【正文】 數(shù)據(jù)是從哪里來(lái)的？喜歡只說(shuō)概要不講具體實(shí)例的同志，是因?yàn)閷?duì)工作浮而不入，是十分令人生厭的。1956年3月2日，毛澤東同志在聽(tīng)取地方工業(yè)部匯報(bào)之前，專門(mén)講了如何匯報(bào)工作的問(wèn)題，他指出：有什么辦法使人聽(tīng)了不致忘記？講存在問(wèn)題，要舉事例，把人指出來(lái)，不舉例等于無(wú)用，別人不好懂。文件重要的是使人懂，為了使人懂，長(zhǎng)一點(diǎn)也不要緊。文字方面不是要反對(duì)標(biāo)語(yǔ)口號(hào)嗎？就是要有具體形象，有人物。沒(méi)有具體形象，作品就沒(méi)有生命。半個(gè)月來(lái)匯報(bào)都存在這個(gè)問(wèn)題，這是使我強(qiáng)迫受訓(xùn)，比坐牢還厲害。坐牢腦子還自由，現(xiàn)在腦子也不自由，受你們指揮。只有觀念形態(tài)，沒(méi)有物質(zhì)，要脫離實(shí)際。你們這些條條，一定是從具體問(wèn)題的材料中得出來(lái)的，應(yīng)把具體問(wèn)題寫(xiě)清楚。老人家講的這些告誡我們：在工作匯報(bào)中，不想讓上級(jí)產(chǎn)生強(qiáng)迫受訓(xùn)的感覺(jué)，必須力求觀點(diǎn)準(zhǔn)確、鮮明、直奔主題，而且還必須言之有物、論之有據(jù)，應(yīng)當(dāng)具體、形象、生動(dòng)，以鮮活的事件、人物加以佐證。——關(guān)于工作匯報(bào)的長(zhǎng)短問(wèn)題。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為工作匯報(bào)宜簡(jiǎn)明扼要、言短意刻，不宜長(zhǎng)篇大論。其實(shí)，這也是一種認(rèn)識(shí)誤區(qū)?？茖W(xué)的態(tài)度是要言不煩、無(wú)話則簡(jiǎn)。毛澤東同志多次告誡部長(zhǎng)、首長(zhǎng)“為了使人懂，長(zhǎng)一點(diǎn)也不要緊”，在1956年3月召開(kāi)的南寧會(huì)議期間，毛澤東要求各區(qū)、省、部要寫(xiě)匯報(bào)材料，八千字也行，一萬(wàn)字更好。要準(zhǔn)確、鮮明、生動(dòng)，特別要做到鮮明和生動(dòng)，沒(méi)有直觀的、形象的、生動(dòng)的、典型的事件材料是不行的。這里，舉一個(gè)工作匯報(bào)的典范。在上世紀(jì)中葉，淮河流域發(fā)生洪災(zāi)，一位省委書(shū)記在書(shū)面材料中寫(xiě)到，發(fā)生洪災(zāi)后，落水的人攀上樹(shù)枝，毒蛇也爬上了樹(shù)枝，結(jié)果這個(gè)人又被毒蛇咬傷，落水而亡。毛主席在閱讀匯報(bào)材料時(shí)數(shù)次淚流滿面，他沒(méi)有記住材料中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但記住了這個(gè)典型事例，他又多次講到這個(gè)小事件，并且發(fā)出了“一定要把淮河治好”的號(hào)召。如果，我們能把匯報(bào)材料寫(xiě)成這樣，即便再長(zhǎng)，也不會(huì)使閱讀者生厭，產(chǎn)生被迫受訓(xùn)的感覺(jué)。一部《三國(guó)演義》百萬(wàn)之言，讀者為什么還會(huì)津津有味的閱讀呢？可見(jiàn)，文不在長(zhǎng)短，關(guān)鍵在于富有感染力，要使匯報(bào)材料寫(xiě)得準(zhǔn)確、鮮明、具體、形象、生動(dòng)傳神，從根本上講要吃透實(shí)情，要善于運(yùn)用特色材料。三、深思熟慮，親力親為，力求增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性工作匯報(bào)包括口頭匯報(bào)和書(shū)面匯報(bào)。作為基層領(lǐng)導(dǎo)，在匯報(bào)前一定要調(diào)查研究，吃透情況，并且深入一線，了解、搜集、整理活生生的實(shí)踐材料，并且要?dú)w納、梳理、總結(jié)、提煉、升華。實(shí)踐是豐富多彩的，所有的新情況、新問(wèn)題、新課題，最先是從基層發(fā)現(xiàn)的，而不是坐在辦公室就能想到的，基層領(lǐng)導(dǎo)要匯報(bào)就要匯報(bào)這些領(lǐng)導(dǎo)在辦公室里想不到的東西。對(duì)于口頭匯報(bào)，一種情況是匯報(bào)人處于主動(dòng)地位，提前打好腹稿。另一種情況是提問(wèn)式交流，這時(shí)匯報(bào)人處于被動(dòng)地位。無(wú)論是哪種情況，都要求匯報(bào)人必須深入工作實(shí)際，親力親為。既掌握工作全局、動(dòng)態(tài)，又掌握典型的事例。抓點(diǎn)示范，整體推進(jìn)，是我們黨歷來(lái)倡導(dǎo)的工作方法，群眾路線是我們黨最根本的工作方法，這客觀上要求我們必須在推進(jìn)工作中做到手中有榜樣、胸中有策略、工作中有典型，必須在工作進(jìn)程中隨時(shí)隨地了解群眾的創(chuàng)新之舉，這些都是匯報(bào)工作時(shí)應(yīng)重點(diǎn)運(yùn)用的素材。對(duì)于書(shū)面匯報(bào)，作為領(lǐng)導(dǎo)同志應(yīng)盡可能動(dòng)手動(dòng)腦去寫(xiě)。1958年毛澤東同志起草的《工作方法六十條》中規(guī)定：“不可以一切依賴秘書(shū)，或者‘二排議員’。要以自己動(dòng)手為主，別人幫助為輔”。1964年，在一次中央工作會(huì)議上，毛澤東指出：“我寫(xiě)文章，從來(lái)不用別人代勞。有了病不能寫(xiě)，就用嘴說(shuō)嘛”，“如果一切都由秘書(shū)去辦，那么部長(zhǎng)、局長(zhǎng)就可以取消，讓秘書(shū)干。須知，這也是勞動(dòng)，不親自動(dòng)手怎么行”。毛澤東同時(shí)也講到：“當(dāng)然，不是一切都要自己寫(xiě)，周總理出國(guó)，一出就是三個(gè)月，到哪個(gè)國(guó)家也要發(fā)表公報(bào)，都叫他寫(xiě)不行，要自己出主意，讓別人去寫(xiě)”。顯然，毛澤東倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部要親自寫(xiě)匯報(bào)材料，他反對(duì)的是“一切依賴秘書(shū)”的官僚主義作風(fēng)，而不是要求領(lǐng)導(dǎo)干部陷入文山會(huì)海中。我這里講基層領(lǐng)導(dǎo)同志要親力親為，一則作為領(lǐng)導(dǎo)掌握工作全局，了解的材料要比文書(shū)全面、準(zhǔn)確、生動(dòng)，二則作為領(lǐng)導(dǎo)，工作水平、實(shí)踐能力和思考能力都比一般同志要高明些，如果單靠干事代勞，未必能反映好工作特色、亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)；三則上下級(jí)交流工作、溝通思想往往具有隨機(jī)性，為了避免千里馬不被伯樂(lè)發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象，作為基層領(lǐng)導(dǎo)同志最好在日常工作中，還是處處留心、深思熟慮、親力親為。古人云：君子敏于事而納于言。但作為領(lǐng)導(dǎo)干部，“敏于事”是必須的，但“納于言”是要不得的，共產(chǎn)黨人講言者無(wú)罪和襟懷坦白，我們還有什么事情不敢向領(lǐng)導(dǎo)直陳呢？第五篇：南充公司HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案中國(guó)石油四川南充銷(xiāo)售分公司 庫(kù)站HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案為進(jìn)一步深入實(shí)施安全環(huán)?；A(chǔ)性工程，深化HSE管理體系建設(shè)，切實(shí)將HSE管理的先進(jìn)理念和制度要求融入業(yè)務(wù)流程，解決基層HSE工作與日常生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)相脫節(jié)的現(xiàn)象，根治現(xiàn)場(chǎng)“低老壞”和習(xí)慣性違章，按照省公司要求，公司全面開(kāi)展基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。特制定HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想立足基層，深化以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，以考核達(dá)標(biāo)為手段，開(kāi)展基層站隊(duì)（指油庫(kù)、加油站，以下同）HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)，建立以標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化操作和標(biāo)準(zhǔn)化管理為主的基層單位HSE體系運(yùn)行管理，推進(jìn)基層單位安全環(huán)保工作持續(xù)改進(jìn)。二、建設(shè)目標(biāo)2016年，燕兒窩油庫(kù)、加油站100%啟動(dòng)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，燕兒窩油庫(kù)和不少于30%的加油站實(shí)現(xiàn)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)；2017年，60%以上的加油站實(shí)現(xiàn)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)； 2018年，80%以上的加油站實(shí)現(xiàn)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)； 2020年，100%的加油站實(shí)現(xiàn)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)。三、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）公司成立基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：劉小龍副組長(zhǎng)：粟小平、鄧懷春、杜小江、劉建忠成員：張可、林敏、杜寒春、鄭 勇、梅青松、李 濤、羅軍偉、羅 紅、袁銀生、蹇永明、宋 凱、鄒 勇。（二）主要職責(zé)：、片區(qū)基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)方案，協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，審核庫(kù)站達(dá)標(biāo)考評(píng)表等。、指導(dǎo)、審核、考核，推動(dòng)油庫(kù)、加油站HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開(kāi)展和持續(xù)改進(jìn)。，審議建設(shè)中的重大事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保倉(cāng)儲(chǔ)科，具體負(fù)責(zé)基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織與實(shí)施。為確保HSE標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作效果，順利完成工作目標(biāo)，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（HSE體系推進(jìn)辦公室）具體負(fù)責(zé)基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常牽頭工作。公司油庫(kù)、加油站2個(gè)HSE分委會(huì)，分別負(fù)責(zé)各專業(yè)領(lǐng)域基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督、指導(dǎo)工作，對(duì)基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行直線管理。各油庫(kù)、片區(qū)各指定一名主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織與實(shí)施；油庫(kù)分管安全副主任、片區(qū)安全管理員為本單位聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)本單位創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、自查、審核等工作。四、遵循原則（一）繼承融合，優(yōu)化提升。HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是對(duì)現(xiàn)有HSE工作的再總結(jié)、再完善、再提升，與“五型班組”建設(shè)、國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)達(dá)標(biāo)等工作相融合，避免工作重復(fù)、內(nèi)容矛盾。（二）突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)便易行。立足基層現(xiàn)場(chǎng)，緊密?chē)@生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、管控和應(yīng)急處置工作主線，確定重點(diǎn)內(nèi)容，突出專業(yè)要求，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格達(dá)標(biāo)考核，做到標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)潔明了，操作簡(jiǎn)便易行。（三）激勵(lì)引導(dǎo)，持續(xù)改進(jìn)。強(qiáng)化正向激勵(lì)和示范引領(lǐng)，加大資源投入，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，營(yíng)造濃厚氛圍，鼓勵(lì)員工積極參與，推動(dòng)基層對(duì)標(biāo)建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)提升。五、達(dá)標(biāo)實(shí)施（一）制定達(dá)標(biāo)建設(shè)方案10月底前，倉(cāng)安科制定、下發(fā)《HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》，下發(fā)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)、解讀，規(guī)范、統(tǒng)一庫(kù)站達(dá)標(biāo)建設(shè)實(shí)施證據(jù)。11月10日前倉(cāng)安科完成達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作、（二）推動(dòng)創(chuàng)建工作11月10前，各油庫(kù)、片區(qū)根據(jù)公司方案，制定本單位基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)方案，明確目標(biāo)措施和責(zé)任分工，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟推進(jìn)工作，使基層庫(kù)站HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、持續(xù)化，并將方案上報(bào)公司 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HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和油庫(kù)、加油站HSE分委會(huì)，全面啟動(dòng)油庫(kù)、加油站基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。各單位按照推進(jìn)方案，對(duì)照油庫(kù)和加油站《HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范、統(tǒng)一庫(kù)站達(dá)標(biāo)建設(shè)實(shí)施證據(jù)，指導(dǎo)庫(kù)站開(kāi)展達(dá)標(biāo)工作，在達(dá)標(biāo)過(guò)程中要與國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等工作相融合，避免工作重復(fù)、內(nèi)容矛盾。（三）開(kāi)展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建11月15日前，各油庫(kù)、片區(qū)要做好基層庫(kù)站HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣貫工作，使基層管理人員理解庫(kù)站建設(shè)方案和《HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（附件1），在公司和片區(qū)、油庫(kù)的指導(dǎo)下，結(jié)合庫(kù)站實(shí)際情況，開(kāi)展創(chuàng)建工作。各片區(qū)要根據(jù)實(shí)際情況，指定一座以上加油站為HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重點(diǎn)示范站，引領(lǐng)片區(qū)所屬加油站做好達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。11月18日前，各油庫(kù)、片區(qū)和加油站首先對(duì)照《HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行自查，完善基礎(chǔ)資料，發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備隱患或問(wèn)題，要立即進(jìn)行整改，確保設(shè)施設(shè)備的完整性。11月28日前，向公司HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和油庫(kù)、加油站HSE分委會(huì)報(bào)送油庫(kù)、加油站自查《HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評(píng)表》和庫(kù)站自查得分情況統(tǒng)計(jì)表。11月30日前，各油庫(kù)、片區(qū)和加油站根據(jù)《基層站隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)基本條件》（附件2）和《HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)行自評(píng)、打分，向公司HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和油庫(kù)、加油站HSE分委會(huì)報(bào)送油庫(kù)、加油站自 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評(píng)《HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評(píng)表》和庫(kù)站自評(píng)得分情況統(tǒng)計(jì)表；自我評(píng)價(jià)得分率達(dá)到90%以上的，向公司提交《HSE標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)站驗(yàn)收申請(qǐng)表》（附件3）。12月10日前，公司由倉(cāng)安科牽頭，零售、投資等部門(mén)人員參與，成立基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收小組，采取量化打分方式，通過(guò)查現(xiàn)場(chǎng)和審核資料，對(duì)提出申報(bào)的基層庫(kù)站HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行考核評(píng)審，根據(jù)考評(píng)結(jié)果確定是否達(dá)標(biāo)。公司在12月底前填寫(xiě)《HSE標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)站驗(yàn)收申請(qǐng)表》，將庫(kù)站達(dá)標(biāo)情況報(bào)省公司質(zhì)量安全環(huán)保處。省公司將組織驗(yàn)收小組對(duì)上報(bào)的達(dá)標(biāo)庫(kù)站進(jìn)行全覆蓋驗(yàn)收。通過(guò)驗(yàn)收的庫(kù)站，由省公司統(tǒng)一下發(fā)正式文件進(jìn)行公布，確認(rèn)獲得基層站隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)站隊(duì)稱號(hào)。（四）考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)分為否決項(xiàng)和評(píng)分說(shuō)明兩部分?！駴Q項(xiàng)：如果庫(kù)站某項(xiàng)重點(diǎn)HSE工作未落實(shí)，則對(duì)應(yīng)要素不得分，甚至不得通過(guò)HSE標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)。——評(píng)分說(shuō)明：針對(duì)每個(gè)要素、細(xì)目給出的評(píng)分說(shuō)明，基本給出了打分原則。：即做了或有，得滿分；不做或沒(méi)有，不得分；：視抽樣的符合比例得分；：根據(jù)開(kāi)展工作頻率的高低得分，頻率高的得分高；：根據(jù)工作質(zhì)量和效果，由考評(píng)員視情況判斷得分。庫(kù)站評(píng)定達(dá)標(biāo)基準(zhǔn)分值為75分，得分率在75分以上的庫(kù)站評(píng)定為達(dá)標(biāo)。在實(shí)際考評(píng)過(guò)程中，當(dāng)庫(kù)站不涉及某項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容時(shí)，該項(xiàng)內(nèi)容不得分，計(jì)算綜合得分時(shí)，該項(xiàng)考評(píng)內(nèi)容所對(duì)應(yīng)的分值也應(yīng)在總分里減去，然后計(jì)算庫(kù)站最終綜合得分。即：綜合得分=實(shí)際考評(píng)表得分/（總分未涉及的考評(píng)項(xiàng)分值）100。（五）達(dá)標(biāo)管理，每三年考評(píng)確認(rèn)一次，對(duì)于特別優(yōu)秀的，公司將向省公司提出考評(píng)申請(qǐng)。，取消HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)站隊(duì)稱號(hào)?！盎鶎诱娟?duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”稱號(hào)的單位要采取文字、圖片、多媒體、視頻等多種方式，總結(jié)提煉形成成果，形成具有推廣價(jià)值的HSE標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)站管理模式。（六）考核機(jī)制省公司將基層庫(kù)站HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)納入安全環(huán)保質(zhì)量計(jì)量管理指標(biāo)中進(jìn)行考核，2016年底前未按規(guī)定比例完成基層庫(kù)站標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)的二級(jí)分公司，按《安全環(huán)保質(zhì)量計(jì)量責(zé)任書(shū)》進(jìn)行考核，對(duì)于取得HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)庫(kù)站稱號(hào)的加油站、油庫(kù)，有評(píng)選先進(jìn)安全生產(chǎn)加油站、油庫(kù)的資格。公司也將庫(kù)站HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)納入安全環(huán)保質(zhì)量計(jì)量管理指標(biāo)中進(jìn)行考核，2016年底前未按規(guī)定比例完成站隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)的油庫(kù)、片區(qū)，按《安全環(huán)保質(zhì)量計(jì)量責(zé)任書(shū)》進(jìn)行考核。六、榮譽(yù)保持獲得“基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”稱號(hào)的油庫(kù)、加油站在鞏固成績(jī)的基礎(chǔ)上，不能滿足現(xiàn)狀，要向團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)邁進(jìn)，省公司每三年將對(duì)取得基層站隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)稱號(hào)的庫(kù)站進(jìn)行評(píng)審，對(duì)得分達(dá)不到達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，撤消“基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”稱號(hào)。附件：