奧利奧產(chǎn)品調(diào)研-資料下載頁
2025-01-08 05:15本頁面
【正文】 。 ?劣勢分析 (Weakness) 品牌形象陳舊，歷史定位束縛較強，缺乏與時俱進的時代感。 目標(biāo)對象單一，在鞏固原有市場的同時，需要開發(fā)新的目標(biāo)對象。 Oreo的 SWTO分析 ? 機會分析 (Opportunity) 市場潛在空間巨大。 年輕女性群體成為消費主流。 ? 威脅分析 (Threat) 進入壁壘較低，在外觀包裝上很容易被模仿、仿制。 各種替代品的日益增加，也會對餅干的銷售帶來沖擊力。 從宏觀環(huán)境來看，目前是中國餅干行業(yè)大變革、大發(fā)展的時代，但全球金融危機的爆發(fā)，也對餅干行業(yè)造成了一定的影響。日益蕭條的市場經(jīng)濟，市場的需求量也相應(yīng)的減少。 ? 開發(fā)新產(chǎn)品 ，拓展業(yè)務(wù)，加大宣傳力度，做好配套產(chǎn)品的開發(fā)研究。專攻奧利奧早餐系類，不僅限于餅干系類，還可以開發(fā)奧利奧飲品等。 ? 調(diào)整價格 ? 在價格上，高于市場上其他品牌餅干的普遍價格，大多是因為品牌效應(yīng)，但對于社會上其他中低檔消費者來說，他們往往更注重于價廉物美，因此會失去這批消費者。 ? 適當(dāng)增加品種 ? 現(xiàn)在的市場上，消費者面臨的選擇越來越多，要贏得消費者。就要有吸引他們獨一無二的地方。做到他無我有，他有我優(yōu)。 產(chǎn)品的改善 經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn) 高端餅干 產(chǎn)品目前還是市場空缺。 （ 1）分別推出適合不同的細(xì)分市場即不同年齡、不同性別個性需求； （ 2）包裝新穎，可以考慮各種形狀和圖案； （ 3）產(chǎn)品不易碎； （ 4）有一定的營養(yǎng)價值； （ 5）賦予品牌新的傳播概念； （ 6）開創(chuàng)一種新的吃法； （ 7）價格要合理。 Thank you !!! 演講完畢，謝謝觀看！
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