【正文】 以清單的方式提交出來，這樣以來，訂貨計算的過程就大大簡化了。 推薦 S/O訂貨清單 第五章 TACT系統(tǒng)管理 豐田汽車零件庫存管理 如果服務周備貨或大客戶購買所產(chǎn)生的人為需求都反映到 MAD中，勢必會造成系統(tǒng)自動生成的推薦訂貨數(shù)清單中存在無需訂購的零件，因此這種異常的需求不應當反映到 MAD統(tǒng)計中，在 TACT系統(tǒng)中在出庫時應選擇不進行 MAD反映。 第五章 TACT系統(tǒng)管理 豐田汽車零件庫存管理 在零件的 供應商功能里輸入所在地區(qū)的供應商（ FPD）代碼，然后點擊檢索按鈕。 第五章 TACT系統(tǒng)管理 豐田汽車零件庫存管理 在選定的供應商后選擇變更標記，然后點擊變更按鈕。 在供應商變更頁面的最后兩行里輸入實際的到貨周期和訂貨周期，然后按更新按鈕。 第五章 TACT系統(tǒng)管理 豐田汽車零件庫存管理 此位置調(diào)整 TACT到貨天數(shù) 第五章 TACT系統(tǒng)管理 豐田汽車零件庫存管理 TACT系統(tǒng)中的級別分類 TACT系統(tǒng)中各級別劃分（默認）標準與庫存特點 第五章 TACT系統(tǒng)管理 豐田汽車零件庫存管理 月需求件數(shù) 月需求次數(shù) 銷售 1件需幾個月 第五章 TACT系統(tǒng)管理 豐田汽車零件庫存管理 選中要更改的級別，如圖所示，在小方框中打勾 點擊變更鍵 第五章 TACT系統(tǒng)管理 豐田汽車零件庫存管理 可對框內(nèi)數(shù)值進行調(diào)整，根據(jù)自身銷售量設定合理數(shù)值 第五章 TACT系統(tǒng)管理 豐田汽車零件庫存管理 點擊任何一個出于調(diào)節(jié)狀態(tài)的級別按鈕，即可看到下面紅色線框內(nèi)出于可修改狀態(tài)的安全庫存天數(shù)和 MINIIP系數(shù)欄 第五章 TACT系統(tǒng)管理 豐田汽車零件庫存管理 零件在途數(shù)量不準確是很多經(jīng)銷店的通病，也是 TACT推薦 S/O訂單不準確的原因之一。 零件在途數(shù)量異常的主要原因是經(jīng)銷店發(fā)生訂貨取消（得到 FPD的許可），但沒有在 TACT刪除相關(guān)信息。 如右圖，進入 零件〉在途零件管理 功能，輸入希望查詢的訂單號、零件號后點擊檢索鍵 第五章 TACT系統(tǒng)管理 豐田汽車零件庫存管理 續(xù) 選擇要刪除的零件 在要刪除零件的最右側(cè)點擊 點擊刪除鍵，刪除本零件在系統(tǒng)中的訂貨數(shù)據(jù)。 第五章 TACT系統(tǒng)管理 豐田汽車零件庫存管理 ：庫存 /非庫存 不是每個零件都需要進行 S/O訂單自動計算。我們可以通過更改零件屬性來區(qū)分 庫存 與 非庫存 。所謂庫存 /非庫存就是需不需要再進行庫存補充的意思。 如果某一零件的屬性被定義為 非庫存 零件，在訂貨時，此零件將不會被系統(tǒng)作為要進行庫存補充的項目被推薦。 零件屬性可以在 零件主檔 中進行修改 第五章 TACT系統(tǒng)管理 豐田汽車零件庫存管理 第五章 TACT系統(tǒng)管理 豐田汽車零件庫存管理 已修改為非在庫 第五章 TACT系統(tǒng)管理 豐田汽車零件庫存管理 豐田汽車零件庫存管理 零件業(yè)務標準化 華北 081104 豐田汽車零件庫存管理 目錄 01貨位標簽管理 02ETA時間看板 03空貨位管理 04異常庫存管理 05PHASE INPHASE OUT 06特別訂貨零件管理 07流失業(yè)務管理 08供應率 09預約零件管理 10KPI看板 11零件報廢流程 豐田汽車零件庫存管理 ?零件管理的理想狀態(tài)是什么？ 豐田汽車零件庫存管理 一層平面圖 貨架圖?領料臺入口過道01貨位標簽管理 豐田汽車零件庫存管理 ? 什么是 ETA時間看板？ ? 哪些人需要掌握 ETA時間？ 02ETA時間看板 豐田汽車零件庫存管理 ? 為什么要保留一定比例的空貨位？ ? 空貨位的管理需要哪些工具？ 03空貨位管理 豐田汽車零件庫存管理 ? 為什么會出現(xiàn)異常庫存？異常庫存有哪幾種類型？ ? 異常庫存應該怎樣進行管理？ 04異常庫存管理 豐田汽車零件庫存管理 ? 什么是 PHASE INPHASE OUT？ ? PHASE INPHASE OUT需要參考哪些數(shù)據(jù)？ ? PHASE INPHASE OUT的執(zhí)行周期應該是多長？ 05PHASE INPHASE OUT 豐田汽車零件庫存管理 ? 特別訂貨零件的管理涉及到哪些崗位？ ? 為什么要對特別訂貨零件進行專門的管理？ 06特別訂貨零件管理 豐田汽車零件庫存管理 ? 怎樣定義流失業(yè)務？ ? 流失業(yè)務管理的目的是什么？ 07流失業(yè)務管理 豐田汽車零件庫存管理 ? 哪些指標可以全面反映零件的供應情況？ ? 如何統(tǒng)計供應率？ 08供應率 豐田汽車零件庫存管理 ? 哪些指標可以全面反映零件的供應情況？ ? 如何統(tǒng)計供應率？ 09預約零件管理 豐田汽車零件庫存管理 ? 零件應該管理的 KPI有哪些？ 10KPI看板 豐田汽車零件庫存管理 ? 為什么要報廢長期不用的零件？ ? 如何控制死庫存的增加？ 11零件報廢流程 豐田汽車零件庫存管理 謝 謝！ 豐田汽車零件庫存管理 第一組 吳廣、王志強、立松顧問、柯小沛、天津和裕、 太原金谷源、臨汾錦華 王旭東、吳清、王西永、 日照鴻發(fā)、東營泛華、 張家口華鈴、 石家莊新華 第二組 陶鵬、夏鵬、王兢、 張洪武、北京凱百隆、 安陽裕達、北京花鄉(xiāng)橋 第三組 15:3016:10 DLR零 件現(xiàn)場參觀，自身問題發(fā)現(xiàn) 現(xiàn)場16:1016:30 資料制作16:3017:15 各小組發(fā)表（每組15分鐘）17:1517:40 業(yè)務交流17:4017:50 總結(jié)培訓 結(jié)果調(diào)查17:5018:00 合影會議室 豐田汽車零件庫存管理 演講完畢，謝謝觀看！