【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/32QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2023/2/33企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大快交貨低價(jià)格多品種小批量
2025-01-16 15:07
【總結(jié)】聆聽銷售實(shí)戰(zhàn)技巧分享職場(chǎng)奮斗經(jīng)歷Contents1、什么是銷售能力?2、如何提升銷售能力?如何管理客戶?如何分析、判斷客戶?如何促成銷售成交?3、如何成功應(yīng)聘銷售類工作崗位?1、什么是銷售(業(yè)務(wù))
2025-02-20 02:39
【總結(jié)】1如何提升方案匯報(bào)能力2他們演說助推了他們的成功無一例外的成為人類演說史上的奇跡……專業(yè)、自信、大方、思路清晰,抓住核心問題,充滿感染力和說服力,隨機(jī)應(yīng)變!……3提高方案匯報(bào)能力永遠(yuǎn)不是我們的最終目的!我們提高匯報(bào)能力,最終是為了讓客戶能夠更清晰的了解我們的方案是為了解決什么問
2025-02-19 01:11
【總結(jié)】P1如何提升管理能力劉基凡P2?認(rèn)識(shí)自我?管理者的自我管理能力?管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力P3熱氣球的困境?有一個(gè)人坐熱氣球在天空中飄浮,發(fā)現(xiàn)自己迷了路。在一片森林的上空,他把熱氣球下降少許,向林間小路上的一位路人問道:“對(duì)不起!你能否告訴我,我現(xiàn)在身處何方嗎?”?路人馬上回答:“不必客氣。你現(xiàn)在正坐在熱氣球上,離地
2025-02-20 13:27
【總結(jié)】如何提升組織能力2023年10月組織能力的楊三角2第7章:如何塑造員工的思維模式第3~6章第8~9章?如何選擇適合的組織架構(gòu)?改善組織邊界?打造員工能力?贏得人才搶奪戰(zhàn)?保留與淘汰雙管齊下?建立人才培養(yǎng)機(jī)制組織能力的楊三角3組織能力建設(shè)的迫切性
2025-02-20 13:23
【總結(jié)】如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善課程內(nèi)容?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的原理和對(duì)象?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的制度建立?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的基礎(chǔ)—5S?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的方法一.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的原理和對(duì)象??改善是一種管理理念,用以持續(xù)不斷改進(jìn)工作方法和提升人員效率.改善意味著資源的合理利用,如何以最小的投入帶來最大的產(chǎn)出
2025-01-06 16:58
【總結(jié)】Ⅰ.基本思路1.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的指向物①現(xiàn)在需要的產(chǎn)品(良品,可以售出的)②現(xiàn)在需要的數(shù)量③現(xiàn)在,及時(shí)地,按時(shí)地制造100%良品※徹底地執(zhí)行①、②、③的順序,最終達(dá)到只生產(chǎn)可以銷售出的數(shù)量來降低成本為目的1如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善新技術(shù)研究所2.降低成本的重要性①根據(jù)成主義(在成本上加入利潤(rùn))的成本降
2025-01-31 14:56
【總結(jié)】2023/2/3管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/3管建偉2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2023/2/3管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生
【總結(jié)】上海睿卓企業(yè)管理顧問有限公司ShanghaiRicherEnterpriseManagementConsultingCo.Ltd.第一篇:精細(xì)化管理概念篇把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的招式練到了極致就成了威
2025-02-28 17:40
【總結(jié)】提升領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力培訓(xùn)提升領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力培訓(xùn)環(huán)境的轉(zhuǎn)變對(duì)經(jīng)理人的管理所工作的影響“經(jīng)理人不能將明天簡(jiǎn)單的理解為只是今天的延續(xù)”提升領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力培訓(xùn)環(huán)境的轉(zhuǎn)變知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)無形價(jià)值任務(wù)多元?jiǎng)?chuàng)新增值市場(chǎng)多變速度競(jìng)賽提升領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力培訓(xùn)管理職能計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)
2025-02-20 13:33
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)主管管理能力提升主管培訓(xùn)(TWI)南京影響力企業(yè)管理咨詢有限公司羅安源2023年05月27,28日2023/2/81
2025-01-22 01:11
【總結(jié)】裝企領(lǐng)導(dǎo)人公眾演說特訓(xùn)營(yíng)感謝二個(gè)人?首先感謝各位的參加這次領(lǐng)導(dǎo)人演說班?感謝我的八位導(dǎo)師對(duì)我的影響讓我今天有機(jī)會(huì)教大家演講二個(gè)問題?認(rèn)為演講很重要的請(qǐng)舉手?想學(xué)會(huì)演講的請(qǐng)舉手成為頂尖人物的四大能力????演講成功的階梯?所有的成功秘訣都取決于你的說服力?說服力發(fā)揮到極致
2025-01-07 19:01
【總結(jié)】07年區(qū)域小組長(zhǎng)專案歐索米蘿餐飲服務(wù)有限公司ALSO-MILOFoodDrinkServiceCo.,Ltd目錄如何提升干部作戰(zhàn)指揮能力第一章、各崗位的常遇問題與對(duì)策第二章、如何判斷各崗位間的配合異常第三章、高峰期時(shí)干部重點(diǎn)工作領(lǐng)班部長(zhǎng)站門帶位看區(qū)出餐流動(dòng)第一章、各崗位的常遇問題與對(duì)策
2025-02-06 19:24
【總結(jié)】2021/6/21管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升2021/6/21管建偉2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2021/6/21管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救
2025-05-15 22:39
【總結(jié)】教育培訓(xùn)教材安全衛(wèi)生第2級(jí)安全衛(wèi)生(SV)1。環(huán)境·安全衛(wèi)生問題的對(duì)策1。把握現(xiàn)場(chǎng)的弱點(diǎn)不管任何現(xiàn)場(chǎng)、任何一名員工,都有弱點(diǎn)。為了消除浪費(fèi)、過載、誤差(不均),保持事故和災(zāi)害為零,至關(guān)重要的是,現(xiàn)場(chǎng)所有的人必須一起敏銳地捕捉現(xiàn)場(chǎng)中存在的必須加以改善的問題,
2025-01-16 10:49