物料需求計(jì)劃ppt61頁(yè)-資料下載頁(yè)
2025-01-09 21:14本頁(yè)面
【正文】 、特制紙、化學(xué)用品、油漆、酒、食品行業(yè)中等ERP的工業(yè)應(yīng)用及預(yù)期收益52工商管理學(xué)院School .Busi AdminERP的局限o 任何企業(yè)都不應(yīng)當(dāng)對(duì) ERP系統(tǒng)有不切實(shí)際的幻想，期望 ERP能解決企業(yè)的所有重大問(wèn)題。o ERP所解決的主要是企業(yè)的生產(chǎn)效率問(wèn)題n 庫(kù)存積壓n 資金占用多n 生產(chǎn)周期長(zhǎng)n 交貨期長(zhǎng)n 生產(chǎn)計(jì)劃編制方面的問(wèn)題n 均衡生產(chǎn)問(wèn)題n 短缺與配套問(wèn)題n 成本控制問(wèn)題o 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題、工程管理問(wèn)題、產(chǎn)品品種問(wèn)題、技術(shù)和工藝問(wèn)題、基礎(chǔ)管理等問(wèn)題不是 MRPII系統(tǒng)可以解決的。企業(yè)的管理底子太差，上了ERP也沒(méi)用啊！53工商管理學(xué)院School .Busi o 實(shí)施一個(gè) ERP系統(tǒng)涉及以下內(nèi)容：確定目標(biāo)、成立組織、培訓(xùn)宣傳、專家指導(dǎo)、實(shí)施軟件和硬件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、模擬運(yùn)行和系統(tǒng)切換、正式使用、運(yùn)行評(píng)估。o MRPII/ERP實(shí)施的困難性n 完全打亂現(xiàn)有管理制度n 投資周期長(zhǎng)，回報(bào)期長(zhǎng)n 人力資源貧乏n 企業(yè)文化和觀念落后，心理準(zhǔn)備差實(shí)施 ERP要有搬動(dòng)地球的決心！54工商管理學(xué)院School .Busi AdminERP就像我的太太幻象 真實(shí)未娶（實(shí)施前）時(shí)看起來(lái)光彩照人 娶回來(lái)（實(shí)施后）才發(fā)現(xiàn)黯淡無(wú)光 結(jié)婚時(shí)（實(shí)施時(shí)） 看來(lái)費(fèi)用不大 結(jié)婚后（應(yīng)用后） 持續(xù)費(fèi)用驚人 戀愛(ài)時(shí)（看演示版）看起來(lái)不錯(cuò) 生活在一起后（系統(tǒng)上線后）錯(cuò)誤百出 （顧問(wèn)在場(chǎng)時(shí)）啥活都干 （用戶操作時(shí)）動(dòng)不動(dòng)就罷工 （竣工驗(yàn)收時(shí)）宿舍簡(jiǎn)潔干靜 應(yīng)用一段時(shí)期后）到處都是（數(shù)據(jù)）垃圾 有人來(lái)家拜訪時(shí)（別人參觀來(lái)時(shí)）收拾的利利索索 客人走后（參觀人走后）蓬頭垢面 生下自己孩子（ ERP實(shí)施結(jié)果）時(shí)聲稱自己孩子好 看別人家的孩子時(shí)咋看咋不順眼 未過(guò)門時(shí)對(duì)我百依百順（聲稱能適合企業(yè) 一過(guò)門后就非常挑剔（運(yùn)行及應(yīng)用條件苛刻）未辦結(jié)婚證前（未簽署合同前）聲稱一切從簡(jiǎn) 在婚禮時(shí)瑣事（實(shí)施合同時(shí)）卻相當(dāng)復(fù)雜 55工商管理學(xué)院School .Busi AdminERP系統(tǒng)在實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題 問(wèn) 題 企業(yè)百分比（ %）初期準(zhǔn)備階段對(duì) ERP缺乏了解數(shù)據(jù)的獲取MRPII與現(xiàn)有系統(tǒng)的沖突缺乏培訓(xùn)員工和組織機(jī)構(gòu)形成的阻力部門之間缺乏合作精神軟件商的支持不夠操作使用階段舊習(xí)慣的改變和新秩序的調(diào)整不適應(yīng)軟件需要不能按時(shí)獲取準(zhǔn)確數(shù)據(jù)因不熟悉軟件導(dǎo)致操作錯(cuò)誤操作錯(cuò)誤多56工商管理學(xué)院School .Busi Admin實(shí)施 ERP的 5“P”o 業(yè)務(wù)流程改造o 人力資源和組織o 業(yè)務(wù)行為規(guī)范o 信息產(chǎn)品支持o 選擇合作伙伴PartnershipProcessPeoplePracticeProcducts57工商管理學(xué)院School .Busi AdminERP成功實(shí)施的關(guān)鍵因素o 高層領(lǐng)導(dǎo)的重視與直接支持 。o 不能把實(shí)施 MRPII當(dāng)作純技術(shù)問(wèn)題，它涉及企業(yè)的方方面面，尤其涉及到管理思想、模式的變革 。o 重視系統(tǒng)分析，無(wú)論是購(gòu)買 MRPII還是自行開發(fā)，都必須認(rèn)真進(jìn)行系統(tǒng)分析，使實(shí)施的 MRPII真正切合企業(yè)實(shí)際 。o 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，特別是要保證有一套完整準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)： BOM、工藝路線、定額、工作中心數(shù)據(jù)等o 真正作到管理上的集成：理順業(yè)務(wù)流程、明確有關(guān)管理人員在MRPII中的作用 。o 加強(qiáng)培訓(xùn)工作： MRPII思想的培訓(xùn)、系統(tǒng)功能與操作培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)等 .58工商管理學(xué)院School .Busi Admin案例研究o 主題n 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)）n 研發(fā)體系n 標(biāo)桿管理n 業(yè)務(wù)流程再造n 全面質(zhì)量管理（六西格瑪）n 設(shè)施決策n 服務(wù)運(yùn)作管理n 供應(yīng)鏈管理n 及時(shí)制n ERP的實(shí)施o 經(jīng)典企業(yè)實(shí)踐n 西南航空、沃爾瑪?shù)倪\(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略n 諾基亞的研發(fā)體系n 施樂(lè)公司的標(biāo)桿管理n 海爾的業(yè)務(wù)流程再造n 通用電氣的質(zhì)量管理n 波音、沃爾沃的設(shè)施決策n 星巴克的服務(wù)運(yùn)作管理n Zara、 Dell的供應(yīng)鏈管理n 佳能、大沼制果的及時(shí)制n 李寧的 ERP實(shí)施59工商管理學(xué)院School .Busi Admin案例研究的要求o 主題n 運(yùn)營(yíng)管理范疇之內(nèi)，但具體題目不限o 時(shí)間n 請(qǐng)直接切入主題，時(shí)間控制在 15分鐘左右o 團(tuán)隊(duì)n 團(tuán)隊(duì) 5－ 7人，團(tuán)隊(duì)中至少 2人要發(fā)言o 評(píng)判n 根據(jù) PPT內(nèi)容及形式以及演講同學(xué)的發(fā)揮評(píng)分60工商管理學(xué)院School .Busi Admin聯(lián)系方式o 肖迪n 手機(jī) :15988160916n Email:n MSN:n ： 4144842恭請(qǐng)指教，謝謝大家！61工商管理學(xué)院School .Busi Admin演講完畢，謝謝觀看
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