【總結(jié)】ONEPIECEFLOWTaktTime單件流生產(chǎn)培訓1ONEPIECEFLOW計算節(jié)拍時間節(jié)拍時間=淨運作時間/時段顧客需求/時段**時段必須要一致(班﹑日﹑周…)2ONEPIECEFLOW
2025-03-09 12:07
【總結(jié)】第四章流水生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的發(fā)展過程(一)現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。福特制的主要內(nèi)容:。因而實施產(chǎn)品、零件的標準化、設備和工具的專用化以及工作場所的專業(yè)化。唯一最佳的“單一產(chǎn)品原則”2.創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法,建立了傳送帶式
2025-01-24 01:52
【總結(jié)】1大批大量生產(chǎn)與流水線2學習指南?一、學習目的與內(nèi)容?大批大量生產(chǎn)的特點及管理思想?掌握流水線生產(chǎn)類型與特征?學會計算流水線節(jié)拍和流水線的生產(chǎn)效率?掌握JIT、和精益生產(chǎn)理論和方法?二、學習方法?理論聯(lián)系實際(參觀、回憶、小組討論)3第一節(jié)大量流水生產(chǎn)概述?大批大量:一種
2025-01-08 09:52
【總結(jié)】流水線生產(chǎn)線作業(yè)指導書方案電子SOP作業(yè)指導書引言一切只為更高效的生產(chǎn)與管理?提高管理水平?提升公司形象?加快響應速度?減少中間環(huán)節(jié)?提高報表質(zhì)量?降低紙張浪費隨著網(wǎng)絡信息化的發(fā)展,液晶顯示終端的價格合理
2025-08-14 11:05
【總結(jié)】TaktTime單件流生產(chǎn)培訓計算節(jié)拍時間節(jié)拍時間=淨運作時間/時段顧客需求/時段**時段必須要一致(班﹑日﹑周…)計算節(jié)拍時間例子-齒輪組裝節(jié)拍時間=可用時間顧客需求480分鐘20分鐘(故障)30分鐘(小組會議)30分鐘(清掃保養(yǎng)
2025-02-28 06:38
【總結(jié)】TaktTime單件流生產(chǎn)培訓1計算節(jié)拍時間節(jié)拍時間=淨運作時間/時段顧客需求/時段**時段必須要一致(班﹑日﹑周…)2計算節(jié)拍時間例子-齒輪組裝節(jié)拍時間=可用時間顧客需求480分鐘20分鐘(故障)30分鐘(小組會議)30
2025-03-04 06:59
【總結(jié)】第六章大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式及生產(chǎn)作業(yè)計劃§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式—流水生產(chǎn)線§流水生產(chǎn)線的組織設計§大量生產(chǎn)類型生產(chǎn)作業(yè)計劃及實施管理1§大量生產(chǎn)類型的主要組織形式
2025-01-17 05:10
【總結(jié)】第五章流水線生產(chǎn)的組織設計第五章流水線生產(chǎn)的組織設計第第一一節(jié)節(jié)流水生產(chǎn)的形式和特點流水生產(chǎn)的形式和特點第第二二節(jié)節(jié)流水線的組織設計流水線的組織設計一、單一品種流水線的設計一、單一品種流水線的設計二、多品種可變流水線的組織設計二、多品種可變流水線的組織設計第第三三節(jié)節(jié)裝配線平衡裝配線平衡第四節(jié)第四
2025-01-16 10:36
2025-01-17 05:11
【總結(jié)】流水線設備管理學習制造二部流水線設備管理學習制造二部部門設備管理規(guī)定1.在用設備要進行統(tǒng)一編號,部門對每臺設備建立設備臺賬,做到賬物相符,每半年核對一次臺賬。2.使用生產(chǎn)設備實行定人、定機、持證上崗的制度,無證人員不能上機操作。3.生產(chǎn)設備操作工和維修工必須按《設施設備操作保養(yǎng)規(guī)程》執(zhí)行,在設備使用和維修
2025-01-18 15:53
【總結(jié)】第二章ARM微處理器硬件結(jié)構(gòu)本章主要內(nèi)容:?計算機體系結(jié)構(gòu)分類?ARM版本及系列?ARM處理器結(jié)構(gòu)?存儲系統(tǒng)機制1計算機體系結(jié)構(gòu)Ⅰ·諾依曼結(jié)構(gòu)存儲器CPUPC數(shù)據(jù)地址2計
2025-03-09 12:58
【總結(jié)】流水線生產(chǎn)管理(平衡)健峰管理技術(shù)研修中心智發(fā)部1一、生產(chǎn)線工程分析(流水式)所謂的生產(chǎn)線工程分析就是依照工程順序為了達成生產(chǎn)效果,把設備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設計。2二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn),但經(jīng)常更換形
【總結(jié)】1流水線生產(chǎn)管理(平衡)健峰管理技術(shù)研修中心智發(fā)部2一、生產(chǎn)線工程分析(流水式)所謂的生產(chǎn)線工程分析就是依照工程順序為了達成生產(chǎn)效果,把設備和人配置在連續(xù)生產(chǎn)線的作業(yè)區(qū)域內(nèi)所安排的設計。3二、工程分析的必要性(一)投入新產(chǎn)品的大量生產(chǎn)。(二)雖然是生產(chǎn)線生產(chǎn),但經(jīng)常更
2025-08-15 22:49
【總結(jié)】流水線生產(chǎn)工作總結(jié) 一安全生產(chǎn)工作: 1,加強特種設備使用、管理培訓,操作手基本上掌握了運行原理,也簡單調(diào)試維修,也應急預防措施。油炸鍋,鍋爐,殺菌鍋基本落實到人。加大特種設備的巡檢力度,車間...
2025-04-12 23:45
【總結(jié)】ARM??流水線[整理]2007-3-2016:07:00流水線(Pipeline)簡介流水線設計就是將組合邏輯系統(tǒng)地分割,并在各個部分(分級)之間插入寄存器,并暫存中間數(shù)據(jù)的方法。目的是提高數(shù)據(jù)吞吐率(提高處理速度)。??????流水線縮短了在一個時鐘周期內(nèi)給的那個信號必須通過的通路長度,從而可以
2025-08-05 01:42