深圳市國耀電子科技公司質(zhì)量成本控制程序-資料下載頁
2025-07-13 15:34本頁面
【導(dǎo)讀】為評定質(zhì)量體系的有效性提供依據(jù)。本公司質(zhì)量成本的管理工作。有形和無形的損失。分析報告和有關(guān)資料。授課費，培訓(xùn)費用等。改進(jìn)費，設(shè)備、工具購置費等。定、折舊費檢測設(shè)備的檢定、校準(zhǔn)和折舊費。每月第十個工作日內(nèi)財務(wù)部編制上月《預(yù)防成本統(tǒng)計明細(xì)表》。各部門在每月月初五日內(nèi)根據(jù)《質(zhì)量成本費用匯總歸集》（附錄），統(tǒng)計表》交財務(wù)部。每月10日內(nèi)，財務(wù)部對各部門的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、核算，共同進(jìn)行質(zhì)量成本分析，編制《質(zhì)量成本分析報告》。主要原因，以便尋找改進(jìn)的區(qū)域和措施，提出改進(jìn)要求。時間、生產(chǎn)和產(chǎn)品來描述。序》，要求有關(guān)責(zé)任部門采取措施予以改進(jìn)。a)內(nèi)部故障成本和外部故障成本大幅上升或連續(xù)上升。b)質(zhì)量成本計劃無法實現(xiàn)。品管部對糾正和預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤，確保其有效性。
【正文】 質(zhì)量體系審核費 產(chǎn)品認(rèn)證費及工廠檢查費 測試部 對供應(yīng)商的周期評審費 物控部 質(zhì)量改進(jìn)措施費 工藝研究 研發(fā)部 QC 小組活動費 品管部 購置設(shè)備、檢測手段改進(jìn)費 質(zhì)量評審費 質(zhì)量體系認(rèn)證審核費 品管部 產(chǎn)品質(zhì)量審核費 測試部 新產(chǎn)品研發(fā)評審費 研發(fā)部 工資及福利基金 質(zhì)量管理人員的工資及福利 品管部 鑒 定 成 本 進(jìn)貨檢驗費 委外檢驗費、差旅費、運輸費 品管部 檢驗輔助費 檢驗人員的工資及福利費 過程檢驗費 檢驗用輔料費、自制工裝夾具費 品管部 檢驗人員的工資及福利費 本資 料來自 最終檢驗和試驗 檢驗工裝費、輔助費 品管部 檢驗人員的工資及福利費 品管部辦公費 檢驗記錄印印制費 物控部 產(chǎn)品檢驗標(biāo)識制作費 檢驗卡片制作費 檢測設(shè)備檢定、折舊費 檢測設(shè)備檢定、校準(zhǔn)費 品管部 檢測設(shè)備折舊費 財務(wù)部 內(nèi) 部 損 失 成 本 報廢損失費 生產(chǎn)部各線報廢損失費 生產(chǎn)部 倉庫物料報廢損失費、因我司原 因?qū)е鹿┓絹砹喜环弦髨髲U費 物控部 返工費 生產(chǎn)部返工工時費 生產(chǎn)部 返工復(fù)檢費 品管部 返工材料費 生產(chǎn)部 停機(jī)損失費 停機(jī)損失費 質(zhì)量事故處理費 質(zhì)量事故處理費 品管部 外 部 損 失 成 本 索賠費 因產(chǎn)品質(zhì)量問題發(fā)生產(chǎn)的賠償費、處罰費 市場部 訴訟費 管理部 退貨損失費 保修內(nèi)電源退貨運輸費 市場部 保修內(nèi)電源退貨返修費 品管部
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