某企業(yè)班組長(zhǎng)崗位分析--jerry_7710-資料下載頁(yè)
2025-01-09 19:54本頁(yè)面
【正文】 思考時(shí)間（人員任用、工作指導(dǎo)、推動(dòng)事項(xiàng)、改善工作） ? 下班前應(yīng)檢視部門內(nèi)工作環(huán)境及安全事項(xiàng) ? 查看當(dāng)日工作達(dá)成狀況 ? 初級(jí)主管，主要是督導(dǎo)性工作，經(jīng)常性檢查部門內(nèi)的狀況，并依狀況采取必要的措施 ? 初級(jí)主管相當(dāng)?shù)谋嚷适菑幕鶎訂T工升任，基層員工主要是固定性工作，升任上來(lái)后，假如缺乏管理上的訓(xùn)練，就不易抓住工作重點(diǎn)，上面的日常管理要點(diǎn)可以提供使其能盡速進(jìn)入管理工作 99 班組長(zhǎng)的 做人涵養(yǎng) 俗語(yǔ)說(shuō)：“做人比做事難?！敝灰司壓?，做事自然容易。管理是兼具藝術(shù)與科學(xué)，其中藝術(shù)乃指做人方面，科學(xué)則是做事的方法。 ? 心存感謝之心 ? 要有胸襟與氣度，不要得理不饒人 ? 不要吝惜給部屬機(jī)會(huì) ? 欣賞別人的才華，誠(chéng)心祝福別人的升遷 ? 責(zé)人先責(zé)己，多贊揚(yáng)別人必不吃虧 「圍師必闕」 100 班組長(zhǎng)的 做事態(tài)度 ? 不怕事不推事 ? 凡事全力以赴 ? 虛心學(xué)習(xí)，一切事物皆為吾師 ? 使命感的自我期許 ? 建立專家的風(fēng)范 101 良好班組長(zhǎng) 應(yīng)革除的 12缺點(diǎn) ? 做好人 ? 講困難 ? 考上司 ? 錄音帶 ? 欠公平 ? 推責(zé) ? 不學(xué)習(xí) ? 不教導(dǎo) ? 不報(bào)告 ? 不傳達(dá) ? 不追蹤 ? 不協(xié)調(diào) 102 與基層員工間的 基本相處之道 ? 考慮基層員工的利益 ? 誘導(dǎo)基層員工的能力 ? 設(shè)定目標(biāo)能激發(fā)基層員工的創(chuàng)造性認(rèn) ? 聆聽(tīng)基層員工的意見(jiàn) ? 致力取得基層員工的信賴 ? 相信基層員工，將工作交給他 ? 瞭解基層員工并待之以愛(ài) ? 知道基層員工的能力極限 ? 激出基層員工的斗志 ? 方便基層員工工作 ? 不辭辛苦努力接觸 、 熱心說(shuō)明 ? 能干的班組長(zhǎng)必有優(yōu)秀的基層員工 103 班組長(zhǎng)的 自我診斷 ? 工作的知識(shí)（方法、性質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)）是否充足？ ? 有沒(méi)有使基層員工保持團(tuán)隊(duì)合作效率使其對(duì)工作發(fā)生興趣而能樂(lè)于工作的統(tǒng)御力？ ? 下命令的方法是否清楚，且能使部屬樂(lè)于接受以及是否跟催？ ? 計(jì)劃能力是否充足？ ? 考核基層員工的成績(jī)是否公平？ ? 對(duì)于工作的成績(jī)雖在平均水準(zhǔn)以下，但能認(rèn)真工作的人有沒(méi)有忽視的情形？ ? 沒(méi)有徹底調(diào)查就隨便含糊判斷予以處理的情形？ ? 與基層員工之間相處是否過(guò)于隨便？ 104 ? 在工作上有沒(méi)有與基層員工搶功爭(zhēng)名？ ? 是否樂(lè)于接受基層員工的提案？ ? 有沒(méi)有充分的時(shí)間去從事工作的計(jì)劃、準(zhǔn)備、分配、調(diào)整、管制？ ? 是否具有親和力，塑造基層員工愿意前來(lái)商量的工作氣氛？ ? 與其他部門的連系是否融洽無(wú)間？ ? 有沒(méi)有將責(zé)任推卸給基層員工的情形？ ? 判斷處理一件問(wèn)題，是否常以大局著眼？ ? 是否喜歡阿諛迎合，不聽(tīng)正言？ ? 是否感情用事，在大家的面前責(zé)罵基層員工？ 班組長(zhǎng)的 自我診斷 105 ? 是否具有魅力，充分健康與活力？ ? 有沒(méi)有時(shí)時(shí)追求辦事的新方法，并力求進(jìn)步向上的熱誠(chéng)？ ? 決定一件事情有沒(méi)有猶豫不決，浪費(fèi)時(shí)間？ ? 新進(jìn)人員或從外部調(diào)來(lái)的基層員工在工作上有沒(méi)有生疏不知如何著手的情形？ ? 有沒(méi)有過(guò)分固執(zhí)于自己的意見(jiàn)或權(quán)限的情形？ ? 有沒(méi)有因不決定一件事情有沒(méi)有猶豫不決，浪費(fèi)時(shí)間？ ? 有沒(méi)有因不留心而泄漏公司的機(jī)密？ 班組長(zhǎng)的 自我診斷 106 以 『 溝通 』 取代 『 教訓(xùn) 』 以 『 關(guān)懷 』 取代 『 指責(zé) 』 以 『 激勵(lì) 』 取代 『 批評(píng) 』 以 『 聆聽(tīng) 』 獲得 『 建議 』 以 『 參與 』 獲得 『 承諾 』 ? 胡志成 ? 13386097572 ? 108 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 15:54:0915:54:0915:541/24/2023 3:54:09 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :54:0915:54Jan2324Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 15:54:0915:54:0915:54Tuesday, January 24, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :54:0915:54:09January 24, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 1月 24日星期二 下午 3時(shí) 54分 9秒 15:54: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 下午 3時(shí) 54分 :54January 24, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 24日星期二 3時(shí) 54分 9秒 15:54:0924 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 3時(shí) 54分 9秒 下午 3時(shí) 54分 15:54: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 15:54:0915:54:0915:541/24/2023 3:54:09 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :54:0915:54Jan2324Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 15:54:0915:54:0915:54Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :54:0915:54:09January 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 24日星期二 下午 3時(shí) 54分 9秒 15:54: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 下午 3時(shí) 54分 :54January 24, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 24日星期二 3時(shí) 54分 9秒 15:54:0924 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 3時(shí) 54分 9秒 下午 3時(shí) 54分 15:54: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 15:54:0915:54:0915:541/24/2023 3:54:09 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :54:0915:54Jan2324Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 15:54:0915:54:0915:54Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :54:0915:54:09January 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 24日星期二 下午 3時(shí) 54分 9秒 15:54: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 1月 下午 3時(shí) 54分 :54January 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 24日星期二 3時(shí) 54分 9秒 15:54:0924 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 3時(shí) 54分 9秒 下午 3時(shí) 54分 15:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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