【總結(jié)】尋找可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之路——房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理研討2023年9月(原新華信管理咨詢(xún))機(jī)密正略鈞策房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理研討第2頁(yè)2023年9月保密文件,版權(quán)所有目錄一.戰(zhàn)略概述二.戰(zhàn)略管理理論演進(jìn)三.房地產(chǎn)戰(zhàn)略是什么四.如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃正略鈞策房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理研討
2025-02-22 11:42
【總結(jié)】高維信誠(chéng)資訊有限公司?高維信誠(chéng)資訊有限公司管理會(huì)計(jì)高維信誠(chéng)資訊有限公司?2管理會(huì)計(jì)模塊(CO)概覽管理會(huì)計(jì)架構(gòu)管理會(huì)計(jì)組件及功能CO模塊內(nèi)部的集成CO與其他模塊之間的集成高維信誠(chéng)資訊有限公司?會(huì)計(jì)體系結(jié)構(gòu)利潤(rùn)中心利潤(rùn)中心企業(yè)控制企業(yè)控制管理合并管理合并商業(yè)計(jì)劃商業(yè)計(jì)劃ECTR財(cái)務(wù)管理財(cái)
2025-02-04 11:57
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點(diǎn)與預(yù)期效果要點(diǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財(cái)務(wù)規(guī)劃(包括經(jīng)營(yíng)和預(yù)算)、資金管理和業(yè)績(jī)管理等其他管理流程的起點(diǎn),必須制度化、嚴(yán)格執(zhí)行?戰(zhàn)略規(guī)劃必須每年滾動(dòng)修訂,必須以對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況的嚴(yán)謹(jǐn)分析為基礎(chǔ),充分考慮外部因素對(duì)集團(tuán)的威協(xié)及機(jī)會(huì),并結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部實(shí)際情況,制訂相應(yīng)的戰(zhàn)略?戰(zhàn)略質(zhì)
2025-02-07 01:16
【總結(jié)】PwC企業(yè)戰(zhàn)略研討會(huì)-建立企業(yè)內(nèi)部信任環(huán)境的有效方法普華永道咨詢(xún)(深圳)有限公司2023年11月演講大綱?企業(yè)信任危機(jī)簡(jiǎn)要分析?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研討會(huì)(EBSS)內(nèi)涵?EBSS如何幫助企業(yè)建立信任環(huán)境?建立信任環(huán)境其它要素?案例分析
2025-01-18 02:21
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)學(xué)(第五版)中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院孫茂竹文光偉楊萬(wàn)貴第13章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)研究的主要問(wèn)題?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)傳統(tǒng)投資決策指標(biāo)的修正?案例分析學(xué)習(xí)目標(biāo)?從傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的局限出發(fā),掌握戰(zhàn)略
2025-02-20 12:36
【總結(jié)】Strategicalmanagerialaccounting戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)認(rèn)識(shí)understanding思考thinking應(yīng)用applying管理會(huì)計(jì)是什么?管理會(huì)計(jì)是與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的分支,是現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)一個(gè)重要組成部分,是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,
2025-02-20 08:13
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理陸善勇¨唐陸善勇男,1967年10月生。中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。學(xué)跨生物學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及管理學(xué)等專(zhuān)業(yè)。曾任鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和學(xué)報(bào)編輯?,F(xiàn)任廣西大學(xué)商學(xué)院副教授。主要研究方向:經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢(xún)經(jīng)歷:已完成多家區(qū)內(nèi)外企業(yè)及地方政府部門(mén)管理咨詢(xún)課題,其中包括四川“華西希望集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”,廣西區(qū)政府
2025-01-22 01:19
【總結(jié)】基于企業(yè)戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與知識(shí)管理北京大學(xué)光華管理學(xué)院董小英什么是企業(yè)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍?戰(zhàn)略要與企業(yè)所處的環(huán)境相匹配?戰(zhàn)略要使企業(yè)活動(dòng)與其資源容量相匹配企業(yè)戰(zhàn)略的層次?總體戰(zhàn)略–集團(tuán)公司的整體經(jīng)營(yíng)范圍、結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)和資源分配?業(yè)務(wù)戰(zhàn)略–如何在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)開(kāi)發(fā)哪些新產(chǎn)品和服務(wù),如何進(jìn)入市場(chǎng)并滿(mǎn)足客戶(hù)需要?經(jīng)營(yíng)
2025-01-18 03:29
【總結(jié)】戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)價(jià):戰(zhàn)略方案向戰(zhàn)略實(shí)施的轉(zhuǎn)化(一)戰(zhàn)略方案向戰(zhàn)略實(shí)施轉(zhuǎn)化的實(shí)質(zhì)、轉(zhuǎn)向執(zhí)行過(guò)程、轉(zhuǎn)向過(guò)程控制和評(píng)
2025-01-14 17:46
【總結(jié)】第四部分戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與行為管理會(huì)計(jì)?戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)?行為管理會(huì)計(jì)第四部分戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)與行為管理會(huì)計(jì)?一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)(一)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的歷史背景?現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的前身是成本會(huì)計(jì)。歷史上,管理會(huì)計(jì)之所以取代成本會(huì)計(jì),是因?yàn)槌杀緯?huì)計(jì)的理論對(duì)經(jīng)營(yíng)決策缺乏相關(guān)性。不能滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。近年來(lái),隨著企業(yè)生存環(huán)境的改變
2025-02-20 12:34
【總結(jié)】第二章價(jià)值鏈分析與管理會(huì)計(jì)的構(gòu)架第一節(jié)價(jià)值鏈的概念“價(jià)值鏈”這一概念由邁克爾·波特(MichaelPorter)于1985年提出,他將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分解為若干戰(zhàn)略性相關(guān)的價(jià)值活動(dòng),每一種價(jià)值活動(dòng)都會(huì)對(duì)企業(yè)的相對(duì)成本地位產(chǎn)生影響,并成為企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)?;诓ㄌ剡@一基本思想和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況,
2025-04-06 13:51
【總結(jié)】廣西大學(xué)商學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略管理版權(quán)說(shuō)明本課件內(nèi)容涵蓋了對(duì)現(xiàn)有國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理各種理論的借鑒、取舍和本課程團(tuán)隊(duì)成員的觀點(diǎn)。借鑒之處由于時(shí)間原因未能一一說(shuō)明,特表歉意和感謝;取舍與課程觀點(diǎn)概由本課程團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。Chapterthree第三章Theaud
2025-01-08 01:17
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略理企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念與流派企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵企業(yè)戰(zhàn)略管理理論流派戰(zhàn)略管理的過(guò)程主要內(nèi)容企業(yè)通過(guò)確定自己的經(jīng)營(yíng)性質(zhì),并通過(guò)分析企業(yè)目前的產(chǎn)品和市場(chǎng)以及未來(lái)的產(chǎn)品和市場(chǎng)之間的內(nèi)在聯(lián)系,來(lái)把握企業(yè)運(yùn)行的方向,尋找企業(yè)發(fā)展的使命。企業(yè)的戰(zhàn)略是一個(gè)決策模式,決定和提
2025-01-20 22:05
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理張正河2023年春季1中國(guó)農(nóng)牧經(jīng)營(yíng)研究中心23形式與成績(jī)講授;案例觀摩與討論(3-4次);講座(1-2次);課程論文和課程討論;成績(jī):課程論文50分,討論30分,出勤20分。4第一講引子中國(guó)經(jīng)濟(jì)地位的提高,中國(guó)
2025-01-20 21:43
【總結(jié)】strategy,strategos,指揮軍隊(duì)的藝術(shù)和科學(xué),戰(zhàn)略,將軍,戰(zhàn),略,圖1.戰(zhàn)略的由來(lái),statos,ago,戰(zhàn)略,古稱(chēng)韜略,原為軍事用語(yǔ),戰(zhàn)略即作戰(zhàn)的謀略《辭?!贰娛旅~,指對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局...
2024-10-24 23:21