流水線生產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書(shū)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】流水線生產(chǎn)線作業(yè)指導(dǎo)書(shū)方案電子SOP作業(yè)指導(dǎo)書(shū)引言一切只為更高效的生產(chǎn)與管理?提高管理水平?提升公司形象?加快響應(yīng)速度?減少中間環(huán)節(jié)?提高報(bào)表質(zhì)量?降低紙張浪費(fèi)隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展，液晶顯示終端的價(jià)格合理

2025-08-14 11:05

[精選]生產(chǎn)管理學(xué)--流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容：1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工場(chǎng)的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2。創(chuàng)造了

2025-02-06 13:07

流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃ppt38頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整2.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)流水線的節(jié)拍流水線作業(yè)指示圖表在制品占用量定額3流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)的概念：–期量標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的一組時(shí)間和數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。期量

2025-08-01 16:54

[精選]aap_0722_流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(38-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制?生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整第一2.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)?流水線的節(jié)拍?流水線作業(yè)指示圖表?在制品占用量定額3流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)的概念：–期量標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的一組時(shí)間和

2025-01-06 23:12

生產(chǎn)管理學(xué)--流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第六章流水線生產(chǎn)的組織設(shè)計(jì)一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容：1。在科學(xué)組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低成本。因而實(shí)施產(chǎn)品、零件的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備和工具的專用化以及工場(chǎng)的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”

2025-05-23 17:15

[精選]第九章流水線加工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章流水線加工生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃第一節(jié)流水線生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn)就是經(jīng)過(guò)科學(xué)分析和運(yùn)算，對(duì)加工對(duì)象在生產(chǎn)過(guò)程中的運(yùn)動(dòng)所規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。期量標(biāo)準(zhǔn)也叫做作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。流水線生產(chǎn)條件下的期量標(biāo)準(zhǔn)一般包括：節(jié)拍、流水線作業(yè)指示圖表、在制品占用量定額。一、節(jié)拍NFN

2025-01-06 13:49

服裝流水線生產(chǎn)完整版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】服裝單件流生產(chǎn)實(shí)施問(wèn)題探討目錄服裝單件流實(shí)施的主要方式服裝單價(jià)流水實(shí)施過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題服裝生產(chǎn)的行業(yè)現(xiàn)狀第一部分第二部分第三部分個(gè)人工作過(guò)程中的總結(jié)第四部分目錄第一部分介紹單件流實(shí)施的主要方式摘要?單件流產(chǎn)前準(zhǔn)備?Z字型單件流水?U型單件流水/細(xì)胞式生產(chǎn)

2025-02-11 16:13

流水線平衡概況-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ONEPIECEFLOWTaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)1ONEPIECEFLOW計(jì)算節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=淨(jìng)運(yùn)作時(shí)間/時(shí)段顧客需求/時(shí)段**時(shí)段必須要一致(班﹑日﹑周…)2ONEPIECEFLOW

2025-03-09 12:07

[精選]如何利用流水線大批生產(chǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1大批大量生產(chǎn)與流水線2學(xué)習(xí)指南?一、學(xué)習(xí)目的與內(nèi)容?大批大量生產(chǎn)的特點(diǎn)及管理思想?掌握流水線生產(chǎn)類型與特征?學(xué)會(huì)計(jì)算流水線節(jié)拍和流水線的生產(chǎn)效率?掌握J(rèn)IT、和精益生產(chǎn)理論和方法?二、學(xué)習(xí)方法?理論聯(lián)系實(shí)際（參觀、回憶、小組討論）3第一節(jié)大量流水生產(chǎn)概述?大批大量：一種

2025-01-08 09:52

創(chuàng)建企業(yè)管理流水線-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】過(guò)去人們習(xí)慣將規(guī)劃、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督以求通過(guò)他人努力來(lái)完成工作稱之為管理這導(dǎo)致了管理與任務(wù)需要相脫離，管理從手段變成了目標(biāo)。進(jìn)而衍生出官本位、權(quán)力斗爭(zhēng)和內(nèi)耗，官僚主義低效率，組織缺乏活力與創(chuàng)新動(dòng)力。所有這些都必須要徹底打碎，我們要?jiǎng)?chuàng)造一套嶄新的管理理論。什么是真正的管理？1沒(méi)有管理的管理—?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)“管理流水線”

2025-02-20 17:40

如何創(chuàng)建企業(yè)“管理流水線”-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】過(guò)去人們習(xí)慣將規(guī)劃、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督以求通過(guò)他人努力來(lái)完成工作稱之為管理這導(dǎo)致了管理與任務(wù)需要相脫離，管理從手段變成了目標(biāo)。進(jìn)而衍生出官本位、權(quán)力斗爭(zhēng)和內(nèi)耗，官僚主義低效率，組織缺乏活力與創(chuàng)新動(dòng)力。所有這些都必須要徹底打碎，我們要?jiǎng)?chuàng)造一套嶄新的管理理論。什么是真正的管理？1沒(méi)有管理的管理—?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)“管理流水線”

2025-03-08 10:19

[精選]工業(yè)工程ie流水線平衡流水線平衡ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)算節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=淨(jìng)運(yùn)作時(shí)間/時(shí)段顧客需求/時(shí)段**時(shí)段必須要一致(班﹑日﹑周…)計(jì)算節(jié)拍時(shí)間例子-齒輪組裝節(jié)拍時(shí)間=可用時(shí)間顧客需求480分鐘20分鐘(故障)30分鐘(小組會(huì)議)30分鐘(清掃保養(yǎng)

2025-02-28 06:38

建立物流企業(yè)管理流水線-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建立物流企業(yè)管理流水線索引?物流的概念?物的流通與商品交易流通?物流活動(dòng)要素?服務(wù)與成本：物流管理的目標(biāo)?國(guó)際物流新概念、新技術(shù)與發(fā)展趨勢(shì)?我國(guó)物流現(xiàn)狀與發(fā)展?建設(shè)物流企業(yè)的步驟與方法物流的定義物流（NationalCouncilofPhysicalDistribut

2025-01-04 09:29

[精選]生產(chǎn)上流水線平衡法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TaktTime單件流生產(chǎn)培訓(xùn)1計(jì)算節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間=淨(jìng)運(yùn)作時(shí)間/時(shí)段顧客需求/時(shí)段**時(shí)段必須要一致(班﹑日﹑周…)2計(jì)算節(jié)拍時(shí)間例子-齒輪組裝節(jié)拍時(shí)間=可用時(shí)間顧客需求480分鐘20分鐘(故障)30分鐘(小組會(huì)議)30

2025-03-04 06:59

[精選]流水線生產(chǎn)的概念及特征-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)§大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及實(shí)施管理1§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式

2025-01-17 05:10

某公司流水線生產(chǎn)管理作業(yè)計(jì)劃書(shū)-預(yù)覽頁(yè)

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