海南大學(xué)應(yīng)用科技學(xué)院財(cái)務(wù)管理學(xué)課件第7章流動(dòng)資產(chǎn)管理ppt-資料下載頁
2025-01-10 03:26本頁面
【正文】 需求量穩(wěn)定，并且能預(yù)測，即為已知常量； （ 5）存貨單價(jià)不變，不考慮現(xiàn)金折扣，即為已知常量； （ 6）企業(yè)現(xiàn)金充足，不會因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨； （ 7）所需存貨市場供應(yīng)充足，不會因買不到需要的存貨而影響其他。 經(jīng)濟(jì)批量 ： 經(jīng)濟(jì)批量下的存貨總成本： 最佳訂貨次數(shù)： 最佳訂貨周期： 經(jīng)濟(jì)批量占用的資金： cKKDQ 2??cKDK2 KDK c2 Kc 21cKKD 2U 存貨總成本 1200 儲存成本 600 訂貨成本 0 400 Q TC() 存貨成本與訂貨批量關(guān)系圖 1．存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用 送貨期 送貨期 時(shí)間（ 月 ） 存量 E E 2．有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量模型 3．訂貨點(diǎn)的控制 （ 1）企業(yè)對該種存貨的平均每天正常消耗量； （ 2）交貨時(shí)間，也叫提前訂貨時(shí)間，就是從企業(yè)發(fā)出訂單到貨物驗(yàn)收入庫所用的時(shí)間； （ 3）預(yù)計(jì)每天最大耗用量； （ 4）最長提前訂貨時(shí)間，即當(dāng)企業(yè)遇到非常情況所需的提前訂貨時(shí)間； （ 5）保險(xiǎn)儲備，是指企業(yè)為了防止存貨耗用量突然增加，或者由于供貨方交貨延誤等情況的發(fā)生而增加的存貨儲備數(shù)量。 本章小結(jié)： ? 企業(yè)持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)、現(xiàn)金成本、現(xiàn)金管理的目標(biāo)和現(xiàn)金日常管理方法，現(xiàn)金最佳持有量的確定方法及模型； ? 企業(yè)應(yīng)收賬款的成本及其管理的目標(biāo)，應(yīng)收賬款的日常管理內(nèi)容，信用政策與信用條件、收賬政策的制定。 ? 存貨成本、存貨管理的目標(biāo)，存貨經(jīng)濟(jì)批量控制的模型及其擴(kuò)展并能運(yùn)用合適的方法及模型，確定存貨經(jīng)濟(jì)批量。 演講完畢，謝謝觀看！
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