【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理ConsultantnameClientlogohere流程準(zhǔn)備–可管理的組織議程?BPM的目標(biāo)?BPM產(chǎn)生背景?BPM實踐?結(jié)論BPM的目標(biāo)?通過對組織流程創(chuàng)新、靈活和有效地編排,從而提升員工和客戶價值。?一個可管理的組織更主要的
2025-01-18 06:49
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)板改制上市流程(依據(jù)創(chuàng)業(yè)板征求意見稿)2023年4月—————————————————張玉忠139237769681目錄一、上市流程概覽二、流程要點(一)前期盡職調(diào)查(二)改制與輔導(dǎo)(三)申報與核準(zhǔn)(四)發(fā)行與上市(五)持續(xù)督導(dǎo)
2025-04-06 14:09
【總結(jié)】企業(yè)改制與上市專題二:曾江洪博士、副教授中南大學(xué)中小企業(yè)研究中心副主任公司治理與資本運營研究中心主任13507318021?1600年,英國成立了世界上第一家國營企業(yè)——東印度公司。?1776年,亞當(dāng).斯密寫了《國富論》。?1867年,馬克思寫了《資本論》。?19世紀(jì)50、60
2025-01-05 17:36
【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-01-19 01:26
【總結(jié)】企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)教材企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施企業(yè)資源計劃與業(yè)務(wù)流程重組?20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清單的管理與利用,形
2025-03-09 15:34
【總結(jié)】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟價值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,與資源是否處于運動狀態(tài)也沒有關(guān)系。)2二、庫存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:48
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理2023年9月江蘇南通目錄1.為什么要進(jìn)行流程管理2.如何策劃流程管理體系3.房地產(chǎn)全流程管理體系介紹2為什么我們會出現(xiàn)這些問題?案例一:一個煙囪3為什么我們會出現(xiàn)這些問題?案例二:不是笑話的笑話領(lǐng)導(dǎo)忙策劃看領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃等策劃報建待圖紙
2025-02-22 11:40
【總結(jié)】資本市場與企業(yè)IPO融資主要內(nèi)容一、大多數(shù)企業(yè)為什么一定要選擇上市一、大多數(shù)企業(yè)為什么一定要選擇上市二、中國資本市場最新發(fā)展概況二、中國資本市場最新發(fā)展概況三、三、企業(yè)改制及上市總體概述企業(yè)改制及上市總體概述四、企業(yè)改制及上市的條件與要求四、企業(yè)改制及上市的條件與要求五、企業(yè)改制及上市的一般流程五、企業(yè)改制及上市的一般流程六、企業(yè)改制及上市中最新的審
2025-01-19 00:23
【總結(jié)】第三章會計業(yè)務(wù)流程管理?教學(xué)目的與要求:?通過本章的學(xué)習(xí)了解流程及流程管理的概念和特征,流程管理的基本理念、層次、組織結(jié)構(gòu),流程重組的基本思想;掌握企業(yè)經(jīng)營過程中的主要流程,包括信息流程、業(yè)務(wù)流程和管理流程,會計業(yè)務(wù)流程重組的方法、會計業(yè)務(wù)流程重組流程設(shè)計和會計業(yè)務(wù)流程重組策略。第三章會計業(yè)務(wù)流程管理?教學(xué)內(nèi)容:?流程管理與
2025-02-22 15:28
2025-01-14 23:24
2025-01-19 01:19
【總結(jié)】BPR業(yè)務(wù)流程重組?第一章BPR的基本概念?第二章BPR的實施理論?第三章BPR與信息技術(shù)?第四章BPR的實施狀況?第五章BPR的發(fā)展前景第一章BPR的基本概念?第一節(jié)BPR的產(chǎn)生背景?一、BPR的時代背景:三個方面的驅(qū)動力?一是企業(yè)外部環(huán)境:全球化【競爭加劇】、技術(shù)更新【周
2025-02-08 21:13
【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。沿著這
2025-01-19 01:28
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上,對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進(jìn)行整合,并取得信息技術(shù)的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)
2025-04-06 13:50
【總結(jié)】企業(yè)改制與上市規(guī)劃與籌劃中國中小企業(yè)上市服務(wù)聯(lián)盟理事長深圳鵬城會計師事務(wù)所張光祿內(nèi)容提要一、為什么要尋求上市二、如何籌備公司上市三、公司上市計劃安排四、IPO財務(wù)規(guī)劃五、重點財務(wù)規(guī)劃問題六、IPO重點審核問題七、其他相關(guān)財務(wù)問題的處理一、為什么要尋求上市1、上市案例分析2、上市案例的
2025-01-05 17:32