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2025-01-27 05:18
【總結】黃同圳國立中央大學人力資源管理研究所教授兼管理學術研究中心主任人力資源管理戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營?日期/時間?1壹、人力資源管理綜述?日期/時間?2更多免費資料下載請進:中國最大的免費課件資源庫一、人力資源管理在企業(yè)中之角色與功能人力資源管理系指企業(yè)內所有人力資源之取得、運
2025-02-12 11:02
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2025-02-27 00:21
【總結】企業(yè)預算編制和執(zhí)行預算編制與執(zhí)行方法和技巧王景江北京托眾管理咨詢公司總經(jīng)理中國注冊會計師新加坡華新世紀管理研究院客座教授和君創(chuàng)業(yè)特聘高級顧問中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授國家會計學院客座教授
2025-01-15 11:01
【總結】IT企業(yè)項目管理方法研討劉焱宇內容提要?問題的引出?方法的探索?實踐的提煉?咨詢的價值問題的提出?IT公司在經(jīng)營什么??項目管理知識體系解決了那些問題,哪些問題不能解決??企業(yè)面臨的主要問題是什么,項目管理可以解決什么?問題的提出我們在
2025-01-15 02:04
【總結】Transparency7-1第七章購併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2第三章內在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競爭力
2025-03-08 12:41
【總結】質量管理方法之一QC小組活動n您的醫(yī)院是否開展過QC小組活動?n您的醫(yī)院準備開展嗎?n開展前進行了培訓嗎?QC小組活動QC小組概述概念、宗旨和發(fā)展相關名詞解釋質量:一組固有特性滿足要求的程度。包括三層次:規(guī)定質量要求質魅力質
2025-01-23 16:51
【總結】Transparency7-1第七章購併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2合併與購併合併兩家企業(yè)同意以相對平等的方式整合它們的營運作業(yè),因為它們各自擁有的資源與能力如果結合後,可能創(chuàng)造出更強的競爭優(yōu)勢Tra
2025-03-08 12:39
【總結】麥肯錫方法第一部分麥肯錫思考企業(yè)問題的方法1.建立解決方案像麥肯錫的所有事情一樣,公司解決問題的程序有三個主要特征。當團隊成員第一次碰在一起討論其客戶的問題時,他們知道,自己的解決辦法會是:以事實為基礎
2024-10-06 09:38
【總結】班組長管理方法?????????????????????——PDCA管理v背景知識v-?戴明和他對品質管理所做的貢獻v-?TQM和質量管理體系的要求
2025-01-08 17:21
【總結】澤堯顧問寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大海”——摘自李澤堯專著《有效管理十八項技能》1澤堯顧問主講:李澤堯企業(yè)執(zhí)行力精品資料網(wǎng)2澤堯顧問來者何人?——李澤堯著作及成果——已
2025-03-08 01:38
【總結】2023/1/30劉艷桃1預算控制及預算編制技巧?情景案例牙科醫(yī)生的困境?第一講預算管理基礎?第二講預算管理體系?第三講編制管理方法?第四講預算管理中的行為問題?第五講有技巧地編制預算2023/1/30劉艷桃2情景案例牙科醫(yī)生的困境
2025-01-15 11:17
【總結】如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓體系東方誠信企業(yè)管理咨詢公司中華培訓網(wǎng):1討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓?培訓面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓計劃?培訓路徑圖的設計?培訓計劃的制定?如何制定培訓預算?如何進行培訓的組織實施?如何確定培訓需求?如何選擇培
2025-02-15 04:06
【總結】企業(yè)質量成本管理方法(提要)2023年12月4日財政部第41號令《企業(yè)財務通則》要求企業(yè)“推行質量成本控制辦法”,2023年1月1日起施行。向質量要效益!~~~~~~~~~~~~~~~~~緒言一、為什么要開展質量成本管理(一)辦企業(yè)的目的是什么
2025-02-18 14:12
【總結】澤堯顧問寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤驅V队行Ч芾硎隧椉寄堋?澤堯顧問主講:李澤堯企業(yè)執(zhí)行力2澤堯顧問來者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版:《跟單員工
2025-02-13 23:27