【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊建設(shè)王明基第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會放棄(六)盤點你的收獲(七)你是誰的主人崗位個人希望產(chǎn)出:利潤!
2025-02-21 08:15
【總結(jié)】第六章決策分析方法工業(yè)工程教研室2本章主要內(nèi)容?第一節(jié)管理決策概述?第二節(jié)風(fēng)險型決策?第三節(jié)不確定型決策3第一節(jié)管理決策概述一、基本概念決策是管理的重要職能。它是決策者對系統(tǒng)方案所作決定的過程和結(jié)果,是決策者的行為和職責(zé)。決策者的決策活動需要系統(tǒng)分析人員的決
2025-03-29 03:57
【總結(jié)】多目標(biāo)決策第一章、緒論問題提出客觀世界多維性,使得人們在對客觀事物進(jìn)行分析、比較、判斷和抉擇時,往往需要依據(jù)多個準(zhǔn)則1、企業(yè)生產(chǎn)2、國民經(jīng)濟(jì)3、商務(wù)活動中的多準(zhǔn)則性4、日常生活從單目標(biāo)決策到多目標(biāo)決策1、從“最優(yōu)解”到“滿意解”2、從“唯一解”到“一組解”多目標(biāo)決策發(fā)展簡史1、
2025-02-26 11:55
【總結(jié)】Page1電子商務(wù)概論2023年1月23日Page2電子商務(wù)商業(yè)模式Page3學(xué)習(xí)目標(biāo)?前一章我們學(xué)習(xí)了企業(yè)開展電子商務(wù)的第一步:如何制定電子商務(wù)戰(zhàn)略。?企業(yè)確定了電子商務(wù)戰(zhàn)略后,在正式設(shè)計具體的業(yè)務(wù)流程之前,需要解決一個重要問題:我們應(yīng)該采納什么樣的商業(yè)邏輯為客戶和利益相關(guān)方創(chuàng)造價值。即企業(yè)應(yīng)該選擇什么商
2025-01-07 14:10
【總結(jié)】第四章公共管理倫理決策模式*本章重點:公共利益;倫理決策模式倫理案例?私了還是檢舉——私情與責(zé)任?保密還是泄密——忠誠的沖突?服從還是堅持——對組織的責(zé)任第一節(jié)作為一種行動過程的倫理學(xué)?所有行政人員都會遇到具體的倫理問題,選擇是必然的宿命。
2025-01-14 18:54
【總結(jié)】周少芳編輯發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)·第10章1第十章外貿(mào)與發(fā)展、東亞模式?一、貿(mào)易是增長發(fā)動機(jī)的理論和政策演變?二、東亞發(fā)展模式發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)·第10章2周少芳編輯?貿(mào)易的本質(zhì)是自由,它尋找自身的發(fā)展途徑,并且最合理地引導(dǎo)自身的發(fā)展過程。所有給予它的規(guī)定和指導(dǎo)以及限制和約束它的法律,可
2025-02-18 13:44
【總結(jié)】產(chǎn)品品牌營銷?在對品牌進(jìn)行了總體的介紹后,本部分將討論如何將一個產(chǎn)品塑造成一個品牌,核心元素有:?品牌定位?品牌設(shè)計?品牌個性?品牌形象?品牌傳播?品牌危機(jī)管理?品牌更新1第二章品牌定位?第一節(jié)品牌定位概述?第二節(jié)品牌定位策略?第三節(jié)品牌定位
2025-02-26 22:23
【總結(jié)】品種一、品質(zhì)(詞面)質(zhì)量品質(zhì)管理字形分析?“品”有口皆碑。?“質(zhì)”斤斤為貝(錢)。?質(zhì)量就是適用性。質(zhì)量是保護(hù)人們生活,保護(hù)企業(yè)乃至整個社會的大堤?品質(zhì)是實現(xiàn)企業(yè)良性循環(huán)的必由之路?品質(zhì)是企業(yè)走向國內(nèi)外市場的通行證?品質(zhì)=成功?品質(zhì)是持久成功的奧秘?品質(zhì)是企業(yè)的生命廣義的
2025-01-27 01:53
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標(biāo)戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運用能力,你還不是一個
2025-01-04 15:23
【總結(jié)】知識管理內(nèi)容簡介?知識和知識管理?個人的核心競爭力?個人知識管理?企業(yè)的核心競爭力?機(jī)構(gòu)知識管理知識和知識管理知識–Knowledge?從相關(guān)信息中過濾、提煉及加工而得到的有用資料;?而在商業(yè)領(lǐng)域,知識指與企業(yè)經(jīng)營及管理的各個要素相關(guān)的有價值信息及資料(市場、
2025-02-26 13:15
【總結(jié)】班組管理王丁3/28/20231目錄?班組長的角色、素質(zhì)與職責(zé)?班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?工作教導(dǎo)?工作改善?工作關(guān)系?工作安全3/28/20232班組長的角色、素質(zhì)與職責(zé)?班組長的角色經(jīng)營層作業(yè)層督導(dǎo)層管理層兵頭將尾;承上啟下;
2025-02-16 13:11
【總結(jié)】如何成為成本控制高手一、成本分類及相關(guān)定義二、成本管理方法介紹三、質(zhì)量成本管理四、成本降低的唯一途徑—改善企業(yè)的戰(zhàn)略定位與成本管理?成本領(lǐng)先:是企業(yè)以最低的成本提供產(chǎn)品或服務(wù)從而戰(zhàn)勝對手的一種戰(zhàn)略部.?差異性:讓顧客感到在一些重要方面,你的產(chǎn)品或服務(wù)具有獨特性,這一特性往往是高質(zhì)量,這種感覺可使企業(yè)收取高價.
2025-02-17 23:33
【總結(jié)】授課對象:《2023級研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:2023年,格蘭仕集團(tuán)以89億銷售額、1268萬臺銷售量占據(jù)市場第一,平均每天2萬臺。國際市場的占有率已經(jīng)達(dá)到40%,公司有60%的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。格蘭仕集團(tuán)當(dāng)家人
2025-01-04 14:37
【總結(jié)】第四章運輸管理w了解運輸?shù)穆毮?、與物流的關(guān)系;w了解各種運輸方式:鐵路、公路、水路、航空及管道運輸;w掌握運輸方式的評價與選擇;w了解不合理運輸;w理解運輸合理化途徑;w了解運輸業(yè)務(wù)管理;w理解綜合運輸體系等。第一節(jié)運輸與物流一、運輸?shù)暮x1。運輸?shù)母拍钤诓煌赜蚍秶g,以改變“物”的空間位置為目
2024-12-29 21:41
【總結(jié)】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎(chǔ)運籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)!概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢,比較結(jié)果,應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)
2025-01-19 00:07