六西格瑪?shù)母拍钆c運(yùn)用篇-資料下載頁
2025-01-09 22:58本頁面
【正文】 ，可忽略，該測(cè)量系統(tǒng)的變異較小，可忽略， %RR=20%＜＜ 30%。 ③ 該流程總變異小于產(chǎn)品公差要求該流程總變異小于產(chǎn)品公差要求 ,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性好產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性好 。 ④ 建議：調(diào)整產(chǎn)品公差或者放寬流程控制，以降低成本。建議：調(diào)整產(chǎn)品公差或者放寬流程控制，以降低成本。二、二、 ①① 選用的測(cè)量系統(tǒng)合適，選用的測(cè)量系統(tǒng)合適， P/T=20%＜＜ 30% 。 ② 但該測(cè)量系統(tǒng)的變異較大但該測(cè)量系統(tǒng)的變異較大 ,不能忽略，不能忽略， %RR=40%＞＞ 30%。 ③ 觀察所得流程總變異量不準(zhǔn)確觀察所得流程總變異量不準(zhǔn)確 . ④ 建議建議 :重新校正測(cè)量系統(tǒng)后，再次測(cè)量流程。重新校正測(cè)量系統(tǒng)后，再次測(cè)量流程。三、三、 ①① 選用的測(cè)量系統(tǒng)不合適，選用的測(cè)量系統(tǒng)不合適， P/T=50%＞＞ 30%。 ② 該測(cè)量系統(tǒng)的變異大得覆蓋總流程變異，該測(cè)量系統(tǒng)的變異大得覆蓋總流程變異， %RR=100%＞＞ 30% 。 ③ 觀察所得流程變異值無意義觀察所得流程變異值無意義 . ④ 建議建議 :改用合適的測(cè)量系統(tǒng)；重新校正后；重新進(jìn)行流程測(cè)改用合適的測(cè)量系統(tǒng)；重新校正后；重新進(jìn)行流程測(cè)量。量。MWCC品管品管 6σσ測(cè)量系統(tǒng)變異（測(cè)量系統(tǒng)變異（ ⅣⅣ ））● 說明所取樣品的測(cè)量說明所取樣品的測(cè)量 值波動(dòng)區(qū)間?！≈挡▌?dòng)區(qū)間?！裾f明取樣范圍大小是否 說明取樣范圍大小是否 合適，如果大部分點(diǎn)落 合適，如果大部分點(diǎn)落 在控制線之外，則能近在控制線之外，則能近 似體現(xiàn)測(cè)量系統(tǒng)量程?！∷企w現(xiàn)測(cè)量系統(tǒng)量程。 ●相鄰兩個(gè)樣品的測(cè)量值相鄰兩個(gè)樣品的測(cè)量值 之差的波動(dòng)表?！≈畹牟▌?dòng)表?！褚螅悍掀焚|(zhì)管理圖要求：符合品質(zhì)管理圖 表的判斷標(biāo)準(zhǔn)． 表的判斷標(biāo)準(zhǔn)．● 測(cè)量系統(tǒng)測(cè)量系統(tǒng) %% R＆＆ R值值 和和 P／／ T比率，直觀反映該比率，直觀反映該 測(cè)量系統(tǒng)的變異量在總 測(cè)量系統(tǒng)的變異量在總 變異量中所占比率。 變異量中所占比率?！?檢測(cè)選用的測(cè)量系統(tǒng)檢測(cè)選用的測(cè)量系統(tǒng) 所必需的樣品是否合所必需的樣品是否合 適?！∵m。 ( 包括取樣數(shù)、包括取樣數(shù)、 樣品規(guī)格變異量等 樣品規(guī)格變異量等 )Geger＆＆ R（（ ANOVA）） for Response ●考察操作者和樣品之間考察操作者和樣品之間 的交互影響作用． 的交互影響作用．（希望：每條線平行，而（希望：每條線平行，而 且不交叉才好；且不交叉才好； 最好各條線全最好各條線全 部重合。）部重合。）● 考察操作者的差異．考察操作者的差異．（希望：每個(gè)操作者的數(shù)（希望：每個(gè)操作者的數(shù) 據(jù)點(diǎn)集中才好據(jù)點(diǎn)集中才好；； 不同操作者的不同操作者的 平均點(diǎn)連線是平均點(diǎn)連線是 直線才好。）直線才好。）●說明樣品變異性如何．說明樣品變異性如何．（考察：所有樣品的縱向（考察：所有樣品的縱向 波動(dòng)范圍） 波動(dòng)范圍）●說明同一樣品不同測(cè)試說明同一樣品不同測(cè)試 下的差異度。下的差異度。（考察：同一樣品的數(shù)據(jù)（考察：同一樣品的數(shù)據(jù) 點(diǎn)的重合性 點(diǎn)的重合性 ））MWCC品管品管 6σσ測(cè)量系統(tǒng)測(cè)量系統(tǒng) 重復(fù)重復(fù) 再現(xiàn)再現(xiàn) 樣品樣品例：例： 31MWCC品管品管例：例： 32MWCC品管品管例：例： 33MWCC品管品管6σσMWCC品管品管十、流程能力十、流程能力 ：：CpCpk PpkPp Cp = Pp =Cpk = Ppk = min( , ) USL—LSL6s* 規(guī)格的規(guī)格的 中心點(diǎn)中心點(diǎn)* 實(shí)際的實(shí)際的 中心點(diǎn)中心點(diǎn)X—LSL3sUSL—X3s短期短期 長(zhǎng)期長(zhǎng)期● 注意注意 : Cp/Cpk→S = “ 一般原因一般原因 ”” 造成的偏差造成的偏差 Pp/Ppk→S =σ= “ 一般原因一般原因 +特殊原因特殊原因 ”” 造成偏差造成偏差 最佳可最佳可能性能性實(shí)際實(shí)際 (全部全部 )R d2(經(jīng)驗(yàn)值經(jīng)驗(yàn)值 )∑(XX)2n1Cp USL—LSL6s6σσMWCC品管品管 流程能力流程能力 1σσ 水平水平3s 3su = 30mms = 2Cp = Z = 3CpZ = →1σLSL28mmUSL32mmCp USL—LSL6s6σσMWCC品管品管 第二十一頁第二十一頁 流程能力 流程能力 3σσ 水平水平3s 3su = 30mms ≈Cp = 1 Z = 3CpZ = 3→3σLSL28mmUSL32mmCp= 32—2866σσMWCC品管品管 理想狀態(tài) 理想狀態(tài) 6σσ 水平水平3s 3su = 30mms = =1/3Cpk= (經(jīng)驗(yàn)值經(jīng)驗(yàn)值 )Z = 3Cp = 6→6 σ水平水平Cpk==232—303 =2(理想理想 )LSL28mmUSL32mm6σσMWCC品管品管 6σσ 的誤區(qū)的誤區(qū)3s3su = 33mms =0 .333Z = 3Cp = 6→6 σCp= 32—286Cpk= min( , )=233—283 = 132—333LSL28mmUSL32mm6σσMWCC品管品管十一十一 、 流程優(yōu)化目標(biāo)設(shè)定流程優(yōu)化目標(biāo)設(shè)定 ：：●● 下為流程改善的基本順序：下為流程改善的基本順序： — 近期目標(biāo)：近期目標(biāo)： 移移 Ppk 至至 Pp（流程中心化）（流程中心化） — 中期目標(biāo)：中期目標(biāo)： 移移 Pp 至至 CPk（（ 減少變異）減少變異） — 長(zhǎng)期目標(biāo)：長(zhǎng)期目標(biāo)： 移移 Cpk 至至 Cp（（ 隨機(jī)變異）隨機(jī)變異）●● Six Sigma 流程：流程： — Cp = — CPk = 謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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