戰(zhàn)是什么時(shí)間？答：1960年2月13日，石油部以黨組的名義向中央、國(guó)務(wù)院提出了《關(guān)于東北松遼地區(qū)石油勘探情況和今后部署問(wèn)題的報(bào)告》,1960年6月20日中央正式批準(zhǔn)大慶石油大會(huì)戰(zhàn)。在三口油井上記錄的二萬(wàn)一千三百三十四個(gè)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)四十七次反復(fù)檢查，沒(méi)有一個(gè)差錯(cuò)。3簡(jiǎn)述大慶油田名稱(chēng)的由來(lái)。然而，該站在投產(chǎn)驗(yàn)收合格后卻暴露出大小問(wèn)題107個(gè)。在這種情況下，身為科技人員的王啟民和他的伙伴們經(jīng)過(guò)反復(fù)琢磨，寫(xiě)了一副對(duì)聯(lián)貼在“干打壘”門(mén)上，上聯(lián)是：莫看毛頭小伙子；下聯(lián)是：敢笑天下第一流；橫批是：闖將在此。自60年代參加工作以來(lái)，王啟民把全部精力投入到石油地質(zhì)事業(yè)上，夜以繼日地苦干。3“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”是誰(shuí)的話(huà)？體現(xiàn)了什么？答：大慶石油會(huì)戰(zhàn)期間，為了迅速甩掉我國(guó)“貧油落后”的帽子，1205鉆井隊(duì)長(zhǎng)王進(jìn)喜以一名石油工人高度的主人翁責(zé)任感和國(guó)家分憂(yōu)、為民族爭(zhēng)氣的強(qiáng)烈愿望，發(fā)出了“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的豪邁誓言。“三條要求，五個(gè)原則”的具體內(nèi)容？答：即“項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu)，事事做到規(guī)格化，人人做出事情過(guò)得硬；有利于質(zhì)量全優(yōu)，有利于提高效率，有利于安全生產(chǎn)，有利于增產(chǎn)節(jié)約，有利于文明生產(chǎn)和施工”。油田廣大職工通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩論”，掌握了認(rèn)識(shí)世界、改造世界的強(qiáng)大思想武器，認(rèn)識(shí)了大慶油田的具體實(shí)際和開(kāi)發(fā)建設(shè)的規(guī)律。2“三基工作”工作指的是什么？答：加強(qiáng)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作，全面實(shí)行崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把企業(yè)效益、個(gè)人利益與執(zhí)行責(zé)任制結(jié)合起來(lái)；加強(qiáng)以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓(xùn)練，提高企業(yè)職工的群體素質(zhì)和崗位工作能力，增強(qiáng)企業(yè)活力。答：崗位責(zé)任制是大慶油田最基本的生產(chǎn)管理制度。機(jī)關(guān)堅(jiān)持這一指導(dǎo)思想，對(duì)于克服主觀主義、官僚主義和命令主義，密切干群關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，提高工作和生產(chǎn)效率都有重要意義。2什么是“三個(gè)面向”？答：面向生產(chǎn)、面向基層、面向群眾。這一作風(fēng)是大慶石油工人高度的主人翁責(zé)任感和科學(xué)求實(shí)精神的具體體現(xiàn)，是大慶油田企業(yè)文化融會(huì)中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)最基本、最典型、最生動(dòng)的概括和總結(jié)。鐵人精神內(nèi)涵豐富，主要包括：“為國(guó)分憂(yōu)、為民族爭(zhēng)氣”的愛(ài)國(guó)主義精神；“寧可少活20年，拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神；“有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗精神；“干工作要經(jīng)得起子孫萬(wàn)代檢查”、“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實(shí)精神；“甘愿為黨和人民當(dāng)一輩子老黃?！?，埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神等?！贝髴c精神產(chǎn)生于６０年代石油會(huì)戰(zhàn)時(shí)期，集中體現(xiàn)了中華民族和中國(guó)工人階級(jí)的優(yōu)良傳統(tǒng)與優(yōu)秀品質(zhì)，是中華民族精神寶庫(kù)的重要組成部分。什么企業(yè)精神？答：企業(yè)精神是企業(yè)倡導(dǎo)、職工認(rèn)同并為社會(huì)公眾所能理解的一種群體意識(shí)，是能夠長(zhǎng)期推動(dòng)本企業(yè)發(fā)展壯大的一種精神力量。它秉承了大慶人愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的傳統(tǒng)作風(fēng)，融會(huì)了注重效益、崇尚競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代氣息；沿襲了大慶人腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的傳統(tǒng)品格，反映了與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的時(shí)代風(fēng)貌；堅(jiān)持了大慶人自覺(jué)從嚴(yán)、自覺(jué)加壓的傳統(tǒng)坐標(biāo)，體現(xiàn)了價(jià)值管理、導(dǎo)向激勵(lì)的時(shí)代軌跡。6“四個(gè)不一樣”的意義和作用是什么？答：“四個(gè)不一樣”，是新的歷史時(shí)期創(chuàng)新發(fā)展大慶油田企業(yè)文化的積極探索，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下文化創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相融共進(jìn)的有益實(shí)踐。“四個(gè)一樣”是“四個(gè)不一樣”產(chǎn)生的文化基礎(chǔ)，“四個(gè)不一樣”是“四個(gè)一樣”的創(chuàng)新發(fā)展?！八膫€(gè)一樣”和“四個(gè)不一樣”，雖然強(qiáng)調(diào)的各有側(cè)重，但體現(xiàn)的都是大慶精神、大慶傳統(tǒng)的要求。6“四個(gè)不一樣”新理念產(chǎn)生于什么地方？答：“四個(gè)不一樣”新理念首創(chuàng)于“四個(gè)一樣”的發(fā)源地采油一廠(chǎng)二礦。6在“新形象工程”活動(dòng)的實(shí)踐中總結(jié)形成了公司領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn)是什么？答：持續(xù)發(fā)展的帶頭人，大慶精神的傳承人，員工群眾的貼心人。6大慶油田有限責(zé)任公司的健康、安全、環(huán)境（HSE）理念是什么？答：以石油的單元色創(chuàng)造七彩的生活。一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，必然是一個(gè)充滿(mǎn)活力與生機(jī)的企業(yè)；一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的員工，必然是一個(gè)永葆前進(jìn)動(dòng)力的員工。5大慶油田有限責(zé)任公司科技理念的具體內(nèi)涵是什么？答：技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，要站得高、看得遠(yuǎn)，解放思想，打破常規(guī)，適應(yīng)國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，考慮油田不同時(shí)期的需求，滿(mǎn)足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)構(gòu)成和近期技術(shù)攻關(guān)的需要，做到研究一代，應(yīng)用一代，儲(chǔ)備一代。育才觀：面向市場(chǎng)、面向世界、面向未來(lái)；當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合，育才與育德相結(jié)合；因材施教、生涯設(shè)計(jì)、自學(xué)成才；不怕“跑”、不怕“閑”、不怕“賠”。大慶油田作為典型的資源采掘型企業(yè)，在產(chǎn)量相對(duì)確定，而油氣價(jià)格又為企業(yè)所不可控的情況下，優(yōu)化投資、精細(xì)管理，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，是油田拓展效益空間、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段?！安灰粯印奔词遣町悾町愋纬杉?lì)。4大慶油田有限責(zé)任公司的經(jīng)營(yíng)理念是什么？答：大力發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。在新的歷史時(shí)期，大慶油田有限責(zé)任公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，以自己的真誠(chéng)和努力，服務(wù)社會(huì)，回報(bào)社會(huì)，為推動(dòng)人類(lèi)文明和社會(huì)進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。4大慶油田有限責(zé)任公司的社會(huì)理念是什么？答：大慶油田，為祖國(guó)加油。鍥而不舍、敢于攻關(guān)的求實(shí)精神。奉獻(xiàn)——胸懷全局、為國(guó)分憂(yōu)的奉獻(xiàn)精神。創(chuàng)業(yè)——獨(dú)立自主、自力更生的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。3“中國(guó)石油”是在何時(shí)何地上市的？答：2000年4月7日中國(guó)石油開(kāi)始在香港、紐約兩地掛牌交易。他們執(zhí)行崗位責(zé)任制，經(jīng)過(guò)小隊(duì)、礦等三十多次明查暗訪(fǎng)和十六次大檢查，真正做到“四個(gè)一樣”。為了紀(jì)念這個(gè)大喜大慶的日子，當(dāng)時(shí)黑龍江省委第一書(shū)記歐陽(yáng)欽同志建議定名為大慶油田。為了全面恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)大慶優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，油田上下開(kāi)展了以查擺“中十六聯(lián)現(xiàn)象”為內(nèi)容的大討論、大反思、大整頓活動(dòng)。3什么是查擺“中十六聯(lián)現(xiàn)象”？答：中十六聯(lián)合站是1997年開(kāi)工建設(shè)的一項(xiàng)油田開(kāi)發(fā)建設(shè)以來(lái)規(guī)模最大、功能最全、現(xiàn)代化水平最高，為跨世紀(jì)穩(wěn)產(chǎn)服務(wù)的重點(diǎn)工程。3“莫看毛頭小伙子，敢笑天下第一流”出自誰(shuí)的話(huà)？體現(xiàn)了什么精神？答：石油會(huì)戰(zhàn)初期，外國(guó)專(zhuān)家斷言：中國(guó)技術(shù)落后，靠自己的力量開(kāi)發(fā)不了這么復(fù)雜的油田，甚至挖苦說(shuō)：凝固點(diǎn)、含蠟量這么高的油田，除非搬到赤道上去開(kāi)采。它是大慶油田開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)之初所有石油工人精神風(fēng)貌的集中體現(xiàn)?！叭龡l要求，五個(gè)原則”所積淀的文化精神是：質(zhì)量觀念，效率、效益觀念，安全、文明生產(chǎn)觀念等。成績(jī)?cè)酱?，形?shì)越好，越要一分為二；對(duì)待干勁運(yùn)用兩分法，干勁引導(dǎo)不好就會(huì)只圖速度，不顧質(zhì)量，沒(méi)有好的效果，挫傷職工的積極性；領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)提出新的、鮮明的、經(jīng)過(guò)努力能夠達(dá)到的高標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)職工始終向前看；以?xún)煞址槲淦?，?jiān)持抓好工作總結(jié)，走上步看下步，走一步總結(jié)一步，步步有提高，方向始終明確。2什么是“兩論”起家？答：“兩論”是指毛澤東同志的《矛盾論》、《實(shí)踐論》。它的內(nèi)涵就是把全部生產(chǎn)任務(wù)和管理工作，具體落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人身上，做到事事有人管，人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，保證廣大職工的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。實(shí)行“五到現(xiàn)場(chǎng)”，有利于根據(jù)實(shí)際情況決定工作方針，避免瞎指揮；能更多的傾聽(tīng)群眾呼聲，理解群眾疾苦，及時(shí)地解決問(wèn)題，激發(fā)工人群眾的積極性；更好地改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)干部為群眾、基層服務(wù)，在推進(jìn)公司各項(xiàng)工作建設(shè)的過(guò)程中，提倡這一傳統(tǒng)作風(fēng)仍具有現(xiàn)實(shí)意義。1960年，大慶石油會(huì)戰(zhàn)一開(kāi)始，會(huì)戰(zhàn)工委便強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要“親臨生產(chǎn)第一線(xiàn)指揮生產(chǎn)”，“機(jī)關(guān)工作要面向生產(chǎn)”?！八膫€(gè)一樣”于1963年由李天照井組首創(chuàng)，得到周總理的高度贊揚(yáng)，并與“三老四嚴(yán)”一同寫(xiě)入當(dāng)年頒布的《中華人民共和國(guó)石油工業(yè)部工作條例（草例）》，作為工作作風(fēng)的主要內(nèi)容頒發(fā)。2“三老四嚴(yán)”的主要內(nèi)容是什么？答：“對(duì)待革命事業(yè)，要當(dāng)老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事；對(duì)待工作，要有嚴(yán)格的要求，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)明的紀(jì)律”。江澤民同志曾指出：“在實(shí)現(xiàn)四化的過(guò)程中，還會(huì)有這樣那樣的困難，特別要發(fā)揚(yáng)大慶精神。1企業(yè)文化的三大結(jié)構(gòu)要素是什么？答：三大結(jié)構(gòu)要素是物質(zhì)文化、制度文化、精神文化。其次，我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)的非理性，嚴(yán)重阻礙我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，而企業(yè)文化的建設(shè)為改造社會(huì)的傳統(tǒng)文化提供了實(shí)際而有效的方法和途徑。1中國(guó)先進(jìn)文化的含義是什么？答：衡量一個(gè)社會(huì)文化先進(jìn)與否的基礎(chǔ)是這個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)和政治。1如何理解先進(jìn)文化與企業(yè)文化的關(guān)系？答：迄今為止從企業(yè)的發(fā)展可以看出，公司企業(yè)一直是現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)力最好的組織形式，一直代表著最先進(jìn)的生產(chǎn)力。1企業(yè)文化的內(nèi)容包括哪些？答：企業(yè)文化的內(nèi)容，是在狹義文化的范圍內(nèi)，圍繞觀念文化、精神文化、行為文化確定的。什么是企業(yè)心理？答：是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的心理過(guò)程和心理特征，表現(xiàn)為群體心理、管理心理、經(jīng)營(yíng)心理、人際心理。兩者都致力于調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的生存和發(fā)展能力。企業(yè)文化建設(shè)的原則是什么？答：與國(guó)情相一致的原則；以人為本的原則；全員參與的原則。在媒體記者到來(lái)后，建立一條記者參觀采訪(fǎng)快速通道，給記者參觀采訪(fǎng)提供便利條件；做好一場(chǎng)溫情講解，陪同記者參觀采訪(fǎng)，并詳細(xì)解說(shuō)，讓記者了解采訪(fǎng)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，有效傳播宣傳主題；制定一個(gè)新聞風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案，做到關(guān)口前移，有效規(guī)避新聞風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，對(duì)油田所屬各二級(jí)單位下達(dá)宣傳報(bào)道任務(wù)和考核指標(biāo)，將宣傳報(bào)道任務(wù)完成情況納入年終業(yè)績(jī)考核體系。4年來(lái)，累計(jì)在網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)外發(fā)稿2500多篇，處置漠大線(xiàn)泄露等重大突發(fā)輿情90余起，較好地營(yíng)造了公司良好的網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境。加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，注重防范，建全輿情監(jiān)管體系。?此外，大慶油田發(fā)現(xiàn)50年慶?；顒?dòng)期間，中央媒體先后兩次進(jìn)行集中宣傳和報(bào)道，累計(jì)發(fā)稿上百篇（條），較好地展示了大慶油田的歷史貢獻(xiàn)和良好形象。加強(qiáng)策劃做好中央主流媒體宣傳，得到溫總理重要批示。幾年來(lái)，油田策劃采寫(xiě)的深度報(bào)道多次得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要批示。目前，正加緊對(duì)《規(guī)劃》進(jìn)行細(xì)化研究，適時(shí)準(zhǔn)備發(fā)布。為落實(shí)《國(guó)家?十二五