供應鏈信息技術體系的構建-資料下載頁
2025-01-10 01:24本頁面
【正文】 ? IOIS的形式包括：? （ 1）封閉型 IOIS，它要求企業(yè)對網(wǎng)絡接口必須擁有特定的訪問權；? （ 2）建立在網(wǎng)絡增值服務 VANS基礎上的半封閉型 IOIS；? （ 3）建立在公開媒體基礎上的完全開放型 IOIS互聯(lián)網(wǎng)。 IOIS必須包括含有 SCM成員企業(yè)中相關部門的關鍵決策者所需的信息。按照適應需求、先進實用、安全、模式統(tǒng)一和擴展便利等原則，建立一個企業(yè)間信息系統(tǒng)，實際上是在所使用該系統(tǒng)的企業(yè)之間建立一個基于信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。p信息管理對供應鏈管理有何重要性？p如何利用信息管理解決供應鏈管理中的悖論 ？ 總結(jié)與提高案例—— 沃爾瑪供應鏈管理中的信息技術 ? 實現(xiàn)供應鏈的基礎是信息共享，沃爾瑪在運用信息技術支撐信息共享方面一直是不遺余力，走在許多零售連鎖集團的前面。? 最早使用條形碼（ 1980年），最早采用 EDI（ 1985年），最早使用無線掃描槍（ 1988年），最早與寶潔公司等大供應商實現(xiàn) VMIECR產(chǎn)銷合作 (1989年 )等。? 在 1985至 1987年之間，沃爾瑪投資 4億美元由體斯公司發(fā)射了一顆商用衛(wèi)星。從此公司總部與全球 2400多家分店、 100個配送中心以及數(shù)千家供應商通過衛(wèi)星和共同的電腦系統(tǒng)進行聯(lián)系。? 90年代初，實現(xiàn)了快速反應的供應商管理庫存 VMI。? 1995年，沃爾瑪及其供應商 Warner Lambert，以及他的管理軟件開發(fā)商一起聯(lián)合成立了零售供應和需求鏈工作組，進行合作計劃、預測與補給（即 CPFR），其研究和應用獲得很大成功。? 先進的商業(yè)管理思想和信息技術的結(jié)合，使沃爾瑪擺脫了傳統(tǒng)零售業(yè)分散、弱小的形象，并創(chuàng)造了零售業(yè)工業(yè)化經(jīng)營的新時代。案例分析—— 康奈集團有限公司的信息化建設 ?1．康奈集團信息化建設過程中主要項目有哪些？?2．康奈集團成功實施信息化管理對你有何啟示？實訓： B2B電子商務模擬? 1) 在電子商務模擬平臺分別注冊采購商、供應商和物流商，進行角色初始化處理，同時三者形成協(xié)作關系。? (2) 采購商和供應商進行訂單處理和各自內(nèi)部管理。? (3) 供應商和物流服務商完成配送處理，資金結(jié)算等流程。演講完畢，謝謝觀看
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1