【導(dǎo)讀】,結(jié)合我礦實(shí)際情況,制定本辦法。目的管理考核、評價和結(jié)算終審。第四條立項(xiàng)申請人是項(xiàng)目的發(fā)起者。施過程中的管理;竣工驗(yàn)收;工程結(jié)算等。工期、投資控制及項(xiàng)目實(shí)施后效果負(fù)責(zé)。責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的全面管理工作。職能部門承擔(dān)相應(yīng)專業(yè)的管理并協(xié)助主管單位開展工作。項(xiàng)目的申報資料交到綜合計劃部。于9月30日前將論證結(jié)果以書面形式報綜合計劃部。排,列出年度擬投資計劃。管礦長和礦長審批后,當(dāng)月20日發(fā)布。經(jīng)分管礦長審批后,報股份公司審批。設(shè)備購置計劃中,凡從屬年度。領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,由主管單位先行組織實(shí)施,24小時內(nèi)做追補(bǔ)計劃,工組織設(shè)計審核。議;投資額小于一萬元的礦內(nèi)自營項(xiàng)目,可由主管單位出具委托書。合同簽定、實(shí)施、考核,執(zhí)行礦部有關(guān)規(guī)定。說明,主管單位組織有關(guān)部門落實(shí)并做好記錄。的費(fèi)用都應(yīng)計入相應(yīng)的項(xiàng)目中。一天罰主管單位200元。定》中的驗(yàn)收規(guī)定;井巷安裝工程按以上規(guī)定驗(yàn)收。