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2025-01-08 07:30本頁面
【正文】 單帶回 ,作為下次送貨的依據(jù)。 ? c. 加工看板 . 取貨看板 存貨地點 : 工程名 : 工件品番 : 生產(chǎn)日 :: 需求數(shù)量 : 日期 : 殘余數(shù)量 : 前工程 后工程 : ? d. 信號看板 在固定的生產(chǎn)線上作為生產(chǎn)指令的看板 ,一般是信號燈或不同顏色的標志。 ? e. 材料看板 進行指生產(chǎn)時用于材料準備工作的看板。 ? f. 特殊看板 當生產(chǎn)按訂貨順序進行時 ,按每一項訂貨編制 ,交貨后即收回。 ? g. 臨時看板 生產(chǎn)中出現(xiàn)次品、臨時任務(wù)或臨時加班時用的看板，只用一次，用畢后即收回。 ◆ (2)生產(chǎn)管理看板 ? a. 指示管理板 現(xiàn)場管理者并非以口頭指示 ,而是借管理板使作業(yè)者明了當天的作業(yè)內(nèi)容。 加工看板 存貨地點 : 工程名 : 工件品番 : 生產(chǎn)日 :: 加工設(shè)備 : 計劃數(shù)量 : 實際數(shù)量 : ? b. 進度管理板 借此把握有關(guān)計劃的生產(chǎn)進度 ,了解加班或交期變更時的必要性。 ? 為了進行事前的追蹤 ,以了解每次安排的交期。 ◆ (3)臨時看板 臨時看板是在進行設(shè)備保全、設(shè)備修理、臨時任務(wù)或需要加班生產(chǎn)的時候所使用的看板。 ★ (1) 容易識別 所編制的看板按產(chǎn)品、用途、種類、存放場所，用不同的顏色或標志，使正反面都能容易看出，易于識別。 ★ (2) 容易制造 看板用量大 .編制看板時要充分注意到制造相關(guān)問題 ,使其易于制造 . ★ (3)容易處理 應(yīng)用看板管理的過程中 ,應(yīng)該方便保管和管理 ,同時便于問題的處理 . ★ (4) 同實物相適應(yīng) 看板要隨部件實物一起傳送 ,因而編制的看板應(yīng)采用插入或懸掛等形式 . ★ (5) 堅固耐用 看板在整個運行過程中 ,要與實物一起隨現(xiàn)場傳遞運送 .因而看板應(yīng)耐油污、耐磨損。 具體事例 人員去向表示板 △ 使職場的勞動態(tài)度及 人員去向一目了然 技能培訓實績，計劃板 △ 揭示技能的熟練 度及培 訓計 劃 備用品管理板 △ 使辦公用具 、紙張等 一目了然 改善活動推進板 △ 揭示課題的進展狀態(tài) 具體事例 整體活動管理揭示板 △ 將 工程的品質(zhì) 、生產(chǎn)臺數(shù) 、設(shè)備稼動率等列出一覽表 立板 △ 將交期 、作業(yè)內(nèi)容列出來，對作業(yè)進行指示 產(chǎn)量管理板 △ 將日生產(chǎn)臺數(shù)及生產(chǎn)實績用看板來表示 具體事例 具體事例 各種工具看板 ,要找哪一個或缺少哪一個一目了然 具體事例 各種工具看板 ,要找哪一個或缺少哪一個一目了然 具體事例 緊急疏散及滅火器放置圖板 具體事例 教育宣傳看板 具體事例 本部門作業(yè)要點看板 具體事例 作業(yè)績效看板 ,提高作業(yè)員的作業(yè)效率 演講完畢，謝謝觀看！
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