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2025-01-08 16:19
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2025-01-21 09:55
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2025-01-08 17:33
【總結】第五章:主要內容?改進階段基本任務是什么??怎樣揭示y和x間的內在規(guī)律??如何確定項目改進的優(yōu)化方案??如何評估、驗證和實施改進方案?改進階段基本任務是什么?改進階段的步驟?尋找解決問題的改進措施,提出改進建議、目標和方法,應用頭腦風暴法集思廣益,并充分應用統(tǒng)計技術、方法,提高解決問題的效率和效果。(x
2025-01-10 00:11
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2025-01-08 17:04
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2025-01-11 19:20
【總結】六西格瑪普及培訓-分析第七步確定關鍵因素目錄一、分析階段目的二、圖表分析三、多變量分析第一部分分析階段目的分析階段要做什么最佳化的過程30-504-83-6重要X’s選定5-8定義、測量分析確認重要X’s改進重要X’s最佳化控制2-4重要X’s控制
2025-02-26 23:01
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2025-03-10 02:30
【總結】6?簡介?6SIGMA起源及主要概念?6SIGMA組織及人員認證?基本統(tǒng)計應用?執(zhí)行主要步驟D-M-A-I-C?CaseStudyQRA:2023/8/27?TheOriginsofSixSigma?Itoriginatedinthe1980'sasMotorolarespo
2025-01-09 22:58
【總結】六標準差評估與改善系統(tǒng)2023/1/261大綱?前言?6σ的意義?6σ的系統(tǒng)模式?6σ的行動步驟?6σ的工具應用?參考書籍介紹?總結2023/1/262前言:六標準差是甚麼??六標準差為一全面且具彈性的系統(tǒng),可用於獲取、維持和擴大企業(yè)的成功。?六標準差的驅動要
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2025-02-26 23:05