【總結(jié)】XXX便利店報(bào)損流程一、流程目的本流程用于規(guī)范物流中心、店鋪日常商品管理,加快對(duì)問(wèn)題商品處理的速度,有效控制商品庫(kù)存。二、流程適用范圍本流程適用于使用V8系統(tǒng)的物流中心、店鋪,對(duì)于不可退貨及壞貨、鮮食商品進(jìn)行報(bào)損的日常操作。(鮮食:一般指保質(zhì)期在7天以內(nèi)的,主要為我司銷售的面包、快餐便當(dāng)、飯團(tuán)、三明治、包子、熱狗、茶葉蛋、水果、沙拉、豆?jié){飲料等。)三、流程規(guī)則
2025-04-07 12:30
【總結(jié)】超市商品發(fā)生損耗的原因及防損措施課程目標(biāo)了解損耗產(chǎn)生的原因掌握控制損耗的方法嚴(yán)格執(zhí)行損耗控制措施損耗管理的重要性損耗的高低是超市能否獲利的關(guān)鍵一個(gè)單品的損耗=5~6個(gè)商品的銷售要提高商品的銷售績(jī)效,就必須加強(qiáng)對(duì)商品損耗的管理課程內(nèi)容損耗的定義商品損耗的標(biāo)
2025-03-05 13:26
【總結(jié)】情境一:交通事故的判別與處理任務(wù)2:報(bào)險(xiǎn)與接險(xiǎn)實(shí)際理賠流程任務(wù)2:報(bào)險(xiǎn)與接險(xiǎn)學(xué)習(xí)任務(wù):報(bào)險(xiǎn)與接險(xiǎn)學(xué)習(xí)目標(biāo):1、掌握?qǐng)?bào)險(xiǎn)的方式和要素;2、掌握接險(xiǎn)的注意事項(xiàng)及處理流程。教學(xué)重點(diǎn):報(bào)險(xiǎn)的要素及接險(xiǎn)的注意事項(xiàng)教學(xué)難點(diǎn):交通事故接險(xiǎn)的處理流程教學(xué)條件:電話、
2025-02-16 13:14
2025-03-05 13:48
【總結(jié)】超市生鮮驗(yàn)收與損耗控制吳老師2023年9月16日
2025-03-10 12:23
【總結(jié)】高星級(jí)酒店制度與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序編號(hào):FD/PRO/009內(nèi)容:物料報(bào)損部門:財(cái)務(wù)部生效日期:2006年1月1日批準(zhǔn):目的:對(duì)酒店物料報(bào)損進(jìn)行嚴(yán)格程序控制,明確各部門對(duì)存貨的管
2025-06-26 20:56
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632超市生鮮損耗控制要點(diǎn) 初入超市行業(yè)的很多人以為生鮮部門是很賺錢的部門,津津樂(lè)道一斤白菜從田頭到超市價(jià)格要翻幾倍。實(shí)際上生鮮經(jīng)營(yíng)賺錢是很不容易的,因?yàn)樯r商品超短的保存期和高損耗的商品性質(zhì),超市生鮮部門的利潤(rùn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有想象的那么高,自營(yíng)生鮮做到不賠錢就是好把式了。生鮮部門要賺錢,省才是最重要的,這里的省就是指損耗控
2025-08-23 17:59
【總結(jié)】生鮮商品如何減少損耗商品部生鮮處為何會(huì)有損耗?進(jìn)貨:(不合格商品直接扣重)?庫(kù)存:,不能先進(jìn)先出為何會(huì)有損耗?賣場(chǎng)(棚割圖),未舖好冰或無(wú)保濕設(shè)備:如冷櫃為何會(huì)有損耗?人員操作,若訂過(guò)多沒(méi)有
2025-05-12 12:34
【總結(jié)】生鮮損耗控制課程目錄?第一部分損耗控制的定義與意義?第二部分商品損耗?第三部分商品損耗產(chǎn)生的原因及控制方法?第四部分總結(jié)第一部分損耗控制的定義與意義?是指生鮮所經(jīng)營(yíng)商品的盤點(diǎn)庫(kù)存與電腦庫(kù)存的負(fù)差異,是因人為不當(dāng)或因商品報(bào)損所產(chǎn)生的損失。?我們從事的是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),而無(wú)處不在的商品損耗卻在蠶食著
2025-05-05 02:47
2025-09-19 17:50
【總結(jié)】 7供電損耗及降損措施[范文模版] 淺談供電企業(yè)降損增效的措施 摘要:從技術(shù)措施和管理措施兩方面探討供電企業(yè)如何降損增效。關(guān)鍵詞:供電企業(yè);降損增效;技術(shù)措施;管理措施 國(guó)家電網(wǎng)公司按照國(guó)家關(guān)...
2025-09-17 00:38
【總結(jié)】報(bào)損規(guī)范2023-9-1*流程類培訓(xùn)教材世紀(jì)聯(lián)華培訓(xùn)部1培訓(xùn)內(nèi)容?培訓(xùn)的目標(biāo)?損耗的概念與分類?報(bào)損的定義?報(bào)損的目的?基本原則?報(bào)損流程?各部門職責(zé)–有手持終端門店–無(wú)手持終端門店2一、培訓(xùn)的目標(biāo)?了解損耗的產(chǎn)生?明確報(bào)損的目的
2025-03-13 22:29
【總結(jié)】降低生鮮損耗有“妙”招-----------------------作者:-----------------------日期:降低生鮮損耗有“妙”招生鮮商品的主要包裝耗材如:保鮮膜、盤子、熱敏紙(標(biāo)簽紙)、吸水紙……一般而言,水產(chǎn)與精肉包裝耗材較單一,以保鮮膜、盤子、熱敏紙、連卷袋為主,而蔬菜包裝型態(tài)較復(fù)雜、多極化,包括網(wǎng)袋、塑膠袋、結(jié)
2025-05-16 08:35
【總結(jié)】固定資產(chǎn)報(bào)損流程(目標(biāo))財(cái)務(wù)總部上報(bào)報(bào)損申請(qǐng)1設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)單或低值易耗品報(bào)損單公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略發(fā)展總部/信息管理總部事業(yè)部/相關(guān)部門否是審核2審核3審批4辦理報(bào)廢手續(xù)并收回報(bào)損財(cái)產(chǎn)56是否正常原因報(bào)損按照公司固定資產(chǎn)管理制度賠償7提出報(bào)損財(cái)產(chǎn)數(shù)
2025-10-10 13:45
【總結(jié)】3/3流程分析表一、流程名稱:總務(wù)部固定資產(chǎn)、低值易耗品報(bào)損流程二、流程編號(hào):三、流程目的明確總務(wù)部固定資產(chǎn)、低值易耗品報(bào)損的整個(gè)過(guò)程四、流程目標(biāo)規(guī)范固定資產(chǎn)、低值易耗品報(bào)損的管理工作五、流程負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)人總務(wù)部(信息部)、間接負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部、相關(guān)部門六、流程描述1)報(bào)損部門填寫固定資產(chǎn)、低值易耗品報(bào)損單;2)總務(wù)部和財(cái)務(wù)部共同審核;
2025-04-07 20:51