質(zhì)量成本分析-資料下載頁
2025-01-21 12:22本頁面
【正文】 20,000 140,000 70,000質(zhì)量退換 60,000 18,000 5,000合 計 1,420,000 1,220,000 1,073,00055編制質(zhì)量成本報告1995 1996 1997金額 比重 金額 比重 金額 比重預(yù)防成本 :系統(tǒng)開發(fā) 64,000 % 106,000 % 117,000 %質(zhì)量工藝 56,000 % 80,000 % 84,000 %統(tǒng)計過程控制 0 % 74,000 % 78,000 %小計 120,000 % 260,000 % 279,000 %鑒定成本 :檢測設(shè)備折舊 22,000 % 34,000 % 30,000 %檢測 76,000 % 120,000 % 132,000 %產(chǎn)品檢驗 98,000 % 160,000 % 170,000 %測試物料 4,000 % 6,000 % 7,000 %小計 200,000 % 320,000 % 339,000 %56編制質(zhì)量成本報告1995 1996 1997內(nèi)部損失 金額 比重 金額 比重 金額 比重廢品處置 54,000 % 76,000 % 60,000 %廢料成本 86,000 % 124,000 % 100,000 %返工成本 140,000 % 200,000 % 180,000 %小計 280,000 % 400,000 % 340,000 %外部損失 :產(chǎn)品退回 340,000 % 82,000 % 40,000 %質(zhì)保維護(hù) 420,000 % 140,000 % 70,000 %質(zhì)量退換 60,000 % 18,000 % 5,000 %小計 820,000 % 240,000 % 115,000 %質(zhì)量成本總計 1,420,000 % 1,220,000 % 1,073,000 %57質(zhì)量成本報告分析 （ 1） 成本報告顯示 1995年全年質(zhì)量成本達(dá)到年度銷售額的 ％，因為產(chǎn)品的質(zhì)量問題給公司造成，通過實施質(zhì)量成本管理系統(tǒng)，到 1997年已經(jīng)下降到％，在假設(shè)銷售額不變的情況下公司盈利能力得到顯著增強。58 通過產(chǎn)品質(zhì)量成本報告我們可以看出隨著公司預(yù)防成本、鑒定成本的增加公司內(nèi)、外部損失減少，公司全部質(zhì)量成本從絕對值和比重都得到顯著降低 59質(zhì)量成本報告分析 （ 2）1995年質(zhì)量成本分析60質(zhì)量成本報告分析 （ 3）1996質(zhì)量成本分析61質(zhì)量成本報告分析 （ 4）199762質(zhì)量成本曲線 圖 質(zhì)量成本曲線100% 不合格 100% 合格預(yù)防成本 +鑒定成本合格產(chǎn)品單位成本63質(zhì)量成本曲線 圖 質(zhì)量成本曲線100% 不合格 100% 合格預(yù)防成本 +鑒定成本內(nèi)部損失成本 +外部損失成本合格產(chǎn)品單位成本64質(zhì)量成本曲線Qm最佳質(zhì)量水平 圖 質(zhì)量成本曲線100% 不合格 100% 合格預(yù)防成本 +鑒定成本內(nèi)部損失成本 +外部損失成本質(zhì)量總成本合格產(chǎn)品單位成本A65質(zhì)量成本曲線圖 質(zhì)量成本的最佳區(qū)域質(zhì)量總成本曲線AⅠ ⅢⅡ損失成本 70%,預(yù)防成本 10%,確定改進(jìn)項目，并予以實施質(zhì)量改進(jìn)區(qū) 質(zhì)量控制區(qū) 質(zhì)量過剩區(qū)損失成本 ≈50%,預(yù)防成本 ≈10%, 如找不出更有利的改進(jìn)項目，將重點轉(zhuǎn)為控制損失成本 40%,鑒定成本 50%, 此時質(zhì)量過剩，重新審查標(biāo)準(zhǔn)或放松檢驗方案適宜區(qū)66Thanks!67謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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