某公司薪酬評(píng)估與調(diào)控管理-資料下載頁(yè)
2025-01-09 17:58本頁(yè)面
【正文】 潤(rùn) +薪酬費(fèi)用 +財(cái)務(wù)費(fèi)用 +租金 +折舊 +稅收 （ 3）根據(jù)勞動(dòng)分配率確定薪酬費(fèi)用總額 ? 假定某公司目標(biāo)銷售額為 5800萬(wàn)元，其附加價(jià)值比率（附加價(jià)值 /銷售額）為 40%，目標(biāo)勞動(dòng)分配率為 45%，則企業(yè)可用的薪酬費(fèi)用總額為： ? 5800 40% 45%=1044萬(wàn)元 ? 反之，若此企業(yè)欲使薪酬費(fèi)用總額上漲到 1570萬(wàn)元，則其必須實(shí)現(xiàn)的銷售額為： ? 1570247。 45%247。 40%=8722萬(wàn)元 （ 3）根據(jù)勞動(dòng)分配率推算薪酬費(fèi)用總額 ? 某公司上年度薪酬費(fèi)用為 2382萬(wàn)元，附加價(jià)值為 8780萬(wàn)元。本年度確定目標(biāo)附加價(jià)值為10975萬(wàn)元，目標(biāo)勞動(dòng)分配率同上年。問(wèn)本年薪酬費(fèi)用總額和薪酬費(fèi)用增長(zhǎng)率。 （ 3）根據(jù)勞動(dòng)分配率推算薪酬費(fèi)用總額 ? 上年度勞動(dòng)分配率 =2382/8780=% ? 目標(biāo)勞動(dòng)分配率同上年，則 ? 本年薪酬費(fèi)用總額 =10975 %=元 ? 薪酬費(fèi)用增長(zhǎng)率 =— 100%=25% 第二節(jié)薪酬控制 ? 所謂薪酬控制，是指為確保既定薪酬方案順利落實(shí)而采取的種種相關(guān)措施。（ p464） 薪酬控制的途徑 ? 薪酬控制的對(duì)象； ? 通過(guò)雇傭量進(jìn)行薪酬控制； ? 通過(guò)薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行薪酬控制； ? 通過(guò)薪酬技術(shù)進(jìn)行潛在的薪酬控制。 （ 1）通過(guò)雇傭量進(jìn)行薪酬控制 ? 控制員工人數(shù)； ? 控制工作時(shí)數(shù)。 （ 2）通過(guò)薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)進(jìn)行薪酬控制 ? 基本薪酬； ? 可變薪酬； ? 福利支出及其他。 薪酬成本控制方法 ? 通過(guò)雇傭量進(jìn)行薪酬控制 —— 控制員工人數(shù)、控制工作時(shí)數(shù)； ? 通過(guò)薪酬水平和薪酬構(gòu)成進(jìn)行薪酬控制 —— 薪酬凍結(jié)、延緩提薪、調(diào)整薪酬構(gòu)成、控制間接薪酬支出。 薪酬調(diào)整 ? 基本薪酬的調(diào)整； ? 獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬的調(diào)整。 基本薪酬的調(diào)整 新的薪酬提升線 現(xiàn)行薪酬提升線 基本薪酬額提升 基本薪酬額增加 基本薪酬的增加 ? 基本薪酬的增加表現(xiàn)為整體薪酬提升線的移動(dòng)，即全體員工的基本薪酬同時(shí)增加。 基本薪酬的提升 ? 基本薪酬的提升是與工齡增長(zhǎng)、職務(wù)職能價(jià)值提高及職能資格晉升相聯(lián)系的，表現(xiàn)為同一薪酬提升線上的移動(dòng)。其提升幅度可以通過(guò)薪酬表或薪酬提升線明確表示出來(lái)。 獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬調(diào)整
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