【總結(jié)】豐田模式:精實標竿企業(yè)的14大管理原則全球最佳精實標竿企業(yè)的文化與實務(wù)TheToyotaWay:14ManagementPrinciplesFromTheWorld’sGreatestManufacturerToyota-全球最佳精實標竿企業(yè)「豐田模式並非一種工具、秘訣或短期一蹴可幾的制度,它是一種落實顧客
2025-03-12 22:30
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產(chǎn)方式最終目標就是提高全公司的利潤,為實現(xiàn)目標,大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標?精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱2不降低成本就無法提高利潤
2025-03-13 18:52
【總結(jié)】豐田模式TheTOYOTAWay豐田模式TheTOYOTAWay?作者簡介?傑弗瑞.萊克JeffreyK.Liker?現(xiàn)任密西根大學(xué)工業(yè)與作業(yè)工程系教授,為該校日本技術(shù)管理課程、精實製造與產(chǎn)品發(fā)展方法證書課程共同創(chuàng)辦人暨主任。曾經(jīng)四度贏得新鄉(xiāng)卓越獎(ShingoPrizeforEx
2025-03-08 06:31
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報告1JIT及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)指導(dǎo)教授:盧淵源老師報告學(xué)生:賴忠孝N924010002、池韶華N924010003孫謙益N924010007、何家龍M924012023陳政男N934010023、韓念嘉N934010026
2025-03-12 22:26
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)模式
2025-03-12 22:18
2025-03-13 17:56
【總結(jié)】1豐田模式看板連續(xù)流(ContinuousFlow)工序連續(xù)化每個步驟只執(zhí)行下一步驟所必需的工作。2豐田模式看板先入先出FirsIn,FirstOut(FIFO)維持生產(chǎn)和運輸順序的實踐方法。3豐田模式看板五個“為什麼”(FiveWhy
2025-03-12 18:10
【總結(jié)】實踐豐田模式讀書會1實戰(zhàn)策略八:技術(shù)必須和人員及精實流程搭配一.技術(shù),人員,流程思維的起始點是你的信念和你重視什麼,若你相信技術(shù)是解決問題的方法,或是你想成為街頭擁有最佳技術(shù)玩具的小孩,那麼,你的組織永遠不可能變得精實。豐田模式的起始點永遠是顧客-顧客想要什麼?接著思考怎
2025-01-08 10:39
2025-03-13 17:28
2025-03-13 17:24
2025-03-12 22:34
【總結(jié)】例如:JIT(即時系統(tǒng))原為生產(chǎn)及物流所常用之理念,現(xiàn)則普遍延伸為《即時回應(yīng)》理念——把需要的貨物與資訊即時提供給需要的顧客。而在尊重(Communication)、關(guān)懷(Consideration)及合作(Cooperation),強調(diào)在處理業(yè)務(wù)時,應(yīng)互相了解,尊重對方立場、相互同意下充分合作,前任會長豐田章一郎為
2025-01-16 08:14
【總結(jié)】豐田模式看板,連續(xù)流(ContinuousFlow)工序連續(xù)化每個步驟只執(zhí)行下一步驟所必需的工作。,,?,豐田模式看板,先入先出FirsIn,FirstOut(FIFO)維持生產(chǎn)和運輸順序的實踐方法。...
2025-10-16 02:15
【總結(jié)】豐田模式:精實標竿企業(yè)的14大管理原則精鍊自全球最傑出製造商的管理智慧與營運實務(wù),助您打造一個精實的學(xué)習型組織出版社〆麥格羅?希爾出版日期〆2022年8月ISBN〆9574939464定價〆400元作者〆傑弗瑞〃萊克(JeffreyK.Liker)天馬行空官方博客:;QQ:
2024-12-08 06:26