質量成本的概念與經濟分析-資料下載頁
2025-01-09 23:28本頁面
【正文】 100伏，若輸出電壓超過或低于中心值 15伏，則電視機不能使用，則它的 “ 機能界限 ”為 100?15(v)若設電視機不能使用時用戶損失為 D， 則即可由機能界限來求 K值若 D＝ 50元 則 k=(元 /伏 2)b. 出廠公差機能界限 ?0: 只從技術的角度說明 y對 m允許偏離的范圍，不一定滿足 “ 經濟損失最小 ” 原則。產品的公差范圍 [m－ ?， m+ ?]即能從技術上考慮到 ???0，又能從經濟上考慮滿足 “ 經濟損失最小 ”的原則。我們稱： 2?：公差?：容差c. ?0與 ?的關系一般地，若已知機能界限為 ?0，且 q(m? ?0)=D，已知工廠中出現(xiàn)不合格品時的損失為 A，則3. 三次設計方法三階段：? 系統(tǒng)設計 (第一次設計 )：考慮滿足顧客的要求? 參數(shù)設計 (第二次設計 )：選擇最適宜的質量特性中心值。? 容差設計 (第三次設計 )：控制影響因素的波動。三、為什么要開展質量成本管理 （一）辦企業(yè)的目的是什么 福利性企業(yè) —— 培育人 競爭性企業(yè) —— 一是盈利，二是培育人 為了盈利，必須追求： 成本最小化 利潤最大化！競爭性企業(yè)的社會責任安全生產責任 清潔生產責任 污染治理責任 地質災害防治責任 生態(tài)環(huán)境恢復責任 （二）當前企業(yè)遇到的主要問題 就制造業(yè)而言： ● 原材料漲價 ● 能源漲價 ● 工資漲價產品成本上升 ●水漲船稍高 ●利潤下降 ●效益滑坡 ● 利潤 利潤 → 賺的錢 收益 → 收入 → 收進來的錢 企業(yè)經濟利潤 =總收益－總成本 ＞ 1 盈利 Q= 1 持平 ＜ 1 虧損市場價產品成本時間0 （三）企業(yè)該怎么辦 利潤下降，效益滑坡，應當： 用較少的人力、物力、時間生產出質量 高的產品 ——質量經濟性。 提高質量經濟性 降低質量成本 向質量要效益（四）兩手抓 企業(yè)要生存，要發(fā)展，必須兩手抓，兩手都要硬！ 有了市場，有了效益，企業(yè)就立于不敗之地企業(yè)賺錢的方法 內提高 顧客滿意度 外市場 合 格降低 成本 不合格效益 生存企業(yè) 發(fā)展符合組織基本目的的增值提高顧客滿意度降低成本開發(fā)新產品和（或）服務改進現(xiàn)有產品和（或）服務的營銷降低合格（符合）成本降低不合格（不符合）成本開發(fā)創(chuàng)新產品和（或）服務改進產品和（或）服務減少新產品引進時間開發(fā)特有的產品和（或）服務提高顧客的忠誠提高信譽擴大市場份額改進現(xiàn)有過程能力調配技術熟練員工過程再設計減少能源消耗的污染減少停工時間減少報廢和返工減少超負荷運轉減少顧客退貨圖一 兩手抓的內容一、抓什么開始識別和（或）評審過程識別過程活動 識別影響顧客滿意度的因素監(jiān)控費用 監(jiān)測顧客滿意度編制過程成本報告 編制顧客滿意度報告管理評審識別機會進行成本和（或）收益分析改進機會是否確定？提出的改進是否正確？策劃和實施改進否是是否圖二 兩手抓的方法二、怎么抓總結：為什么開展質量成本管理 是產品成本的一部分，質量貨幣化，認識質量，改進質量，降低成本，提高效益。 準確知道質量成本數(shù)據(jù)，對質量改進有緊迫感 產品成本 =設計費 制造費 ——管理費（使用費）人機料法環(huán)測謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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