【正文】 式中： — 精度項目計劃累計完成時間； — 精度項目缺陷累計持續(xù)時間。 運行綜合效率 ORE＝時間開動率點檢計劃兌現(xiàn)率功能完好率精度精確率 十二、設(shè)備綜合效率 OEE管理條款 44 檢修效率（ OOE: OVERALL OVERHAULING EFFECTIVENESS ）指標(biāo)綜合考慮到了工期、項目、安全和質(zhì)量等多項因素對檢修工程效率的綜合作業(yè)。在正常情況下，檢修OOE≥100% 。 ⑴工期兌現(xiàn)倍率＝（計劃檢修時間 /實際檢修時間） 100%。 ⑵安全達(dá)標(biāo)率 :為條件約定系數(shù)，根據(jù)下列情況選擇取值： ，取值為 0； ，取值為 50%； ，取值為 100%。 ⑶質(zhì)量優(yōu)良率＝ [（工程項目質(zhì)量控制總項數(shù)－未達(dá)標(biāo)項數(shù)） /工程項目質(zhì)量控制總項數(shù) ] 100%。 檢修效率 OOE＝ 工期兌現(xiàn)倍率工程項目兌現(xiàn)率安全達(dá)標(biāo)率質(zhì)量優(yōu)良率 十二、設(shè)備綜合效率 OEE管理條款 44 備件效率（ OBE: OVERALL BUFFER EFFECTIVENESS ）綜合考慮了備件計劃與備件品質(zhì)對專業(yè)管理效率的影響。備件計劃準(zhǔn)確包含了項目準(zhǔn)確和時間準(zhǔn)確的內(nèi)容，而備件合格品則包含了到貨檢驗的合格率和上機(jī)使用的合格率。 ⑴計劃準(zhǔn)確率＝ (備件計劃準(zhǔn)確項數(shù) /備件計劃總項數(shù) ) 100% ＝ [（備件計劃總項數(shù)－備件計劃退回項數(shù)） /備件計劃總項數(shù) ] 100%。 — 備件計劃退回項數(shù)：指由國貿(mào)公司退回的備件計劃項數(shù)。 ⑵計劃命中率＝ (12個月備件出庫資金 /13個月備件入庫資金 ) 100% 。 ⑶合格品率＝ [（到貨備件總件數(shù)－影響生產(chǎn)的備件件數(shù)－備件質(zhì)量缺陷件數(shù)） /到貨備件總件數(shù) ] 100%。 — 影響生產(chǎn)的備件件數(shù)：因關(guān)鍵備件未按期組織到位，對生產(chǎn)或檢修造成直接影響的。 — 備件質(zhì)量缺陷件數(shù)：以公司調(diào)度信息和各單位反饋的備件缺陷項數(shù)為計算依據(jù)。 備件效率 OBE＝計劃準(zhǔn)確率備件合格品率 （適用于月度評價） 備件效率 OBE＝ 計劃命中率備件合格品率 （適用于年度評價） ★ 26條 （ 0126） 01生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)技術(shù)指標(biāo) 02生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 03安全環(huán)保涉密狀態(tài)指標(biāo) 04設(shè)備系統(tǒng)組織體系管理 05生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)辨識管理 06設(shè)備方針目標(biāo)挖掘管理 07設(shè)備日常工作效率管理 08設(shè)備臺賬檔案資料管理 09生產(chǎn)設(shè)備運行檔案管理 10設(shè)備資訊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 11萬點受控點檢預(yù)防管理 12生產(chǎn)設(shè)備液壓潤滑管理 13生產(chǎn)設(shè)備事故故障管理 14設(shè)備規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制度管理 15設(shè)備崗位培訓(xùn)持證管理 16生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)管理 17設(shè)備狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案管理 18特種設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理 19防震減災(zāi)設(shè)備基礎(chǔ)管理 20工業(yè)建筑爐窯基礎(chǔ)管理 21設(shè)備檢修項目計劃管理 22備件計劃賬物倉庫管理 23測量設(shè)備基礎(chǔ)工作管理 24測量設(shè)備運行維護(hù)管理 25分供協(xié)力資質(zhì)能力管理 26資訊信息系統(tǒng)基礎(chǔ)管理 ★ ★ 18條 （ 2744） 27特種設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理 28安全環(huán)保設(shè)備控制管理 29現(xiàn)場設(shè)備定置保潔管理 30設(shè)備隱患整改過程管理 31工業(yè)建筑爐窯技術(shù)管理 32設(shè)備動力管網(wǎng)泄漏管理 33資訊信息系統(tǒng)日常管理 34資訊信息系統(tǒng)安全管理 35生產(chǎn)設(shè)備三率狀態(tài)管理 36關(guān)鍵質(zhì)量設(shè)備控制模式 37設(shè)備專有技術(shù)控制管理 38先進(jìn)節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用 39設(shè)備檢修工程定額管理 40設(shè)備檢修工程發(fā)包管理 41設(shè)備備件計劃資金管理 42備件修復(fù)計劃實施管理 43測量設(shè)備配備技術(shù)管理 44OEE設(shè)備綜合效率管理 ★ ★ ★ 15條 （ 4559） 45工業(yè)建筑爐窯技術(shù)管理 46防雷減災(zāi)專業(yè)技術(shù)管理 47備件計劃命中定額管理 48設(shè)備圖紙檔案電子管理 49萬點受控智能診斷管理 50設(shè)備指標(biāo)對標(biāo)體系管理 51主要生產(chǎn)設(shè)備裝備水平 52設(shè)備檢修工程定額管理 53設(shè)備檢修施工現(xiàn)場管理 54關(guān)鍵測點計量確認(rèn)管理 55測量設(shè)備測量過程管理 56能源計量設(shè)備器具管理 57設(shè)備管理技術(shù)創(chuàng)新成果 58整體產(chǎn)銷與局域網(wǎng)管理 59系統(tǒng)軟件載體資料管理 ★ ★ ★ ★ 13條 （ 6072） ★ ★ ★ ★ ★ 8條 （ 7380） 60OEE設(shè)備綜合效率管理 61萬點受控智能維修管理 62設(shè)備自主創(chuàng)新專利技術(shù) 63設(shè)備壽命周期費用管理 64備件計劃命中控制管理 65備件資金費用技術(shù)管理 66設(shè)備圖紙檔案電子管理 67測量設(shè)備策劃實施管理 68能源計量測點配備管理 69測量過程實現(xiàn)技術(shù)管理 70設(shè)備綜合成本控制管理 71信息系統(tǒng)標(biāo)識技術(shù)管理 72信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)技術(shù)管理 73主要生產(chǎn)設(shè)備裝備水平 74設(shè)備指標(biāo)對標(biāo)體系管理 75設(shè)備檢修工程定額管理 76備件計劃命中控制管理 77計量計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理 78設(shè)備圖紙檔案電子管理 79設(shè)備位置電子地圖管理 80設(shè)備管理技術(shù)創(chuàng)新成果 十三、設(shè)備對標(biāo)體系管理條款 首先要建立起企業(yè) 內(nèi)部的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對 標(biāo)體系，形成與歷史數(shù) 據(jù)的比較。 有條件 的，應(yīng)該建立起與國內(nèi) 同行的對標(biāo)體系。 在目前條件下，要 努力掌握本企業(yè)在國 內(nèi)同類型企業(yè)中所處 的位置。 要有定期的分析記錄， 出現(xiàn)與控制目標(biāo)的偏移， 要做分析并采取有效措 施予以改進(jìn)， 管理方式同第 50條相 同，只是在指標(biāo)的管 理結(jié)果上向國際國內(nèi) 一流水平看齊，要求 更高 單位產(chǎn)品修理費用支出達(dá)到冶金行業(yè)前三名 設(shè)備維修費用達(dá)到冶金行業(yè)前三名 國際國內(nèi)一流 ★ 26條 （ 0126） 01生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)技術(shù)指標(biāo) 02生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 03安全環(huán)保涉密狀態(tài)指標(biāo) 04設(shè)備系統(tǒng)組織體系管理 05生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)辨識管理 06設(shè)備方針目標(biāo)挖掘管理 07設(shè)備日常工作效率管理 08設(shè)備臺賬檔案資料管理 09生產(chǎn)設(shè)備運行檔案管理 10設(shè)備資訊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 11萬點受控點檢預(yù)防管理 12生產(chǎn)設(shè)備液壓潤滑管理 13生產(chǎn)設(shè)備事故故障管理 14設(shè)備規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制度管理 15設(shè)備崗位培訓(xùn)持證管理 16生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)管理 17設(shè)備狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案管理 18特種設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理 19防震減災(zāi)設(shè)備基礎(chǔ)管理 20工業(yè)建筑爐窯基礎(chǔ)管理 21設(shè)備檢修項目計劃管理 22備件計劃賬物倉庫管理 23測量設(shè)備基礎(chǔ)工作管理 24測量設(shè)備運行維護(hù)管理 25分供協(xié)力資質(zhì)能力管理 26資訊信息系統(tǒng)基礎(chǔ)管理 ★ ★ 18條 （ 2744） 27特種設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理 28安全環(huán)保設(shè)備控制管理 29現(xiàn)場設(shè)備定置保潔管理 30設(shè)備隱患整改過程管理 31工業(yè)建筑爐窯技術(shù)管理 32設(shè)備動力管網(wǎng)泄漏管理 33資訊信息系統(tǒng)日常管理 34資訊信息系統(tǒng)安全管理 35生產(chǎn)設(shè)備三率狀態(tài)管理 36關(guān)鍵質(zhì)量設(shè)備控制模式 37設(shè)備專有技術(shù)控制管理 38先進(jìn)節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用 39設(shè)備檢修工程定額管理 40設(shè)備檢修工程發(fā)包管理 41設(shè)備備件計劃資金管理 42備件修復(fù)計劃實施管理 43測量設(shè)備配備技術(shù)管理 44OEE設(shè)備綜合效率管理 ★ ★ ★ 15條 （ 4559） 45工業(yè)建筑爐窯技術(shù)管理 46防雷減災(zāi)專業(yè)技術(shù)管理 47備件計劃命中定額管理 48設(shè)備圖紙檔案電子管理 49萬點受控智能診斷管理 50設(shè)備指標(biāo)對標(biāo)體系管理 51主要生產(chǎn)設(shè)備裝備水平 52設(shè)備檢修工程定額管理 53設(shè)備檢修施工現(xiàn)場管理 54關(guān)鍵測點計量確認(rèn)管理 55測量設(shè)備測量過程管理 56能源計量設(shè)備器具管理 57設(shè)備管理技術(shù)創(chuàng)新成果 58整體產(chǎn)銷與局域網(wǎng)管理 59系統(tǒng)軟件載體資料管理 ★ ★ ★ ★ 13條 （ 6072） ★ ★ ★ ★ ★ 8條 （ 7380） 60OEE設(shè)備綜合效率管理 61萬點受控智能維修管理 62設(shè)備自主創(chuàng)新專利技術(shù) 63設(shè)備壽命周期費用管理 64備件計劃命中控制管理 65備件資金費用技術(shù)管理 66設(shè)備圖紙檔案電子管理 67測量設(shè)備策劃實施管理 68能源計量測點配備管理 69測量過程實現(xiàn)技術(shù)管理 70設(shè)備綜合成本控制管理 71信息系統(tǒng)標(biāo)識技術(shù)管理 72信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)技術(shù)管理 73主要生產(chǎn)設(shè)備裝備水平 74設(shè)備指標(biāo)對標(biāo)體系管理 75設(shè)備檢修工程定額管理 76備件計劃命中控制管理 77計量計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理 78設(shè)備圖紙檔案電子管理 79設(shè)備位置電子地圖管理 80設(shè)備管理技術(shù)創(chuàng)新成果 十四、設(shè)備技術(shù)裝備管理條款 要明確本單位主要 生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量 (臺套數(shù)）， 建立主要生產(chǎn)設(shè)備管理 臺賬 確立技術(shù)裝備等級 評價標(biāo)準(zhǔn)。一般參照中 鋼協(xié) 按照標(biāo)準(zhǔn)按年開展 技術(shù)裝備水平評價和 確認(rèn)工作。 管理方式同第 51條相 同，只是在指標(biāo)要求 不同： 國內(nèi)先進(jìn)設(shè)備所占 比例達(dá)到 100%（以主 要生產(chǎn)設(shè)備為控制對 象）。 國際一流設(shè)備 國內(nèi)先進(jìn)設(shè)備 ≥60% 國內(nèi)先進(jìn)設(shè)備 =100% 國際一流設(shè)備技術(shù)裝備臺套數(shù) ≥60% 十四、設(shè)備技術(shù)裝備管理條款 51 國際一流 國內(nèi)先進(jìn) 國內(nèi)一般確定本單位 主要生產(chǎn)設(shè)備臺套數(shù) 設(shè)備裝備技術(shù) 水平評價標(biāo)準(zhǔn) 由此標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備技術(shù)裝備水平等級進(jìn)行劃分 技術(shù)裝備等級水平 = （子項：國際先進(jìn)或國內(nèi)先進(jìn)設(shè)備臺套數(shù) /母項：主要設(shè)備臺套總數(shù)） 100% 評價依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：《鋼鐵企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)水平等級劃分辦法》 ★ 26條 （ 0126） 01生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)技術(shù)指標(biāo) 02生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 03安全環(huán)保涉密狀態(tài)指標(biāo) 04設(shè)備系統(tǒng)組織體系管理 05生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)辨識管理 06設(shè)備方針目標(biāo)挖掘管理 07設(shè)備日常工作效率管理 08設(shè)備臺賬檔案資料管理 09生產(chǎn)設(shè)備運行檔案管理 10設(shè)備資訊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 11萬點受控點檢預(yù)防管理 12生產(chǎn)設(shè)備液壓潤滑管理 13生產(chǎn)設(shè)備事故故障管理 14設(shè)備規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制度管理 15設(shè)備崗位培訓(xùn)持證管理 16生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)管理 17設(shè)備狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案管理 18特種設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理 19防震減災(zāi)設(shè)備基礎(chǔ)管理 20工業(yè)建筑爐窯基礎(chǔ)管理 21設(shè)備檢修項目計劃管理 22備件計劃賬物倉庫管理 23測量設(shè)備基礎(chǔ)工作管理 24測量設(shè)備運行維護(hù)管理 25分供協(xié)力資質(zhì)能力管理 26資訊信息系統(tǒng)基礎(chǔ)管理 ★ ★ 18條 （ 2744） 27特種設(shè)備專業(yè)技術(shù)管理 28安全環(huán)保設(shè)備控制管理 29現(xiàn)場設(shè)備定置保潔管理 30設(shè)備隱患整改過程管理 31工業(yè)建筑爐窯技術(shù)管理 32設(shè)備動力管網(wǎng)泄漏管理 33資訊信息系統(tǒng)日常管理 34資訊信息系統(tǒng)安全管理 35生產(chǎn)設(shè)備三率狀態(tài)管理 36關(guān)鍵質(zhì)量設(shè)備控制模式 37設(shè)備專有技術(shù)控制管理 38先進(jìn)節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用 39設(shè)備檢修工程定額管理 40設(shè)備檢修工程發(fā)包管理 41設(shè)備備件計劃資金管理 42備件修復(fù)計劃實施管理 43測量設(shè)備配備技術(shù)管理 44OEE設(shè)備綜合效率管理 ★ ★ ★ 15條 （ 4559） 45工業(yè)建筑爐窯技術(shù)管理 46防雷減災(zāi)專業(yè)技術(shù)管理 47備件計劃命中定額管理 48設(shè)備圖紙檔案電子管理 49萬點受控智能診斷管理 50設(shè)備指標(biāo)對標(biāo)體系管理 51主要生產(chǎn)設(shè)備裝備水平 52設(shè)備檢修工程定額管理 53設(shè)備檢修施工現(xiàn)場管理 54關(guān)鍵測點計量確認(rèn)管理 55測量設(shè)備測量過程管理 56能源計量設(shè)備器具管理 57設(shè)備管理技術(shù)創(chuàng)新成果 58整體產(chǎn)銷與局域網(wǎng)管理 59系統(tǒng)軟件載體資料管理 ★ ★ ★ ★ 13條 （ 6072） ★ ★ ★ ★ ★ 8條 （ 7380） 60OEE設(shè)備綜合效率管理 61萬點受控智能維修管理 62設(shè)備自主創(chuàng)新專利技術(shù) 63設(shè)備壽命周期費用管理 64備件計劃命中控制管理 65備件資金費用技術(shù)管理 66設(shè)備圖紙檔案電子管理 67測量設(shè)備策劃實施管理 68能源計量測點配備管理 69測量過程實現(xiàn)技術(shù)管理 70設(shè)備綜合成本控制管理 71信息系統(tǒng)標(biāo)識技術(shù)管理 72信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)技術(shù)管理 73主要生產(chǎn)設(shè)備裝備水平 74設(shè)備指標(biāo)對標(biāo)