目視管理[1]-資料下載頁
2025-01-08 09:09本頁面
【正文】 作業(yè)類別（有焊接、沖壓、表面處理、組裝等各種類別的作業(yè)）； 識別的方法：有工序卡、指導書、印記或者是標示牌。 ８、環(huán)境識別 通道：識別人行道、機動車車道、消防通道、特別通行道； 區(qū)域：辦公室、作業(yè)區(qū)、檢查區(qū)、產(chǎn)品的不良區(qū)、禁煙區(qū)； 設(shè)施：電路、水、氣、油等三種管道、消防設(shè)施等。 環(huán)境識別一般是通過顏色和各類標示牌來區(qū)分。 六、推行目視管理的原則 統(tǒng)一：實行標準化，消除五花八門的現(xiàn)象。 簡約：各種視覺顯示信號應易懂，一目了然。 鮮明：各種視覺顯示信號要清晰，位置適宜。 實用：不擺花架子，講究實效。 嚴格：現(xiàn)場所有人員都有錯必糾，賞罰分明。 七、目視管理的水準 目視管理可以分為 3個水準： ① 初級水準：有表示，能明白現(xiàn)在的狀態(tài) ② 中級水準：每個人誰都能判斷良否 ③ 高級水準：異常處置方法都列明 《目視管理》效果示意圖： 無 水 準 初級水準 中級水準 高級水準（理想狀態(tài)） 無管理狀態(tài) 初級管理狀態(tài) 中級管理狀態(tài) 理想的管理狀態(tài) 有幾個球不 整齊排列，便 通過簡單標識 通過標識和提示，使數(shù)目和 明確，要數(shù)！ 于確認管理 使數(shù)目一目了然 數(shù)目不足時該怎么做一目了然 6 安 全 庫 存 用完后 通知張三 6 6 6 參見《現(xiàn)場管理實務》 210218 實例分析 參見《現(xiàn)場管理實務》 221225 觀看目視管理實例幻燈片 演講完畢，謝謝觀看！
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