【總結(jié)】萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究架構(gòu)萬科品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告第一步——讓不知道萬科的人知道萬科第二步——讓知道萬科的人了解萬科第三步——讓了解萬科的人喜歡萬科第四步——讓喜歡萬科的人住在萬科第五步——讓住在萬科的人忠于萬
2025-01-16 08:59
【總結(jié)】1發(fā)展商:國民地產(chǎn)品牌整合:Flamingo紅鶴溝通[社會山]品牌推介2一、項目概況3項目位于天津最具發(fā)展?jié)摿Φ膹埣腋C新城4張家窩新城核心區(qū)5【五大目標】1、一個擁有優(yōu)雅生活風(fēng)尚的大型都市2、一個教育醫(yī)療發(fā)達、人文氣息濃郁的國際化新區(qū)3、一個創(chuàng)新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的高地
2025-01-16 09:00
【總結(jié)】取勢·明道·優(yōu)術(shù)綜述本案對龍湖別墅項目從兩塊進行分析,首先是分析了北京花墅香醍的規(guī)劃、景觀和戶型等特點,然后是從龍湖整體的景觀設(shè)計理念和特點進行專項分析0取勢·明道·優(yōu)術(shù)《征詢稿》龍湖別墅產(chǎn)品分析報告之花墅香醍壹1取勢·
2025-01-06 10:51
【總結(jié)】城市級別商業(yè)綜合體課題研究方案匯報南昌房地產(chǎn)事業(yè)部2023年6月9日目錄第一章城市綜合體溯源與發(fā)展第二章商業(yè)綜合體開發(fā)策略研究第三章商業(yè)綜合體產(chǎn)品研究第四章商業(yè)綜合體的盈利與資本運作?第一章:城市綜合體溯源與發(fā)展一、城市級別商業(yè)綜合體案例研究1、什么是城市級商業(yè)綜合體:2、城市綜合體的基本特征:城市綜合體常被人們稱為
2025-01-04 22:07
【總結(jié)】葡萄酒的起源關(guān)于葡萄酒的起源,眾說紛紜,有的說,起源于古埃及,或古希臘,抑或希臘克里特島(Crete)。而據(jù)現(xiàn)有的葡萄酒檔案資料來研究分析,確切地說,應(yīng)是一萬年前我們共同的祖先釀造了葡萄酒,從而隨著葡萄酒文化流傳到今天。據(jù)史料表明,葡萄栽培和釀造技術(shù),是隨著旅行者和新的疆土征服者,從小亞細亞(AsiaMinon)和埃及,在到達希臘及其諸海島之前
2025-01-04 22:21
【總結(jié)】4/5/20231NewsunCommunicationGroup旭日傳播集團4/5/20232NewsunCommunicationGroup旭日傳播集團未來的行銷是品牌的戰(zhàn)爭——品牌互爭長短的競爭,商界與投資者將認請品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。此概念極為重要,因系有關(guān)如何發(fā)展、強化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務(wù)的一種遠景.
2025-01-16 09:01
【總結(jié)】保利地產(chǎn)品牌拓展活動策劃黑蟻設(shè)計黑蟻營銷黑蟻文化藝術(shù)推廣(機構(gòu))2023年11月04日走近黑蟻文化藝術(shù)推廣(機構(gòu))//1我們的宗旨黑蟻文化藝術(shù)推廣(機構(gòu))以“關(guān)注當(dāng)代公共文化、扶植本土藝術(shù)家、倡導(dǎo)多元化對話”為宗旨,采用出版、展覽、文化藝術(shù)沙龍活動等多種形式建構(gòu)當(dāng)代文化交流平臺;舉辦專題學(xué)術(shù)交流展覽,
2025-01-04 22:36
【總結(jié)】水畔銘城1、2棟產(chǎn)品定位報告1項目發(fā)展策劃技術(shù)思路框架圖策劃課題如何才能使本項目產(chǎn)品更吻合市場,發(fā)揮價值最大化?項目SWOT分析提出相關(guān)發(fā)展建議和方案產(chǎn)品定位銷售安排通過調(diào)研?判斷出新城區(qū)小戶型物業(yè)的開發(fā)潛力的大?。?總結(jié)出小戶型銷售主力主要特征?明了自身優(yōu)勢和劣勢?厘清市場機會和威
2025-01-04 22:19
【總結(jié)】唐朝碧閣品牌戰(zhàn)略策劃全案報告書?? 作者羅乾波,全球品牌網(wǎng)資深品牌管理顧問及實戰(zhàn)型房地產(chǎn)策劃專家。獨創(chuàng)“SBIM”(戰(zhàn)略性品牌整合管理)品牌管理模式,長期致力于品牌管理和營銷策劃的研發(fā)與操作,在房地產(chǎn)、醫(yī)藥、旅游、機械、汽車、食品等領(lǐng)域積累數(shù)十個成功個案和豐富品牌營銷及管理經(jīng)驗,現(xiàn)為長沙乾波視點地產(chǎn)顧問機構(gòu)首席顧問和多家企業(yè)品牌管理顧問。第一部分:市場與項目分析
2025-05-02 03:47
【總結(jié)】交流:品類規(guī)劃2023年3月8日1.從產(chǎn)品分類說起房地產(chǎn)(住宅)的分類有哪些?土地屬性【住宅的產(chǎn)品特征】:受四個方面的影響區(qū)位、地理位置周邊配套、環(huán)境產(chǎn)品屬性小區(qū)內(nèi)環(huán)境和配套房屋(單體、戶型)常見分類:?多層、小高層、高層?容積率(高、中、低)?檔次(高、中、低檔)
2025-01-02 04:53
【總結(jié)】綠城產(chǎn)品解讀綠城發(fā)展歷程——十四年品牌之路綠城成立于1995年,目前已轄有近70家成員企業(yè),擁有員工1800多人,房產(chǎn)開發(fā)足跡遍及全國28個城市。至2023年2月,在建、待建項目達66個,土地儲備占地面積超過1567萬平方米,規(guī)劃總建筑面積超過2421萬平方米。綠城的核心企業(yè)文化創(chuàng)造城市
2025-01-08 04:26
【總結(jié)】2023年品牌工作總結(jié)年品牌工作總結(jié)集團企劃部集團企劃部2023年年1月月一、品牌推廣策略執(zhí)行二、品牌內(nèi)部管理執(zhí)行三、品牌年度費用總結(jié)四、05年品牌工作規(guī)劃2023年推廣預(yù)期目標鞏固品牌基礎(chǔ),戰(zhàn)略性地提升萬科整體形象,聚焦核心競爭力,展現(xiàn)與競爭對手的區(qū)隔。o繼續(xù)推動品牌支撐體系的建設(shè)o加強企業(yè)理念的深度溝通,鞏固目標受眾與萬科的共鳴,
2025-01-21 01:11
【總結(jié)】東北萬科品牌戰(zhàn)略管理及實施沈陽萬科房屋開發(fā)有限公司報告要點沈陽萬科在沈陽的品牌發(fā)展之路不同階段下萬科采取的競爭策略多品牌戰(zhàn)略目的和戰(zhàn)略收益如何通過改善可持續(xù)發(fā)展能力從而提升萬科品牌形象和市場影響力20232023年東北萬科品牌管理目標一、回顧萬科在沈陽的品牌發(fā)展之路萬科在沈陽的品牌發(fā)展
2025-01-08 02:42
2025-01-08 01:15