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班組長管理訓(xùn)練之二--現(xiàn)場管理與5s活動(ppt135頁)-資料下載頁

2025-01-09 21:55本頁面
  

【正文】 確保。 劃分責(zé)任區(qū) ? 全公司責(zé)任區(qū)圖 ? 部門責(zé)任區(qū)圖 ? 車間責(zé)任區(qū)圖 ? 班組責(zé)任區(qū)圖 設(shè)定 5S推行的方針及目標(biāo) 方針:作為 5S活動指導(dǎo)原則,例如: ? 例一:自主管理、全員參與 ? 例二:確實且徹底地推行 ? 例三:高階以身作則,并使全員參與 目標(biāo):作為 5S努力方向及執(zhí)行過程的成果檢討 ? 例二: 2023年 7月前放置方法 100%設(shè)定 ? 例一: 2023年工傷率比 2023年降低 45% 制定 5S推行工作計劃 ( 1)日程安排 先擬定活動計劃表,并經(jīng)最高主管的審核,確定工作進(jìn)度。 第一階段:即試點活動一般分為三個時期 ,導(dǎo)入期、成長 期、穩(wěn)定期。 第二階段:重新檢討擬定第二階段計劃 P策劃 做什么? 怎么做? D實施 做策劃好的事 C檢查 事情是否按計劃執(zhí)行 A改進(jìn) 下一次如何改進(jìn) P: 策劃 ?決定目的目標(biāo) ?決定達(dá)到目標(biāo)的方法 D: 實施 ?教育、訓(xùn)練 ?工作實施 C: 檢查 ?檢查與實施結(jié)果 A: 改進(jìn) ?采取措施、對策 PDCA推進(jìn)圖 ( 2) 5S相關(guān)資料的收集 ? 應(yīng)盡量收集與 5S相關(guān)的資料,如書本、推行手冊、海報標(biāo) 語、他廠的案例。 ? 到樣板廠觀摩學(xué)習(xí),聽取別人對 5S推行的介紹及建議 ( 3)由 5S委員會制定《 5S活動實施辦法》 現(xiàn)狀分析 草擬活動辦法 各部門會簽 修改 召開委員會議,討論修正 最終審查、核定 未通過 三、 5S推行技巧 個個擊破 最好先由小單位做示范,由建立模范的單位產(chǎn)生可行的信心,秉除不可行的心理。有了成功的小單位,再逐步擴(kuò)大到各層面。 值周法 各部門輪流值周,巡視全廠并立即提出“待改善”的項目 蟑螂搜尋法 蟑螂喜歡濕暗角落,能發(fā)現(xiàn)蟑螂出沒的地方,正是 5S應(yīng)注意的地方。 陰暗處理法 5S推動從清理廁所開始,重新塑造現(xiàn)代化廁所 天空捕蟲法 一般人走路,往往不往上看,形成天花板也是一個死角的現(xiàn)象 定點攝影法 在同一地點利用有時間顯示的相機(jī)、面對同樣的方向,進(jìn)行拍攝,再把改善前后的照片公布出來。 分工合作法 公司將責(zé)任區(qū)劃分給各部門、各部門再劃分給各班組、各班組再劃分給每個人,直到每一件物品都有責(zé)任人。 工具板法 油漆作戰(zhàn)法 使老舊的設(shè)備、場所、用具恢復(fù)如新。 競賽法 利用競賽來激勵全員的競爭力而發(fā)揮創(chuàng)造力爭取團(tuán)隊榮譽。如 5S漫畫著色比賽、演講比賽、論文比賽等。 宣傳法 海報、漫畫、標(biāo)語、廣播等宣傳。 觀摩法 到優(yōu)良的 5S的公司觀摩學(xué)習(xí)。 5S紅黑旗法 好:紅旗( 5S最佳單位) 差:黑旗( 5S最差單位) 紅牌作戰(zhàn)法 不符合的要求地方貼 5S紅單提醒責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人。 看板管理法 通過看板 定位:放置場所明確 定品:種類名稱明確 定量:數(shù)量多少明確 有獎問答法 早會時由主持人隨機(jī)抽簽,抽到的員工回答,回答對者給予獎勵,回答錯時該單位作為 5S不符合項 謝 謝 大 家! ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 10:27:4110:27:4110:271/24/2023 10:27:41 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :27:4110:27Jan2324Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 10:27:4110:27:4110:27Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :27:4110:27:41January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 1月 24日星期二 上午 10時 27分 41秒 10:27: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 1月 上午 10時 27分 :27January 24, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 1月 24日星期二 10時 27分 41秒 10:27:4124 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 10時 27分 41秒 上午 10時 27分 10:27: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 10:27:4110:27:4110:271/24/2023 10:27:41 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :27:4110:27Jan2324Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 10:27:4110:27:4110:27Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :27:4110:27:41January 24, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 24日星期二 上午 10時 27分 41秒 10:27: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 1月 上午 10時 27分 :27January 24, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 24日星期二 10時 27分 41秒 10:27:4124 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 10時 27分 41秒 上午 10時 27分 10:27: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 10:27:4110:27:4110:271/24/2023 10:27:41 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :27:4110:27Jan2324Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 10:27:4110:27:4110:27Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :27:4110:27:41January 24, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 24日星期二 上午 10時 27分 41秒 10:27: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 上午 10時 27分 :27January 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 1月 24日星期二 10時 27分 41秒 10:27:4124 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 10時 27分 41秒 上午 10時 27分 10:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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