【總結(jié)】第六章決策制定本章大綱?何謂決策?決策程序?理性決策?其化決策模式?決策的情境?群體決策何謂決策?決策經(jīng)常被描寫為在兩個(gè)以上的備選方案中作選擇?決策是一個(gè)復(fù)雜的過程,包含了n確認(rèn)問題、選擇準(zhǔn)則、賦予權(quán)數(shù)、發(fā)展備選方案、分析比較、決策、執(zhí)行、結(jié)果評估管理決策決策程序確定問題?決策過程開始于一個(gè)問題的出現(xiàn)
2025-02-15 07:37
【總結(jié)】如何制定員工手冊《上海市勞動(dòng)合同條例》第五條訂立和變更勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,并且符合法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。勞動(dòng)合同依法訂立即具有法律約束力,當(dāng)事人必須履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù)。員工手冊如何生效?公布培訓(xùn)員工簽字企業(yè)發(fā)文
2025-01-07 10:17
2025-03-07 23:58
2025-01-18 13:02
【總結(jié)】如何制定市場營銷戰(zhàn)略(通用版介紹)?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價(jià)值定位?通過有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來交付這一價(jià)值?向消費(fèi)者和銷售渠道清楚地宣傳這一價(jià)值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進(jìn)這些計(jì)劃制定營銷戰(zhàn)略包括三個(gè)要素關(guān)鍵活動(dòng)
2025-01-10 06:56
【總結(jié)】?市場分析?銷售策略?行動(dòng)計(jì)劃?組織架構(gòu)東莞厚街銷售計(jì)劃?市場背景-居住人口/流動(dòng)人口:82,427/100,000總?cè)丝冢?82,427-人均收入:13,200元/年-地區(qū)面積:126平方公里-覆蓋區(qū)域主要是厚街鎮(zhèn)和其他21個(gè)管理區(qū)的中心區(qū)。
2025-01-18 21:41
【總結(jié)】尋求新模式是中國發(fā)展的必然蘇文忠改革開放至今的三十年,中國在探索如何走市場經(jīng)濟(jì)道路。當(dāng)前,是下一個(gè)三十年的開端。中國在走向復(fù)興之際,需要突破現(xiàn)有的模式,尋求新的發(fā)展之路。以文化為先導(dǎo)
2025-05-15 01:58
【總結(jié)】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定A.戰(zhàn)略相關(guān)術(shù)語的定義和作用B.公司的戰(zhàn)略C.如何制定公司戰(zhàn)略D.制定戰(zhàn)略的幾種工具介紹A.戰(zhàn)略相關(guān)術(shù)語的定義和作用戰(zhàn)略相關(guān)術(shù)語異同比較支持公司哲學(xué)和價(jià)值觀愿景使命目標(biāo)戰(zhàn)略(過程的計(jì)劃)
2025-02-16 13:03
【總結(jié)】戰(zhàn)略制定與選擇重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/06/051?教學(xué)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向;?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準(zhǔn)則;?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架;?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?教學(xué)安
2025-02-20 13:39
【總結(jié)】以人為本創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)——團(tuán)隊(duì)角色理論與實(shí)踐——?現(xiàn)象:——以前幾乎所有公司都還是由老板或“頭兒”來管理的。無論從哪個(gè)意義上來看此人都是當(dāng)家人——而現(xiàn)在,大多數(shù)大中型企業(yè)和幾乎所有的社會(huì)公共機(jī)構(gòu)都是由小型管理團(tuán)隊(duì)管理的?!?/span>
2025-03-05 10:54
【總結(jié)】任務(wù)2:制定企業(yè)營銷戰(zhàn)略能力目標(biāo)2.3.掌握企業(yè)的競爭戰(zhàn)略知識(shí)目標(biāo)企業(yè)營銷戰(zhàn)略的內(nèi)容把握市場營銷管理過程子任務(wù)規(guī)劃企業(yè)營銷戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制訂的長遠(yuǎn)的總體規(guī)劃
2025-02-11 14:15
【總結(jié)】如何突破銷售瓶頸如何突破銷售瓶頸主講:孟濤u知名營銷實(shí)戰(zhàn)管理專家u華城企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)顧問u鑫縱橫天下企業(yè)管理咨詢有限公司培訓(xùn)顧問u新創(chuàng)管理咨詢公司總經(jīng)理曾任三家上市公司培訓(xùn)經(jīng)理,擁有十多年的營銷實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn).服務(wù)過的部分企業(yè):(有代表性的)百大超市金鷹手機(jī)賣場雅妮化妝品銷售公司超越傳媒
2025-02-09 17:31
【總結(jié)】?如何準(zhǔn)備TS認(rèn)證?-Sissi一、審核的準(zhǔn)備1、現(xiàn)場整潔、秩序、標(biāo)識(shí)清晰;績效、質(zhì)量方針展示在明顯處,有較好的感官效果(審核員會(huì)在參觀現(xiàn)場的時(shí)候憑經(jīng)驗(yàn)來評定風(fēng)險(xiǎn));2、迎審文檔準(zhǔn)備整齊,同類的資料裝訂于一起。例如:計(jì)量器具明細(xì)—檢定與校驗(yàn)計(jì)劃檢驗(yàn)報(bào)告—委外檢定部門證書—自檢標(biāo)準(zhǔn)等資料放置于一個(gè)文件夾;
2025-02-09 03:40
【總結(jié)】第三講營銷戰(zhàn)略計(jì)劃一、基本概念:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略:企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所做的全盤考慮和統(tǒng)籌安排。內(nèi)容包括計(jì)劃、政策、模式、定位和觀念等,思維框架:環(huán)境、目標(biāo)、資源、策略、結(jié)構(gòu)、制度等。一般認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略由五個(gè)因素構(gòu)成:1.業(yè)務(wù)范圍(businessscope)2.目的目標(biāo)(goalsandobjectives)
2025-01-17 09:21
【總結(jié)】現(xiàn)代營銷理論與實(shí)戰(zhàn)技巧系列培訓(xùn)?現(xiàn)代市場營銷理念與銷售管理實(shí)務(wù)?吳憲主要內(nèi)容?企業(yè)的營銷與市場戰(zhàn)略?現(xiàn)代企業(yè)營銷的新理念?在既定市場戰(zhàn)略之下的營銷操作?客戶服務(wù)與客戶管理管理的幾個(gè)問
2025-01-17 09:04