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產(chǎn)業(yè)組織理論教材(ppt61頁)-資料下載頁

2025-01-08 03:22本頁面
  

【正文】 策 。 可競爭市場理論 代表人物:鮑莫爾 、 帕恩查和韋利格 主要貢獻(xiàn): ① 提出了完全可競爭市場及沉沒成本 (Sunk cost)概念。 ②只有沉沒成本和政府管制才 能構(gòu)成 進(jìn)入壁壘, ③ 只要保持市場進(jìn)入的完全自由 , 只要不存在特別的進(jìn)出市場成本,潛在競爭的壓力 就會迫使任何市場結(jié)構(gòu)條件下的企業(yè)采取競爭行 為。企業(yè)只能使價(jià)格保持在接近完全競爭的水平, 即使是自然壟斷的行業(yè)也只能制定可維持的價(jià)格, 因?yàn)闈撛谶M(jìn)入者會采取 “ 打了就跑 ” 的政策來消除高 價(jià)所帶來的超額利潤。 所以,在這種環(huán)境條件下 ,包括自然壟斷在內(nèi)的 高集中度的市場結(jié)構(gòu)是可以和效率并存的。 博弈論的引入 ,使產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究發(fā)生了革命性 的變化。 博弈論是人們之間的行為存在相互作用情況下的決 策理論。 博弈模型首先從描述博弈開始 :什么人在什么時候 行動 ,有些什么戰(zhàn)略 (或行動 )可供選擇 ,在每次行動 時知道些什么信息 ,外生事件以什么概率發(fā)生 ,每個 人的收益函數(shù)如何決定 ,等等。在博弈中 ,有些信息 可能是私人信息,另一些信息是共同知識。博弈模 型假定 ,理性本身是共同知識等。在這個假設(shè)下 ,所 觀察的行為對應(yīng)于特定博弈的一個納什均衡。傳統(tǒng) 的庫諾寡頭競爭模型就是一個單階段 N人博弈 N個企 業(yè)同時選擇自己的產(chǎn)量 。給定其他 N1個企業(yè)的產(chǎn)量 , 每個企業(yè)都有一個最優(yōu)的反應(yīng)函數(shù) 。納什均衡產(chǎn)量就 是這 N個反應(yīng)函數(shù)的解。這個均衡類似一個 ” 囚徒困 境 “ ,對所有企業(yè)都可能是一個很糟糕的結(jié)果。如果 它們能形成卡特爾最大化總利潤的話 ,每個企業(yè)都會 得到更高的利潤。納什均衡可以告訴我們 ,為什么這 樣的帕累托改進(jìn)是達(dá)不到的。 動態(tài)博弈和不完全信息博弈為分析現(xiàn)實(shí)中企業(yè)的 決策提供了很好的工具。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中 ,動態(tài)博弈 的運(yùn)用依賴于所謂的 “ 精煉 “ 原則。精煉納什均衡要 求 :每個企業(yè)的戰(zhàn)略都是對其他企業(yè)戰(zhàn)略的最優(yōu)反應(yīng) ,并且沒有哪個企業(yè)的戰(zhàn)略涉及不可置信的威脅。 在動態(tài)博弈中 ,企業(yè)常??梢酝ㄟ^ ” 作繭自縛 “ 的行 動來使自己得到好處。在博弈論里 , “作繭自縛 “ 的 行動被稱為承諾。為什么 ” 作繭自縛 “ 反倒可以自得 其益呢 ?因?yàn)樗梢园驯緛聿豢芍眯诺耐{變得可以 置信。 動態(tài)博弈可以對許多過去認(rèn)為不合理的企業(yè)行為 作出合理解釋。比如說 ,它可以解釋為什么企業(yè)要進(jìn) 行超過生產(chǎn)需要的 “ 過度投資 “ :投資是一種可信的承 諾 ,從而可以遏制競爭對手的行為。它也可以解釋為 什么 聯(lián)通電信 “ 一成立 ,郵電部就開始大規(guī)模、大跨 步地?cái)U(kuò)展和更新電信設(shè)備 ,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。 在重復(fù)博弈中 ,每個企業(yè)在每次博弈中的行動依賴 于所觀察到的對手過去行動的歷史。因此,在一次 性博弈中不可能出現(xiàn)的合作行為就可能在重復(fù)博弈 中出現(xiàn)。比如說 ,在雙寡頭市場上 ,如果每個企業(yè)都 采取 ” 觸發(fā)戰(zhàn)略 “ ,合作均衡就會出現(xiàn)。重復(fù)博弈的理 論為觀察到的企業(yè)之間的默契合謀行為提供了理性 解釋。當(dāng)然 ,合謀并不是一件容易的事情。 博弈論證明 ,市場上的企業(yè)越多 ,產(chǎn)品的差異越大 ,生 產(chǎn)成本越是不同 ,市場需求越是不確定 ,企業(yè)之間的 合謀也就越困難。重復(fù)博弈的理論也可以解釋為什 么連鎖店出售的商品比小商販的更可靠 ,為什么麥當(dāng) 勞比旅游景點(diǎn)的小飯館更注重自己的聲譽(yù)。 在非對稱信息情況下 ,最優(yōu)的行動 (戰(zhàn)略 )與主觀 信念有關(guān) ,而主觀信念又會因觀察到的對方的行動而 改變。因此 ,每個人都試圖通過選擇一些特定的行動 傳遞對自己有利的信息 ,避免對自己不利的信息。這 種情況被模型化為所謂的 ” 信號傳遞博弈 ” . 80年代后期 ,新一輪的經(jīng)驗(yàn)研究開始出現(xiàn)。新的經(jīng) 驗(yàn)研究包括計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)分析、案例研究和實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì) 學(xué)三個方面 ,其中 ,案例研究最為引人注目。許多經(jīng) 濟(jì)學(xué)家認(rèn)為 ,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)新一輪的突破可能就在經(jīng)驗(yàn) 研究方面。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , January 23, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 23:19:5223:19:5223:191/23/2023 11:19:52 PM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :19:5223:19Jan2323Jan23 1故人江海別,幾度隔山川。 23:19:5223:19:5223:19Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :19:5223:19:52January 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 1月 23日星期一 下午 11時 19分 52秒 23:19: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 1月 下午 11時 19分 :19January 23, 2023 1行動出成果,工作出財(cái)富。 2023年 1月 23日星期一 11時 19分 52秒 23:19:5223 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 11時 19分 52秒 下午 11時 19分 23:19: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , January 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 23:19:5223:19:5223:191/23/2023 11:19:52 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :19:5223:19Jan2323Jan23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 23:19:5223:19:5223:19Monday, January 23, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :19:5223:19:52January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 下午 11時 19分 52秒 23:19: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 1月 下午 11時 19分 :19January 23, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 23日星期一 11時 19分 52秒 23:19:5223 January 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 11時 19分 52秒 下午 11時 19分 23:19: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , January 23, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 23:19:5223:19:5223:191/23/2023 11:19:52 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :19:5223:19Jan2323Jan23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 23:19:5223:19:5223:19Monday, January 23, 2023 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :19:5223:19:52January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 23日星期一 下午 11時 19分 52秒 23:19: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 下午 11時 19分 :19January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 1月 23日星期一 11時 19分 52秒 23:19:5223 January 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 下午 11時 19分 52秒 下午 11時 19分 23:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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