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目視管理講義-資料下載頁

2025-01-08 08:00本頁面
  

【正文】 員 ●黃色肩章 —— 課長 ●綠色肩章 —— 部長 ●深藍色肩章 —— 廠長 ●黑色肩章 —— 總經(jīng)理 ③員工熟練度標識: ●紅牌 —— 訓練中員工 ●黃牌 —— 非熟練工 ●綠牌 —— 熟練工 ●藍牌 —— 技術工 ④機器設備識別: 計測器標識 Label實例 名 稱: —— 型 號: ——— 產(chǎn) 地: ———— 管理 NO: ——— 管理擔當: ———— 使用者: ———— 檢定日期: —————— 有效日期: ———————— 狀態(tài)( □合格 □不合格 □降級使用) ⑤產(chǎn)品識別 包裝票 / 現(xiàn)品票 / 標識牌實例 名 稱: ——— 類 別: ———— P / N: ———— 供應商: ———— 管理 NO: ———— 數(shù)量: ———— 狀態(tài)( □良品 □不良品 □試作品 □修理品 ) ⑥作業(yè)識別: 作業(yè)標識牌實例 作業(yè)前 作業(yè)中 作業(yè)后 檢查前 檢查中 檢查后 焊接 高壓測試 ⑦環(huán)境識別: 通 道 區(qū) 域 設 施 ●顏色油漆 / 膠帶 ●標識牌 目視管理推進注意事項 ①對事不對人。 ②要形成標準化、制度化。 ③必須充分 效果 ④教育培訓不能解決的問題,需制定 “防呆措施”。 ⑤ PDCA 目視管理注意事項 演講完畢,謝謝觀看!
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