【總結】七大浪費2課程目標?了解七大浪費?七大浪費的定義?浪費產生的原因3精益生產的概念?精益生產的核心理念?徹底的消除浪費?JIT(Just-In-Time只在需要的時候、按照需要的數量、生產需要的產品)4生產過程增值非增值必要非增值非必要非增值(浪費)
2025-01-18 15:41
【總結】商業(yè)模式什么是商業(yè)模式?獲取價值傳遞價值創(chuàng)造價值商業(yè)模式的核心創(chuàng)業(yè)者如何有效的描述自己項目的商業(yè)模式?如何清晰表達商業(yè)模式?認識商業(yè)模式畫布?什么是商業(yè)模式畫布??商業(yè)模式畫布圖是指一種能夠幫助創(chuàng)業(yè)者催生創(chuàng)意、降低猜測、確保他們找對目標用戶、合理解決問題的工具?商業(yè)模式畫布圖不僅能夠提供更多靈
2025-01-07 04:52
【總結】第7章決策模式管理2模式管理系統(tǒng)(1/2)?何謂模式管理系統(tǒng)–模式管理系統(tǒng)是如同資料庫管理系統(tǒng)般的軟體,用來管理DSS中的決策模式,以方便模式庫中的模式建造、存取及使用等功能。?為何需要模式管理–促進模式再使用,降低造模成本–促進模式分享,減少模式重複–提高模式使用的彈性–減少資訊不一致性–加對組織中模式
2025-01-12 22:04
【總結】豐田生產模式
2025-03-12 22:25
【總結】生產與作業(yè)管理課程報告1JIT及時生產與臨界生產指導教授:盧淵源老師報告學生:賴忠孝N924010002、池韶華N924010003孫謙益N924010007、何家龍M924012023陳政男N934010023、韓念嘉N934010026
2025-03-12 22:26
【總結】服裝生產與運作管理席陽2第二章服裝經營管理概論?第一節(jié)經營管理的意義和內容?第二節(jié)經營管理職能?第三節(jié)經營管理理念與經營創(chuàng)新?第四節(jié)企業(yè)經營戰(zhàn)略3本章教學目的與要求通過本章的學習,要求學生達到下列要求:?了解經營管理的意義?了解服裝產業(yè)
2025-02-05 16:07
【總結】豐田生產模式、班組長優(yōu)秀品質講師:鄭小娟紀律:培訓期間手機關機或靜音01培訓期間禁止隨意走動02嚴格遵守作息及課間時間03品質服務互動繁榮品質服務互動繁榮品質服務互動繁榮一、豐田模式
【總結】?指導教授:盧淵源教授?報告組別:第五組?報告人:陳榮貴王順恩呂豐州李文彬豐田模式TheTOYOTAWay豐田模式
2025-03-13 18:19
【總結】農機的安全使用常識2023年貢井區(qū)新型職業(yè)農民培訓課件市農廣校:范曉剛7日12樹立農機安全意識規(guī)范操作杜絕事故3購買農機應注意事項一是要貨比三家看誰好,不要匆忙掏口袋你在購買農機,尤其是價格昂貴的大中型農機產品時,一定要對產品的使用性能、可靠性以及適
2025-01-16 12:10
【總結】第二章生產運作管理戰(zhàn)略決策主要內容:生產運作管理戰(zhàn)略的基本涵義生產運作系統(tǒng)構成生產運作方式的戰(zhàn)略選擇第二章生產運作管理戰(zhàn)略決策生產運作戰(zhàn)略是企業(yè)根據所選定的目標市場和產品特點來構建其生產運作系統(tǒng)
2025-02-09 16:57
【總結】一.什么是清潔生產二.如何進行清潔生產三.清潔生產審核的工作方法清潔生產是什么清潔生產清潔生產≠清潔衛(wèi)生≠末端治理清潔生產的提出?從源頭抓起,污染物最大限度地消除在生產過程之中,能夠實現(xiàn)經濟與環(huán)境的“雙贏”。因此,清潔生產與傳統(tǒng)的末端治理的最大不同是找到了環(huán)境效益與經濟效益相統(tǒng)一的結合點,能夠調動企業(yè)
2025-02-09 18:11
【總結】)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)豐田生產模
2025-10-10 09:23
【總結】安全生產第一課-從業(yè)人員安全生產基本知識主講:2023年2月1日目錄安全生產概述123現(xiàn)場急救知識安全生產基本技術2023/2/12一、安全生產概述-名詞安全生產名詞v安全生產:是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行,防止傷亡事故、設備事
2025-01-08 12:15
2025-03-12 22:35
【總結】TTMC目錄1.什么是TPS2.必須根除浪費3.JUSTINTIME的重要性4.4.自働化5.標準作業(yè)6.看板的使用7.改善1.什么是TPS1-1TPS的起源豐田佐吉豐田喜一郎
2025-01-06 18:26